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蔬果專業合作社年度工作總結範文

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領導的重視,合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支援下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長几次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、20xx年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作,並得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況,特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年,專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

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一、因地制宜、成立合作業

發展農村經濟,讓農民增收,村財增收,是每位下派幹部最迫切的心願。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,遠離省城、縣城,經濟發展受到嚴重製約。但是從另一個角度考慮,海拔高,氣溫低,可以發展反季節蔬菜、水果,這又成了珠洋村發展農村經濟,增加農民收入的優勢因素。

二、讓首批參社人員先產生效益,帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等,待收成產生效率,再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與,特別是去年的經濟危機,使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的`發展由當初只有十八人至今已達一百多人蔘與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發揮了重要作用。

四、合作社不斷壯大發展。

五、存在問題。

一是資金不足,無法建保鮮倉庫,提高收益和購買電腦,上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況資訊。二是技術人員不足,有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發補助(出納、倉管、技術和資訊員)。

六、下一步。

一是繼續發展壯大合作社,擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高階農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求,準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

需要領導幫助解決的問題有:資金不足