1. (題型：多選)專案組內的溝通需求有：( )。
A. 職責
B. 授權
C. 協調
D. 狀態
2. (題型：多選)質量手冊中對管理者職責的要求：()
A. 管理職責
B. 度量、分析和改進
C. 資源管理
D. 價值創造過程
3. (題型：單選)專案經理為了確保瞭解客戶需求，並且制定出令人滿意的專案計劃，在開始專案執行之前，應該( )。
A. 組建專門團隊來獨立地編制專案計劃
B. 邀請相關技術專家參與專案計劃的編制
C. 邀請客戶和其他干係人審查專案計劃和確認專案基準
D. 邀請客戶與專案團隊成員開見面會，審查客戶的專業背景和技術優勢
4. (題型：判斷)干係人管理貫穿專案管理生命週期始終。( )
A. True
B. False
5. (題型：多選)影響主計劃工作的主要因素有哪些?：( )。
A. 專案預算與財務配合
B. 供貨
C. 人力資源
D. 分包資源
E. 客戶配合
6. (題型：單選)專案驗收的總負責人是( )。
A. TD
B. 驗收經理
C. 區域經理
D. 專案經理
7. (題型：判斷)專案經理不用參與物料供應方案制定和評審。( )
A. True
B. False
8. (題型：多選)專案經理職責有：( )。
A. 不斷了解客戶需求
B. 與專案的干係人溝通匯報
C. 監控專案程序
D. 獨立完成專案計劃
9. (題型：多選)專案管理階段分為()。
A. 啟動
B. 計劃
C. 實施
D. 監控
E. 收尾
10. (題型：多選)專案的特性有：()。
A. 獨一無二的產品
B. 獨一無二的服務
C. 獨一無二的成果
D. 固定
11. (題型：多選)為加強站點管理，PM在工程準備期需要做到：()。
A. 輸出SE人力資源計劃
B. 站點工程師崗位描述書確定(素質模型、職責、配比原則)
C. 站點工程師培訓手冊(含站點建設工序，安裝培訓材料，責任矩陣、Checklist,驗收標準，考核機制，溝通管理)定製輸出
D. 站點工程的招聘入職安排
E. HR用工法律制度的瞭解及人力資源預算批准獲取
12. (題型：單選)下面哪個選項不是專案計劃與控制的基本原則()
A. 每天收集站點實施進度
B. 每天更新專案支撐計劃
C. 每週檢查專案支撐計劃
D. 每月檢查專案主計劃
13. (題型：單選)通常需要在( )階段與客戶確定驗收規範。
A. 專案驗收階段
B. 投標與合同談判階段
C. 專案準備階段
D. 專案實施階段
14. (題型：單選)什麼情況下，可以考慮接受風險。
A. 風險發生概率小，且風險的影響程度低
B. 風險發生概率小，且風險的影響程度高
C. 風險發生概率大，且風險的影響程度低
D. 風險發生概率大，且風險的影響程度高
15. (題型：多選)如果專案滯後，以下哪項我們可以追趕。
A. 分配更多人力
B. 用更高效的成員替換
C. 變更專案範圍
16. (題型：多選)質量手冊中對管理者職責的要求：( )。
A. 管理職責
B. 度量、分析和改進
C. 資源管理
D. 價值創造過程
17. (題型：多選)質量是滿足要求，要求通常包括哪些：( )。
A. 明確要求的
B. 通常隱含的
C. 必須履行的
D. 主動完成的.
18. (題型：判斷)在PMP流程中，專案規格說明書可以被認為是整合計劃，合同簽訂後通過評審後便成為交付解決方案。( )
A. True
B. False
19. (題型：單選)以下哪項不屬於溝通計劃的四個“適當”。( )
A. 適當的時間
B. 適當的干係人
C. 適當的渠道
D. 適當的資訊
E. 適當的表達方式
20. (題型：單選)WBS用於組織和管理已批專案的( )的結構。
A. 計劃
B. 預算
C. 範圍
D. 資源
【參考答案】
2. ABCD 3.C 4.A E 6.D 7.B E E 12.B 13.C 14.A 18.B 19.E 20.C
