今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年大局，與各基層工會團結協作，充分發揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的，在企業民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀。現將工會上半年如下：
一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開取得了一定的突破。
今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產經營方面的重大決策、公司長遠發展規劃以及關係職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經理報告、工會報告、公司十五發展規劃等十四項決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發展大計。
為實現廠務公開的新突破和新進展，總公司下發了鄭水聯字（）號《關於年廠務公開安排》，明確了廠務公開的指導思想，進一步規範和細化了廠務公開的內容，並提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產經營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內容進行了公開。各基層單位結合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監督，增加的透明度。張總經理在看到柿園水廠廠務公開報告後做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經驗，總公司召開了“廠務公開經驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開的深化、細化。
二、圍繞“安全優質供水”中心任務，積極開展群眾性勞動競賽活動。
根據公用局轉發《關於印發〈鄭州市２０xx年“安全生產周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產周”活動，並結合公司高峰供水實際至１０月份在全公司範圍內開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們採取了多種措施：
一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支援，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網路。
二是大張旗鼓的宣傳發動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標語條，宣傳板報期。
三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產法律、法規。針對多發事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編髮了《年“安全生產周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛生法規、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。
四是落實安全責任制，從總公司到生產單位建立了三級安全管理機構，並層層設立了安全員負責制，使安全從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監督到位，確保安全生產。
五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，並按照“十個一”活動要求，發動職工積極查詢事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產。
六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發，總公司領導對安全極為重視，五月、六月由張副總經理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發生，確保安全供水、安全施工。
三、加強班組建設，夯實基礎管理。
班組建設是我公司常抓不懈的一項基礎。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理的穩健發展。經統計，上半年總公司優秀班組率達％，信得過班組率達％，合格班組率佔％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標任務。
各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制後，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭
上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有幹勁、敢創新的年輕骨幹走上班長崗位。為在全公司範圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾啟用班組管理》、《激流勇進挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經驗，以及班組長競爭上崗後的體會。
為進一步規範班組建設，促進班組建設再上新臺階，總公司工會結合班組實際和新形勢的需要，廣泛徵求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設定、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出臺將對總公司班組建設起到有力的促進作用。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地。
在企業開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的鬥爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之餘，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛鍊，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。
今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”讚歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委託，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領導的高度讚揚；六月份，組織七十餘名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真做好女工
深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請並茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，並組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支援和協助下，普查順利完成，普查率達到％以上。
六、發揮工會橋樑紐帶作用，做職工的貼心人。
積極做好睏難職工的摸底調查，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助人次，元整。春節期間，對建國前退休工人、幹部以及長期住院職工進行了慰問和看望，並對全公司職工、幹部發放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，共計金額餘元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯絡，為名退休職工辦理了老年乘車證。
自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。
積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。
七、加強工會自身建設，提高工會水平。
在公司深化企業改革、建立現代企業制度的程序中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會幹部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的和應發揮的作用。
認真抓好工會財務，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。
二、存在的主要問題
一是廠務公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關係到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。
三、下半年主要
１、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。
２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》檔案精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示範崗”等八項競賽活動。繼續開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
３、廠務公開要做深做細，對於總公司及各分（子）公司生產經營方面及關係職工切身利益的事情要及時公開；
４、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部，對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
５、狠抓班組建設，深入學習《班組條例》，規範班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
６、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備。
８、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決鬥爭。
９、加強退休職工，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
下半年多、任務重，各基層工會要按照全年指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年任務的完成。
上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有幹勁、敢創新的年輕骨幹走上班長崗位。為在全公司範圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾啟用班組管理》、《激流勇進挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經驗，以及班組長競爭上崗後的體會。
為進一步規範班組建設，促進班組建設再上新臺階，總公司工會結合班組實際和新形勢的需要，廣泛徵求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設定、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出臺將對總公司班組建設起到有力的促進作用。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地。
在企業開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的鬥爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之餘，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛鍊，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的`普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。
今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”讚歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委託，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領導
的高度讚揚；六月份，組織七十餘名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真做好女工
深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請並茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，並組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支援和協助下，普查順利完成，普查率達到％以上。
六、發揮工會橋樑紐帶作用，做職工的貼心人。
積極做好睏難職工的摸底調查，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助人次，元整。春節期間，對建國前退休工人、幹部以及長期住院職工進行了慰問和看望，並對全公司職工、幹部發放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，共計金額餘元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯絡，為名退休職工辦理了老年乘車證。
自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。
積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。
七、加強工會自身建設，提高工會水平。
在公司深化企業改革、建立現代企業制度的程序中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會幹部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的和應發揮的作用。
認真抓好工會財務，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。
二、存在的主要問題
一是廠務公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關係到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。
三、下半年主要
１、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。
２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》檔案精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示範崗”等八項競賽活動。繼續開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
３、廠務公開要做深做細，對於總公司及各分（子）公司生產經營方面及關係職工切身利益的事情要及時公開；
４、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部，對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
５、狠抓班組建設，深入學習《班組條例》，規範班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
６、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備。
８、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決鬥爭。
９、加強退休職工，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
下半年多、任務重，各基層工會要按照全年指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年任務的完成。<br/
