總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的計財科財務管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計財科財務管理工作總結1
圍繞著本年衛生工作計劃重點，迅速調整工作重心，衛生專案工作、落實醫改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛生專案建設的主線條。
1、抓好專案申報工作：今年。加大農村基層醫療衛生服務體系建設的第一年，也是省實施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生專案工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛生專案共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級衛生局專案3個，中央增投補助4250萬元、社群衛生服務中心專案2個，中央增投補助280萬元、鄉鎮衛生院專案34個(含環境整治專案3個)中央新增投資補助1680萬元。省發改委下達省鄉鎮衛生院加強建設的土建專案有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元，d級危房改造專案3個，省級預算內補助資金170萬元。等5個縣(市、區)57所乙、丙類鄉鎮衛生院的基本診療裝置裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，中衛生局，市婦幼保健院等專案還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛生專案資金8700萬元。全省各地市衛生專案佈置的名次靠前。
2、抓好衛生專案的督察、落實工作。衛生專案的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛生專案的落實。除了依照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區)都跑過3-4遍，中央及省級專案共52個，科實地跟蹤督促的專案超越了35個。除此之外，還創新監管手段，根據衛生專案點多面廣的特點，建立了專案建設進度電子數碼庫，要求每個衛生專案不定期地傳送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個專案的形象進度。對39箇中央增投專案和10個省級加強建設專案的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數。市抓衛生專案工作的紮實性也得到省廳的多次褒揚。
3、做好專案貯藏工作。對全市各類醫療衛生單位的建設情況進行了全面的摸底。
4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生專案建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設專案，目前，第一衛生局、衛生監督所、人民衛生局、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設專案任務。
5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到專案申報的一律按順序向局領導報告，裝置招標過程中，有禮有節地對待前來諮詢的供應商，積極協調市級裝置專家做好鄉鎮衛生院基本診療裝置引數，始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則，嚴格依照政府推銷法的相關規定、方法操作。目前本年度推銷結果已經進去，應該說極大地節約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好採購合同的履行關，督促各鄉鎮衛生院做好裝置驗收工作。
二、配合出臺的醫改方案。
科認真梳理了其中涉及本科業務範圍的工作任務，醫改方案出臺後。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫療衛生單位業務量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫改進度表的上報及監測工作，完成-年的全市床位發展規劃。
三、遵守財經紀律。
1、認真編制度預算並做好年度預算執行。將衛生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現。日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導演講資金使用情況，做好相關財務指標、執行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務執行平穩有序，資金平安、不出差錯。
2、樹立服務意識。科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專項經費2760萬元。並實行了將各類款項製成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，儘管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生專案政策，及時掌握專案資訊，悉心指導基層單位申報專案，梳理衛生專案督察的主要內容，協助各縣(市、區)做好迎接各級專案督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態度得到市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。
3、做好財務管理的外部協調工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯絡。局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
4、做好公共衛生資金的下達、使用進度管理和全市醫療收費規範管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專項資金達6746萬元。科由同志為主做的全省衛生財務年報被評為全省第一名。衛生統計工作也得到省廳的褒揚。
四、做好世行貸款的結核病專案財務工作。
依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用於全市結核病專案的配套經費。
計財科財務管理工作總結2
20xx年是改革的一年，基本藥物制度的'實施，基層醫療機構新財務制度的頒佈及實施，人事制度、收入分配製度的改革……，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現將財務科工作總結及工作計劃彙報如下
一、20xx年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下
1、20xx年財務狀況：全年業務收入2574.12萬，比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%;住院人次2952人次，比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平;每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元;出院者平均醫藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的資料依據。
5、基本公共衛生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務專案資金管理辦法，加強了公共衛生服務專案資金的專賬管理，專款專用，統籌安排專案資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律採用轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度，杜絕帳外"小金庫"，杜絕"白條抵庫"現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的"後顧之憂" 。
9、全面完成了全院崗位設定工作，完成了"因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理"的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
(1)收費處是體現醫院形象的一個視窗，群眾滿意度還不高，服務態度有待加強，收費人員的業務水平和收費速度還要提高。
(2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處於一種事後核算的階段，未發揮事前預測和事中控制的作用。
(3)財務監督還有待加強，有些制度出臺後形同虛設，無人監督，制度執行不到位。
二、20xx年工作計劃
在新的一年裡，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領導經營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。
1、進一步加強收費處的管理。
(1)加強現金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據的管理，對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發生。
(2)提高視窗服務形象。首先加強收費處環境衛生的督察，科室內不允許有雜物堆放，視窗玻璃要擦洗乾淨。其次提高收費人員日常行為規範，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室裡吃零食、做私活，禁止閒雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態度，增強"以病人為中心"的服務意識。
2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作，"人和"在發展中顯得極為重要。
3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質量進行考核。
4、配合區衛生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。
5、進一步加強基本公共衛生服務專案資金管理，按資金管理辦法控制支出，專款專用。協同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服務專案內容、數量和標準，對10類公衛專案的服務成本進行測算並制定成本補償考核標準。 4、積極參與醫院的管理。
(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執行統一採購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。
(2)加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府採購政策，對固定資產的保養、維修由專人負責管理，並做好記錄，以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。
(3)加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節約開支。財務科將通過各項成本資料，找出醫療成本升降的原因，尋求進一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛生資源使用潛力，以儘可能少的勞動消耗，取得儘可能好的社會效益和經濟效益。
5、基層醫療機構新財務制度的頒佈和實施後，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的採購和支出專案將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事後分析的基礎工作上，財務科將注重提高財務人員的業務水平，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排排程資金，充分發揮資金利用效率，對醫院的建設性投入作出可行性報告，作出準確的經濟分析和建議。
