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行政科上半年工作總結

工作總結 閱讀(1.9W)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的行政科上半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政科上半年工作總結

行政科上半年工作總結1

上半年以來,行政科緊緊圍繞公司中心開展工作,通過全科員工發揚務實苦幹,開拓奉獻的精神,我單位圓滿完成各專案標任務,為一線員工真誠服務,真正把後勤服務工作擺到重要位置,贏得了上級領導和廣大員工的一致稱讚,現結合我單位的工作實際,將上半年來的工作總結如下:

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓,認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務跟得上,並從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度,在實際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環境衛生綜合大檢查,做到發現問題及時解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態。同時教育員工搞好自保、互保、聯保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來,全科未發生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出,圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦幹,保證了員工的洗寓茶水供應以及公司工業廣場衛生整潔,並順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領導的大力支援下,行政科對茶爐房進行了改造,安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,經過兩個月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬元,又為環境保護做出了貢獻,省時省力省錢,方便了員工喝開水,結束了40多年茶爐燒煤的歷史

雙龍公司員工餐廳經過改造以後,在今年元月一日正式啟用。改造後的員工餐廳窗明地淨,環境乾淨,整潔,飯菜品種繁多,服務態度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐,這對我們的管理是一種新的考驗,經過培訓,我們食堂員工在較短的時間內掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開業初期能正常就餐,每天早上4點多便來到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經營過程中未出現差錯,受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開業至今,一直得到較高的職工滿意度,我們以實際行動實踐了“您的`滿意,我的標準”的服務理念。

單身宿舍始終保持室內外衛生整潔,茶水供應正常,制定切實可行的管理制度,加強勞動紀律,分工明確,責任到人,針對人員少的情況,及時調整人員,加大工作量,加強現場管理,發現問題及時處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質量,控制用電用水,防止浪費現象,發現有亂接電現象及時處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強員工安全教育,提高員工的自主保安意識,上半年以來未發生任何安全事故,同時嚴格宿舍門崗的管理,防止了閒雜人等入內,發現可疑人員及時詢問,保證了住宿員工的安全。

幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實行民主管理,開展合理化建議活動,上半年以優質的服務,科學的教育,得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期,幼兒園共招收了九個班級,在教學中教師們充分豐富教學內容,調動幼兒的學習興趣,培養幼兒的自信心,同時舉辦了各種活動,為幼兒們充分展現自己搭建了平臺,受到了家長們的稱讚,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開展手足口病防治工作,成立了以園長為組長的防控工作領導機構,採取有效措施,明確職責和任務,落實專人負責,將防控工作真正落到實處,認真對教室環境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃,消毒濃度加倍,每個教室還配備了溫度計,可以隨時掌握孩子的身體狀況,切實保障幼兒的健康。

4、關於計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作:我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,建立人口檔案,加強資訊反饋,按時發放藥具,截止到目前,全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據關工委的安排,在全科範圍內,開展了五心教育,教育員工要關心他人,搞好視窗和崗位服務,重點放在幼兒園,要求我們教師除了抓好教學,還重點培養孩子的能力,有的放矢地開展多項活動,舉辦了家長學校,與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關重要,在年初我們就制定了綜合治理計劃,在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,做到人人守法,超前防範,科、隊、班實行“軍令狀”,層層把關,未出現火災等事故,綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱,開展了婦女協安活動,和掘進一區結成了聯誼單位,和他們一同舉辦了豐富多彩的聯誼會,在端午節時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,並開展了安全宣教活動,把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。

以上便是我們行政科年上半年的工作總結,雖然取得了一些成績,但也存在很多的不足,與公司黨委的要求還有一定的距離,所以我們決心將進一步加強學習,強化精細化管理,轉變工作作風,改進工作方法,不斷提高領導水平,帶領全科職工全面貫徹落實科學發展觀,不斷探索新思路,開拓創新,為公司建設做出更大的貢獻。

行政科上半年工作總結2

行政科的工作,根據年初制定的工作計劃和目標,在辦公室的領導下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,全科人員團結一心,密切協同,圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。

一、周密計劃、保障有力

搞好保障是行政後勤工作的生命線,錢、財、物、吃、住、行是行政後勤工作的六大工作要素,如何管好錢、理好財、管好物,確保機關正常運轉,確保各委室工作的順利開展,兵馬未動、糧草先行,行政科深知責任重大。

首先,經費保障是行政後勤工作的重中之重,財政對四大家機關實施經費包乾制度以來,經過幾年的實踐摸索,行政科在經費包乾措施、分配使用下都積累了一定的經驗,也形成了一套較為完善,科學管理的經費包乾管理辦法,首先是著重強調三個優先保證:

一是優先保證常委會領導的正常工作開支。

二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。

三是優先保證專項經費和機關離退休老幹所需費用的開支。

在此原則上,積極協調、合理排程,分清先後主次輕重緩急。財政每年對人大機關的經費包乾預算既緊張且非常有限,面對日益增長的各項經費開支,如何利用有限的經費保證機關的正常工作,行政科一方面大力抓經費使用管理,嚴格審批報帳制度,另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下,積極與財政接洽聯絡,提出申請報告,爭取經費,再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告,爭取經費,今年共向財政提出各類報告8份,多數經費都已經到位,有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。

到目前為止,機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作,如機關今年組織的幾次大型活動,南方部分城市聯席會議在株洲圓滿召開,機關全體工作人員赴張家界參觀學習,全市人大系統辦公室聯絡會議、委室的聯席會議,7位大主任出國考察,各委、辦、室到外省市學習考察,行政科都是及時組織經費,保證了各項活動的正常進行,確實做到了措施得當,保障有力。

其次,會務保障是行政科工作的又一個重點,每年一次的代表大會,每兩個月一次的常委會,還有各種學習、培訓,如何搞好會務保障,多年來,行政科在不斷完善會務制度的基礎上,開拓創新,從會議報到、食宿安排、會議用品採購、定製、紀念品的分發,會前會中會後的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會,因天台山莊的經營都已經承包給了私營企業,而且不是同一個經營者,這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的.困難。

我們多次與各位承包商協商協調,達成共識,較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的常委會,行政科都會及時的與定點賓館聯絡,及時做好用餐、住宿的安排,並每一次都把用餐、住宿的內容製成表格發到與會者的手中,並經常主動對定點接待賓館反覆強調服務意識,確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動,行政科在辦公室的直接領導下,從參觀線路,聯絡聯絡餐宿安排以至於在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排,從而使活動有條不紊的進行,每次活動,行政科的人員忙前忙後,分房卡、佈置餐廳席位、結算等,雖然辛苦一些,但看到大家滿意,自己的心中也非常高興。

二、立足本職、強化業務

立足本職做好業務工作是行政後勤工作的基礎,行政科作為辦公室的一個職能科室,要求科里人員業務熟悉事業心強,整天與錢、物、帳目打交道,如何管好錢、理好財,做到帳目清楚,收支有椐,嚴格執行財務制度,實行會計制度改革以來,財會人員很快的熟悉了業務,今年根據財政的統一要求,實行公務卡報帳制度,機關財務人員及時熟悉業務,加班加點錄入機關工作人員個人資訊,反覆並不厭其繁的講解操作使用方法和程式,雖然工作量增加了,更加辛苦了,但並未因此而影響工作。

進一步加強了財務管理,今年上半年行政科先後四次向辦公室及常委會領導彙報財務情況,進行財務分析,及時準確的向領導反映經費盈虧情況,提出經費分析情況報告及建議,及時向各委辦室通報經費開支情況,使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度,真正使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。今年,共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份,財務報表25份,憑證64本,完成各種採購70餘次,及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續,業務工作取得一定的成績。

三、熱情服務,搞好接待

接待工作是行政科的又一重要內容,接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到人大的形象,為此在年初制定的工作目標中,我們根據領導的要求,對接待工作提出了新的標準,並且實行接待值班制度,行政科三人輪流值班,保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。平時機關接待幾乎每天都有,特別是節假日沒有完全的休息過,另外就是代為客人定車票、機票,有時為一張票託人請人跑都要跑好多趟,雖然是這樣,接待工作還是力爭做到使客人滿意,使領導放心。

四、後勤工作,任重道遠

上半年,行政後勤雖然做了大量有效的工作,但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今後的路程更長、責任更重大,標準、要求更高更嚴,為此,行政科全體人員決心在今後的工作中更進一步加強自身業務水平的提高,在後勤服務與管理的力度上下功夫,把工作想得更遠,做得更細。更好更優的提升接待服務水平,提高接待服務質量。總之,行政科在辦公室的領導下,有決心、有信心把工作做得更好、更紮實。

行政科上半年工作總結3

一、行政複議與應訴工作的基本情況

行政複議方面:20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政複議申請44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結的行政複議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認違法8件,有效化解了一批行政爭議,糾正了一批違法或不當的具體行政行為,切實做到化解爭議,定紛止爭,維護社會穩定。

行政應訴方面:20xx年上半年,共辦理行政應訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政複議被申請人、第三人行政複議答覆、檢查監督案件共計33件。

(一)嚴格依法辦理行政複議及應訴工作。

嚴格依照《中華人民共和國行政複議法》、《中華人民共和國行政複議法實施條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律法規,依法辦理行政複議及行政訴訟案件。在行政複議案件審理過程中,充分聽取當事人意見,查清事實,明辨是非,重證據、依程式,依法作出行政複議決定。符合條件受理率100%,法定期限內結案率100%。嚴格依照《中華人民共和國行政訴訟法》等法律規定,依法進行訴訟答辯,依法舉證。

(二)加強行政複議應訴工作能力建設。

切實提高市政府各部門、各區政府的行政複議應訴工作能力,不斷提高行政複議審理的質量和水平,提升政府公信力。進一步規範我市行政機關依法出庭應訴工作,加強與法院司法審判良性機制的互動銜接,加大對行政應訴工作監督考核力度,認真落實行政機關負責人及其工作人員出庭應訴制度。

(三)行政複議應訴工作機制不斷完善。

暢通受理通道,做到有案必登,應收盡收。為踐行“複議為民”的宗旨,進一步強化落實行政複議立案登記制,對複議申請人的申請經審查符合條件的都依法受理,複議申請材料不全的依法及時地督促申請人補正後受理,做到依法案件受理率100%。開通行政複議網路申請渠道,充分保障行政複議申請人的救濟途徑和參加行政複議依法享有的`權利,對不符條件的依法不予受理,且在耐心解答的基礎上,正確引導其通過其它途徑解決問題。通過辦理行政複議工作和接待來信來電來訪,依法維護了人民群眾的合法權益,樹立了政府機關依法辦事、依法行政的良好形象,促進了各級行政機關依法行政意識的提高。

(四)積極開展行政複議應訴的指導協調、實地調研工作。

1.行政複議與應訴科工作人員深入各縣區實地調研指導行政複議應訴工作。旨在摸清機構底數、掌握工作動態、提升辦案能力、強化協調監督,深入推進行政複議體制改革和法治政府建設。採取召開座談會、評查案卷、檢視平臺、現場指導等方式,全面瞭解所在地行政複議應訴機構設定、人員配備、經費保障和案件辦理的情況,對案件辦理和檔案管理中存在的問題進行了規範,現場操作全國行政複議工作平臺的線上辦理,並就落實行政機關負責人出庭應訴、強化府院聯席機制以及工作中的難點、堵點和法律方面的問題進行了交流。

2.在辦理市政府受理的行政複議案件和市政府行政應訴案件的同時,積極開展行政複議應訴的指導和協調工作。接受各政府部門、各區政府、行政相對人關於行政複議應訴工作的諮詢和請示30多次,指導各政府部門、各區法制辦開展行政複議和應訴工作。

二、下一步工作思路

將重點加強以下幾個方面的工作:

(一)繼續做好行政複議應訴案件工作。

仍然要狠抓行政複議案件審理和行政應訴這個中心工作,提高案件審理及應訴水平,充分發揮案件集體討論會的作用,提升行政複議法律文書的寫作水平,增強行政複議決定書的說理性,使每一個經複議的案件能經得起檢查,切實做到化解爭議,定紛止爭,維護社會穩定,促進社會和諧發展。

(二)進一步加強行政複議應訴能力建設。

要把加強行政複議應訴能力建設作為重要工作來抓,通過購買服務或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強對行政複議法、行政訴訟法等相關法律法規及相關司法解釋、各級法院釋出的白皮書、司法建議和典型行政案例的學習和培訓。建立敗訴案件內部分析研判機制,對本機關敗訴的案件進行專題總結,認真分析原因,吸取教訓,研究改進措施,有針對性地規範行政機關的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發生,增強行政機關及其工作人員的依法行政意識。

(三)進一步發揮行政機關與法院良性互動機制的積極作用。

全市各級行政機關在執法過程中,特別是作出行政行為之前應全面評估法律風險,必要時應與法院溝通,儘量避免產生行政爭議;與法院開展聯合調研、聯合培訓等,切實提高行政執法人員法律素養和執法水平;全市各級行政機關要高度重視司法建議,認真落實研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發揮司法建議對行政執法漏洞的警示和彌補作用;通過召開府院聯席會議等方式,增強行政機關和法院的良性互動,積極穩妥解決行政爭議,優化法治環境。

(四)進一步積極探索和踐行行政複議體制改革。

20xx年2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議審議通過了《行政複議體制改革方案》,嚴格落實行政複議體制改革方案要求,積極探索,優化行政複議資源配置,充分發揮行政複議公正高效、便民為民的制度優勢和化解行政爭議的主渠道作用。

行政科上半年工作總結4

行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全域性、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作,行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作一是加強財務人事工資資產等管理,保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。在財務報銷環節,對單位報銷的每一張發票,均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別,凡不合格的發票不予報銷,確保會計憑證真實合法,工作計劃《行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃》。二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次,承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、印表機等辦公裝置。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。三是強化衛生管理,改善辦公環境。為鞏固建立成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程式,確保辦公室公務用車

二、上半年工作中存在的問題一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中,出現了幾次工作失誤。總結原因發現,都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節,顧慮過多就會在常規問題上出錯。二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德,國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的`不足,及時整改。加大節約型機關宣傳力度,二是堅持科學管理,以高效保障、優質服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上,有所創新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉。改善機關辦公環境,以更嚴格的標準、更細緻的工作,使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規範高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新臺階做好後盾。

行政科上半年工作總結5

xx年元月至今,在局黨組的正確領導下,我科室與局有關業務科室的密切配合,始終遵照有關法律法規,遵守中心各項規定,積極工作,順利地完成了上半年的各項工作任務。在市委、市政府“深入學習科學發展觀”的號召下,按照局黨組和領導的要求,對我局的行政審批專案和內容進行了重新整理,精簡了內容,縮減“三個百分之三十”審批內容。為企業提供了更加優質、高效的服務。今年上半年我科室在工作中實現了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了中心的肯定和企業的讚譽。

按照市委、市政府的提速、提效有關要求,結合我局歷年來辦件的實際情況,局黨組經過充分討論和醞釀出臺關於縮減審批專案三個百分之三十的決定並加強行政審批科建設。大大地推進了我局行政審批建設的步伐,提速、提效明顯。在這一整體要求下,我科室嚴格按照有關職責和審批制度,依法審批,按時辦結。使得視窗建設在市行政服務中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結208件。其中新設立外商投資企業7家;外商投資企業變更14家;新批加工貿易票,其中進料加工票,來料加工票,涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經營權企業29家,變更22家;邀請外商72批次,合計158人次,涉及26家企業15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座,加油點310座。

一、強化思想作風建設,牢固樹立為民服務觀念。

行政審批科是商務部門在行政服務中心的視窗單位,她不僅是一個科室的問題,建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,關係到我市投資環境的問題。這樣我們以“服務企業、方便企業、奉獻社會”作為我科室的職業觀念和宗旨。愛崗敬業,積極履行崗位職責。上半年以來,我們為前來辦理業務的企業,進行耐心的指導,並且積極與省級部門為企業做好協調工作。讓企業切切實實的感受到一站式的服務,為企業贏得寶貴的時間,節約的資金。廣大企業老總對我視窗服務周到、服務態度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信視窗、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則,並進一步強化思想作風建設,牢固樹立為民服務觀念。

二、加強自身學習、規範服務理念。

行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為視窗,提高自身的業務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發展觀為指導,並深入的就如何將“科學發展”意識帶到工作與生活中去,為如何提高現階段商務工作效率和自身工作,我們要對所有的辦件專案的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內容。在工作中我們始終把“服務內容、辦事程式、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內容作為公開的工作方式。並且在視窗準備了各項業務宣傳材料,對業務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學習,提升服務理念才能為前來辦理業務的企業提供更好、更快的服務。

三、嚴於律己,加強效能建設。

視窗是中心的一面旗幟,而中心是政府的一面旗幟。視窗是政府聯絡群眾的`橋樑和紐帶。不僅代表了自己,代表了單位,更代表了政府的形象。我們繼續以規範化、標準化、科學化為目標,全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制等具體制度,並逐步完善了失職追究制、否定報備制、視窗部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開,進一步規範政務公開的內容、形式和方法,探索建立政務通報、政務聽證會、政務資訊網路和新聞發言人制度,不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據,以改革創新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構建“審管分離、權責掛鉤”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業積極有效地參與機關效能的監督,促使我科室人員在履行職責的辦事過程中,做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

四、下一步工作計劃及打算

在下半年的工作當中,我科室仍嚴格按照局領導和中心領導的要求,完成各項工作任務。要全面準確地把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求,堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益。

我們還將繼續以“便民、高效、廉潔、規範”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業服務。使我們商務視窗是真正成為企業著想的視窗,企業辦實事的視窗!

行政科上半年工作總結6

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全域性、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作

一是加強財務人事工資資產等管理,保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。在財務報銷環節,對單位報銷的每一張發票,均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別,凡不合格的發票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次,承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、印表機等辦公裝置。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛生管理,改善辦公環境。為鞏固建立成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程式,確保辦公室公務用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中,出現了幾次工作失誤。總結原因發現,都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節,顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德,國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足,及時整改。加大節約型機關宣傳力度,

二是堅持科學管理,以高效保障、優質服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上,有所創新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉。改善機關辦公環境,以更嚴格的標準、更細緻的工作,使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規範高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新臺階做好後盾。

二、督熱點,促和諧,保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現,對於贏民心、得民意有著非同尋常的意義,為此,我們在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部納入專題督查的範圍。

對實事工程,定期督查,跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來,制定專題督查方案,完善實事檔案,堅持每兩個月開展一次督查,採取聽取彙報與現場檢視、明查與暗訪相結合等多種形式,及時通報每一件實事的`進展情況和存在問題,同時針對問題想方設法予以協調,如市區集中供熱工作,供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展物件,督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求,於是針對此情況與責任單位多次進行溝通,在責任單位的積極協調下,供熱計劃進行了適當調整,將京城路以西部分割槽域居民一併納入,進一步擴大了供熱覆蓋面,使更多的居民因此受益。

對移民安置,長期深入,調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決,從市聯合工作組成立之初,就固定督查人員,分成兩組,既當督查員,又當調查員,一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查,另一方面,深入移民戶家中,通過與群眾拉家常的方式,傾聽民意,發現問題,及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報,確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料,為領導下一步的決策提供參考依據。止目前,督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

對環境衛生整治,集中時間,強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫,任務繁重的狀況,督查辦組織人員深入主要責任單位,連續奮戰一個月,進入全市各髒、亂、差集中點,一方面一線核實、摸清基本情況,一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題,找準問題癥結,督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感,不斷加大整治力度,使城鄉環境衛生狀況大為改觀。

對中國小校及幼兒園安全管理,主動暗訪,及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後,立即對正在開展的工作進行了調整,開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪,現場檢視每所學校時,不漏一個安全隱患,不漏一處安全盲點,不漏一個薄弱環節,發現各類安全隱患問題11大項,針對暗訪中發現的問題,一方面向責任單位進行反饋,從而引起了相關責任單位的高度重視,另一方面,向市相關領導作專題彙報,為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後,督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查,再次抽查了部分學校和幼兒園,促進了該項工作的有效開展。

另外,根據階段性工作部署情況,督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查,為市委市政府及時解決問題,贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項,促解決,保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦,電話督辦,回訪當事人等方式督促協調各責任單位,要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時,堅決做到“事無小事、件無小件”,全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦,確保領導批示每一件都落到實處,保證了辦結質量。如針對楊書記關於“群眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網咖問題”的批示件,在調查瞭解,掌握事實證據的基礎上,協調相關責任單位對其進行了取締,得到基層群眾的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示,先後兩次進行實地暗訪,瞭解事情的詳細情況,並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋,督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治,達到預期效果。今年上半年,督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件,轉辦件119件,查辦件70件,已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作,承辦完成率達到100%,得到上級領導機關的肯定。

〖1〗〖2〗今年以來,市教研室緊緊圍繞市教育局20項重點工作和《再次創業行動方案》,認真履行“研修、管理、引領、指導、服務”的職能,充分發揮參謀部和作戰部的作用,在工作中做出了一些成績。我市被確定為教育部基礎教育課程改革綜合實踐活動研究實驗區;被省確定為基礎教育教學綜合改革實驗區;榮獲省教育宣傳工作先進單位;獲得邯鄲市語言文字工作先進單位和先進教研室等榮譽稱號。現具體彙報如下:

1、切實加強會考、大學聯考備考指導工作

大學聯考、會考關係我市的辦學聲譽,為此,我們把提高大學聯考、會考質量當作重中之重。一是深入高中學校,具體指導備考工作。先後召開了三次大學聯考備考研討會,幫助各校制定了備考複習方案,並組織了三輪模擬考試。收集了各科考試資料,進行認真仔細的分析,總結成功經驗,找出存在的問題,提出具體的改進意見,大學聯考成績取得新的突破。二是組織了多次會考研討會和四次會考模擬考試,有針對性地指導會考備考工作。我市大學聯考、會考成績再創歷史新高。

一是加強了高中一二年級期末質量過程管理,制定並完善了獎懲方案,同邢臺市舉辦了兩次聯考,夯實高中段每個環節,為大學聯考成績持續提高打下堅實基礎。二是制定並逐步完善了國中地理、生物、音樂、體育、美術和資訊科技等薄弱學科的質量檢測和評價方案。在全省率先成功組織了國中畢業生音樂、美術、資訊科技考試和八年級地理、生物結業考試,加強了中國小薄弱學科管理,促進了學生全面發展和綜合素質的提高。三是組織了期末質量檢測,夯實質量基礎。

3、深入開展綜合改革實驗

我市被確定為“河北省縣域基礎教育教學改革綜合實驗專案實驗區”(本專案全省共有11個單位,我市是邯鄲市唯一的專案承辦單位),對於整體推進我市基礎教育均衡發展,提升縣域教育教學質量,具有重要的意義。我們主要做了三方面工作,一是全面啟動。我市以“縣域三級課程優化組合研究”為突破口,全面啟動省裡確定的“教師專業化成長的管理與培訓”等8個研究專案,先後制定了實驗區工作意見,幫助學校修訂了48個研究方案,進行了全面規劃。二是全員參與。確定了49所實驗校和38個學科中心教研組,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨幹教師研究團隊,加強管理,強化領導。三是全程管理。建立健全專案研究組織、制度、實施和評價管理制度,先後開展了“全市教育教學現狀調查研究”活動、召開了“實驗校培訓會議”以及“工作會議”、編輯了《實驗區研究文集》,保障了專案研究的科學、有序實施。省、市專家組先後到我市督查,給予了高度評價。

4、切實開展有效教學研究

5、進一步推進“雙領”教學改革

今年暑假,先後組織名教師、骨幹教師、學科帶頭人500人次,利用一週時間,編寫、修訂了70多個學科“通案”1.2萬多節,進一步提高通案的編寫質量,促進專業引領水平的進一步提高。

6、大力提高校長和教師專業水平

加強校長聽、任課管理,健全校長聽、任課制度建設,促使校長走進課堂,研究教學,以教學領導教學。開展國小、國中校長論壇,搭建了交流平臺,提高校長隊伍素質。以提高教師隊伍整體素質為目標,加強了中國小學科帶頭人培養評選和管理工作。通過知識考試、說課、講課、課堂教學比賽等形式選拔了126名市級學科帶頭人以及120名教壇新秀。

7、大力實施“三名工程”

在教育局領導下,承擔了我市首屆 “三名”評選工作。我們精心制定方案,成立評選小組。通過資格審查、工作陳述、個案演講、課堂教學、理論答辯等形式,進行量化積分。做到了客觀、公正、公平。推動了全市 “名師帶動”戰略的實施,拉動了教學教研工作生動活潑地開展。

8、切實加強教育科研課題

我市先後有30多個邯鄲市級以上課題進行了結題鑑定。有27項邯鄲市規劃課題進行了開題論證,並向省申報課題13項。我市四項課題獲省第五屆教學成果獎,是全省獲獎最多縣域;市一中等榮獲教育部“中國教師發展基金會”先進教育科研單位。通過課題研究,極大地提高了教師的教科研水平,促進了教師專業成長。同時利用《武安教育》《教學簡報》這些媒體平臺,先後宣傳報道了市二中、盟校建設等一大批先進經驗,《盟校教研破解校際均衡難題》經驗在《中國教育報》刊登。

9、深化教學評價改革

建立健全了教學評估長效工作機制,紮實開展了學校教學評估、教師教學評估,並將學校教學評估結果納入校長考評體系,規範了辦學行為,促進課程改革向縱深發展。制定和完善學校教學質量評價方案。在國小取消全市統考的情況下,基本建立了國小的教育質量評價體系,促進了國小生的全面、健康、快樂成長;加強了國中學校的評價體系建設,建立了國中二年級地理、生物結業會考制度,把美術、音樂、資訊科技加入會考系列,保證了國中學校開齊課程、開足課時,開好課程,促進了素質教育全面實施;進一步完善了高中一、二年級教學質量監控和評價機制,完善了獎懲方案,加強了教學質量過程管理。