1.相對於工程合同價而言,施工成本的實際值是( )中的相應成本項。
A.投標價 B.施工成本規劃
C.工程款支付 D.實際施工成本
E .類似工程實際成本
2.專案人力資源管理的任務主要包括( )等。
A.團隊建設 B.管理與專案有關的所有人員士
C.組織專案管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規劃
E.進行專案與外界組織的協調
3.設計方的專案管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及( )。
A.設計前準備階段
B.施工階段 C.動用前準備階段
D.決策階段 E.保修階段
4.工程專案經濟與管理風險主要包括( )等。
A.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力
B.總且工程資金供應條件.
C.工程設計檔案
D.工程施工方案
E.事故防範措施和計劃
5.下列費用屬於建築安裝工程措施費的是( )
A.大型機械裝置進出場及安拆費
B.構成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現場辦公費蠟
6.建築安裝工程費用中,利潤的計費基礎可採用( ).
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費.
C.人工費
D.人工費+材料費+裝置價值.
E.人工費+施工機械使用費
7.經濟措施是最易為人們所接受和採用的措施。如( )等。
A.加強施工排程,避免因施工計劃不周和盲目排程造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,並在施工中嚴格控制各項開支
E.結合專案的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
8.施工成本分析的依據是( )
A.會計核算
B.業務核算
C.避度報告
D.統計核算
E.工程變更
9.對由於( )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動
B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工
D.法定人工費增長回
E.施工現場加班勞動中
10.編制措施專案清單時應依據( ) A.建設專案可行性研究報告
B.建設專案設計檔案
C.擬建工程的常規施工組織設計和施工方案
D.建設專案招標檔案
E.擬建工程的具體情況
