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關於安全生產工作總結5篇

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時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的安全生產工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於安全生產工作總結5篇

安全生產工作總結 篇1

20xx年前半年生產處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質量標準化為基礎,加大現場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全檔案精神。積極吸取事故教訓,針對生產規模不斷擴大,全年生產任務不斷加大;採掘方法的多樣性,採掘銜接緊張;搬家倒面次數頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現狀,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持不安全不生產的原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。現將20xx年前半年安全工作總結如下:

一,以礦井安全質量標準化為龍頭,促進安全生產

年初根據集團公司安全一號檔案精神,制定了生產礦井安全質量標準化採煤,掘進,運輸,地測,排程,綜合管理專業的標準及考核評級辦法。並組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查,和安監局共同牽頭組織了一季度,二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查,並將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢,並對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由於嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產。

二,以頂板,運輸,防治水,生產銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產

1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產銜接管理為重點,經常深入現場,除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

2,為有章可循,嚴格考核,制定下發了20xx年掘進競賽檔案,安全技術措施評優50萬檔案,生產礦井安全質量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質預測工作安排,20xx年度高產高效礦井申報檔案,20xx年生產系統勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),20xx年生產系統重點工程管理考核辦法,《煤礦生產技術管理制度彙編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理檔案。

3,狠抓分管專業隱患排查工作,每月對採,掘,運輸,地測專業隱患工作及時進行了排查,總結,上報,並檢查落實,提出整改意見。

4,對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查,並上報安監局。

5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場,幫助基層解決生產中存在的技術難題。

6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等。

7,按要求撰寫了兩篇關於職業安全健康管理體系的安全研討論文。

8,給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。

9,根據集團公司統一安排,派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

10,組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,並將檢查結果進行了通報。

三,以技術管理為核心,指導生產,保證安全

1,為嚴格把關,保證綜採面的設計和倉採安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜採面設計審查和倉採安全技術措施的審批,前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份,巷道支護設計2份,成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質說明書3份,並對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調,下發紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

2,積極開展了綜採面設計,採掘作業規程等項評優活動,組織生產,機電,通風,安監,地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜採面設計,採掘作業規程按有關規定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性。

3,為全面提高職工的技術素質,形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案,並組織了各工種的`理論考試命題,判卷,現場實際操作,日常能力評價的考評及比武彙總,總結工作。

4,為使煤巷錨杆支護技術規範化,更好地指導生產,保證安全生產,在廣泛徵求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發了關於落實煤巷錨杆支護技術規範,加強支護管理的有關規定。

6,經常深入現場,幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現的問題,我們積極深入現場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半。

7,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質專業技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況後系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,併到鳳礦,趙莊礦現場技術指導,對地質構造探測,防治水等提出建議;邀請太原理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座,並與公司及各礦地測人員進行交流。

四,加強公司重點工程的監督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

公司重點工程關係到集團公司的長遠發展,是集團公司實現二次創業,十年百億巨集偉目標的關鍵所在。為此,根據集團公司領導的安排,對重點工程專案進行了安排和明確責任,並制定了考核辦法,每月在生產排程會議上協調落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

五,加強生產指揮排程,確保生產任務按期完成

1,根據集團公司的方針目標,每月召開排程專業會議,將全年原煤生產計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮鬥目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數;其次,在執行24小時不間斷排程的同時,注重抓好重點時期重點工作的排程指揮。

2,在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全排程外,對礦井瓦斯,監測監控進行了重點排程,並及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產。

3,加強生產管理,及時掌握生產動態,每月5日按時組織召開生產專業例會,重點在生產任務,採掘銜接,重點工程,生產許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的組織,協調和安排,確保了生產管理有條不紊地進行,順利實現了全年目標,同時為總結經驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產動態》。

4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區,12309過薄煤區;王礦6305,92345面末採搬家;鳳礦刨煤機工作面生產管理,末採方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產;以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現場辦公和排程協調。

總之,20xx前半年在公司領導的正確領導下,全處幹部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為20xx年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。

安全生產工作總結 篇2

20xx年,建設路社群安全生產工作在區安監局、街道黨委、 辦事處的領導及各部門支援下,按照年初制定的安全生產工作計劃, 安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標,腳踏實地,兢兢業業,認真開展安全生產各種專項行動。一年來,安全生產形勢總體趨穩,沒有發生安全生產事故,有力地保障了轄區經濟持續健康發展和穩定工作。現將一年來安全生產工作總結如下:

  一、加強領導、落實責任

年初,根據上級對安全生產的要求及社群安全生產實際,制定了20xx年工作計劃,成立了社群安全生產工作領導小組,制定了《社群安全生產工作方案》,並堅持每月召開了安全生產工作例會,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,並與5家轄區單位簽訂安全生產責任,使安全生產責任書籤訂率達100%。

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產意識

社群通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、出黑板 報等形式,在轄區內大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高居民群眾的安全防範意識,增強安全生產責任感和緊迫感,激發廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民安全責任意識。並利用“元旦”、 “五一”、“安全生產月”、 “國慶” “11.9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規,使安全生產法律法規家喻戶曉,營造良好的安全生產宣傳氛圍。

  三、開展安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患整改排除

安全生產工作重在預防,這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發生,減少一般事故的發生,為此我社群按照街道安監站的要求,結合我社群實際,強化防範措施,以季度安全生產檢查和重點節假日期間檢查為主,以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產大檢查,特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前後在全社群開展安全生產大檢查,檢查側重於查詢安全隱患,並加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。使廣大群眾也受到安全生產法律法規教育,提高了安全生產意識。

為做好安全生產工作,遏制各類事故的發生,一年來我社群在街道安監站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查,並對5家轄區單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來,共查出無證經營6家、存在安全隱患15處,均以下達責令整改通知書。

  四、工作中存在的問題

一年來,我社群安全生產工作在街道黨委、辦事處的領導下,在街道安監站的指導下,通過社群安全生產工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現在以下幾方面:

1、安全生產意識薄弱,對安全生產的認識不夠,部分居民仍存在僥倖心裡,對排查出來的安全生產隱患不夠重視。

2、一些沿街門店對我們的安全生產監查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時解決。

3、轄區居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,安全隱患仍然存在。

一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,紮實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作,使轄區居民能夠真正認識到“一人平安,全家幸福,為我社群經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境

安全生產工作總結 篇3

xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,壓濾機濾布切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。

一、建立管理網路,推進安全生產各項工作的有效落實。

縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網路的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、資訊反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓,推行持證上崗。

近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。

制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理物件的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責範圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,濾布從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。

對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。

一是定期檢查企業的安全生產狀況。

二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設定防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。

三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,搞好安全生產。

安全生產工作總結 篇4

一年來,我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關愛生命、安全發展”放在工作第一位,推動我街道轄區經濟社會安全發展,確保安全生產省級示範鄉鎮不摘牌。現將一年來的安全生產監管工作總結如下:

一、 加強安全網路建設,狠抓層層落實

1.健全安全網路體系,針對街道轄區實際,我們健全了街道、社群(管委會)及企業(單位)三級安全生產管理網路,在街道安委會辦公室的基礎上,在各社群(管委會)及相關企業(單位)相應成立了安全生產領導小組,明確安全監管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社群(管委會)簽訂責任狀9份,規範社群(管委會)安全監督管理職責,按照“政府主管、行業監督、部門協管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產“一票否決”制。

2.強化落實措施,為使安全網路發揮效能,我們每季度召開一次安全生產形勢分析會,每月召開一次安全生產專題會,在月度專題會上街道安委辦彙總各社群(管委會)、企業(單位)上報隱患排查情況,根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節和時段的安全生產形勢,集中佈置工作,做到了不同時期安全監管工作都有重點,針對薄弱環節加強監管,確保安全監管無死角。

二、健全制度,為安全生產工作提供製度保障

我們立足於檢查、整改、消除隱患,立足於安全生產全過程的制度建設,著力完善工作機制和管理模式,

1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產工作有章可依,提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列為年度工作的重要內容,納入年度績效考核內容制定了安全生產工作百分制考核細則,實行安全生產“一票否決”和責任追究制,有效調動街道、社群(管委會)抓安全生產工作的積極性。

3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會、國慶節等特護期安全生產檢查和安排節日期間應急值守工作。

4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭,各社群(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊,社群(管委會)負責人、資訊員作為聯絡員組成,檢查情況列入年度考核內容。

三、加大投入,不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用於人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人蔘加市、區組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社群(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態。

四、加強安全文化建設

安全生產既要抓監管,也要抓安全文化建設,我們從以下二個方面做起:

1.注重教育強素質,今年先後組織了多名基層幹部,企業負責人,安全資訊員參加市、區及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座,使他們牢固樹立安全生產觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防範的安全管理局面。

2.開展活動增意識,我們以“安全生產月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防範水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

下一步工作打算:

第一,抓好宣傳工作,各社群(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地,並且要注意維護保養;上報資訊稿做到及時迅速,保質保量。

第二,進行安全生產安全培訓,邀請專業人員到街道進行業務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發生。

第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四,繼續強化安全生產“一崗雙責”原則,堅持領導帶隊檢查制度,各分管領導、部門負責人對分管工作範圍內的安全生產工作負直接監管責任,安監站從綜合監督管理角度,對街道安全生產工作進行指導、協調和監督。

第五,落實安全生產企業主體責任。重點對網咖、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業崗位安全責任制的落實到位。