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【推薦】學校教學工作總結匯總六篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的學校教學工作總結6篇,歡迎大家分享。

【推薦】學校教學工作總結匯總六篇

學校教學工作總結 篇1

教學處在教學管理方面處於學校的中心位置,對學校的整體有至關重要的影響。本學期以圓滿完成我校的“三年規劃”為目標,以“科研興校,嚴謹辦學”的辦學思路為依據,努力做到提高科研的實效性,全面提高教學質量,加強教師隊伍建設,提高教師的業務素質。現將本學期主要工作總結如下:

一、深化改革,端正思想,規範評估,加強課堂教學監控。

1、在教學專題會上,反覆宣講政策,改變教師的教學觀念,明確課堂教學等級評定的“三原則”,即:

(1)是否體現尊重學生和麵對全體學生,(2)是否採用啟發討論式教學方式,(3)是否有意識的培養學生的自學習慣。

2、組織各科教研員、督導員下班聽課,並當堂檢測課堂達標情況,認真統計,即時反饋。本學期聽課涉及到各年級的各科,時間長、範圍廣,並分階段進行教學評定,要求全體教師以大綱、課標為準繩,打好課堂教學攻堅戰,分階段指出存在的問題,對優秀課、優秀教師給予充分肯定和鼓勵。評課形式多樣:個別交流、組內互評、全體會總體評價相結合。

3、十三週組織課堂攻擊戰展示課,面貌新、效果好,其中馬文娟老師的語文課,石春華老師的數學課入選參加區內優秀課展示,受到區教委領導和各校老師好評。

4、參加天津市優質國中學校建設交流會和組織各科教研員參加培英中學與北大附中聯合舉辦的教改現場會,捕捉教改資訊,完善本校教學工作。

二、加強課題研究,鞏固已有成果,作好階段性小結,以科研為先導,追求高效率、高目標,促進教育教學改革向縱深發展,全面提高教學質量。

1、抓教研,將課題研究與課堂教學有機結合。

教學處多次主持召開學科研討會,尤其是就課內分層教學進行了多次研討,在面向全體的基礎上實施課內目標分層教學,強調備課時要目標分層、知識分層、教學過程分層、作業分層,以全面提高教育教學成績。

2、抓課堂展示課以點帶面。

本學期市級課題“國中人文學科研究性學習的研究”、“四課型單元目標教學法”、“利用現代資訊科技優化和改變課堂教學形態的研究”,區級課題“目標分層教學的研究”,國家課題“自輔教學法對終身學習的影響心理因素的研究”,分別推出了

各自的課堂展示課共18節,供全校及教研室老師觀摩、研討,帶動了學校教研科研活動的開展。

三、關注青年教師,加大培養力度。

1、召開青年教師結隊子會,為三位出師教師頒發了證書,表彰了三對優秀師徒隊子,並有12隊師徒結成幫教對子。

2、加大對青年教師跟蹤聽課的力度,及時反饋,指出優點和不足,促使其更快提高。

四、積極準備,周密安排,規範考試。

期中、期末考試,教學處經過組卷、印刷、保密、組織考試等諸多程式,繁而不亂,有條不紊。

考試前,召開全體教師會,學考試規則,明確監考要求。考試後針對命題情況、各年級成績從教與學兩方面進行詳細、周密的總結,對進步突出的班級、教學成績突出的教師給予肯定和表揚,鼓勵全體教師發揮特長,搞出特色,全面提高教學成績。

五、加強畢業班指導,協同年級主任搞好畢業班工作。

1、月考及期會考試後,配合學校、年級組召開九年級教師會,分析年級現狀,提出今後教育教學建議。

2、多次召開部分學生會,講目標,鼓幹勁,激勵九年級學生樹立遠大理想和競爭意識,迎接會考挑戰。

3、利用中午及課餘時間與九年級臨界生談話,進行心理疏導,思想溝通,方法交流。

4、加大對九年級複習課的跟蹤聽課力度,及時發現問題,及時反饋矯正。

六、學習策略講座,指導學生學習。

利用週一班校會時間對全校學生進行策略講座三次,講座內容分別是“如何磨練學習意志”、“如何增強學習動力”、“如何提高學習效率”,講座力求深入淺出,以大量例項為依據,扣擊學生心靈,激發學生的學習激情,深受各班學生和班主任好評。

七、做好常規工作,為一線服務。

本學期,多次召開處務會,認真學習崗責,為自己正確定位。

牢固樹立為一線服務意識,克服困難,努力工作,確保學校教育教學工作順利開展。七年級712人學籍已輸機就序,九年級畢業生資訊卡填塗工作等均已完成,全處人員齊心合力,爭取把工作做得更加出色。

學校教學工作總結 篇2

光陰荏苒,流逝如箭,本學期即將結束。在這一個學期中,我擔任五年級的美術教學工作,收穫頗多,有許多值得總結和反思的地方。現將本學期的工作小結如下。

本冊教材的課目設計是單元設課,每一課目即為一個單元。教材分為12個單元,按每學期18課時計算,每個單元平均約1.5課時。老師可根據情況調整課時。

“作業”改為“活動”,更符合學生的學習行為特徵,並能清晰地呈現教學的層次。我是這樣教學的:

(一)激發學生學習美術的興趣

興趣是學習美術的基本動力。教師應充分發揮美術教學特有魅力,使課程內容呈現形勢和教學方式都能激發學生的學習興趣,並使這種興趣轉化成持久的情感態度。同時將美術課程內容與學生的生活經驗緊密聯絡在一起,強調了知識和技能在幫助學生美化生活方面的作用,使學生在實際生活中領悟美術的獨特價值。

(二)使學生形成基本的美術素養

在美術教學中,我注重面向全體學生,以學生髮展為本,培養他們的人文精神和審美能力,為促進學生健全人格的形成,促進他們全面發展奠定良好的基礎因此,我選擇了基礎的、有利於學生髮展的美術知識和技能,結合過程和方法,組成課程的基本內容。同時,要課程內容的層次性,適應不同素質的學生,使他們在美術學習過程中,逐步體會美術學習的特徵,形成基本的美術素養和學習能力,為終身學習奠定基礎。

(三)教師自身素質的培養

教學之餘,我除認真參加學校及教研組組織的各種政治業務學習外,還從理論上提高自己,完善自己,並虛心向其他教師學習,取人之長,補己之短。從而使自己更好地進行教育教學工作上能更快地適應二十一世的現代化教學模式。

(四)發展方向

1.加強業務學習,提高教學能力。

“學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,教學才能永久煥發青春和活力。所以,一直以來我都積極搞好自學和認真參加校本教研活動。學習新課程標準、美術教學理念、美術基本功及相關理論。一學期來,我認真參加學校組織的新課程教研活動。另外,我還利用書籍、網路認真學習了美術新課程標準、藝術教育新課程標準,以及相關的文章,寫讀書筆記。撰寫的教育教學論文、案例及教學反思,得到了校領導的好評。在五項考評檢查中美術教育教學得到了上級領導的認可。通過本學期學習讓自己樹立先進的教學理念,也明確了今後教學

努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習,提高教學能力,以便為自己更好的教學實踐作好了準備。

2.開展教學研究,發揚創新精神。

教育教學是教師工作的首要任務。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新教材,實踐新理念。”力求讓我的美術教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高美術教學質量。在日常教學中,我堅持切實做好課前準備,精心設計教案,精心製作課件並結合班級的實際,靈活上好每一堂課。課後仔細批改學生作業,做好批改記錄,認真講評,及時反饋資訊,使學生對美術更有興趣,讓學生喜歡我的課,同時提高學生的美術水平。另外,授課後還寫些教育隨筆、教學反思,目的是為以後的教學積累經驗。同時,我還積極和班主任進行溝通,瞭解學生,改進教法,突破學法。

學校教學工作總結 篇3

以校為本,是教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要資料,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所應對的各種具體問題為物件充分發揮學校、教師和教研專業人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,個性強調教師群眾教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支援,共同分享經驗。學校為教師之間進行資訊交流,經驗分離和專題討論帶給平臺,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,在學校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。

開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業成長及教育觀念的轉變,激發教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的潛力和運用現代教育理論的意識,使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動,實現教師主角的轉變和課堂教學的優化。為了到達這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,並由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監督。

1。我校本期的校本教研採取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學論壇,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。

2。加強理論學習。

校本教研是教師自身發展記憶體的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的用心主動的個性化教研就來源於校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要用心投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改善教學方法,採取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力。在校本教研中我們在學習中做到了“四個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區的優質課堂實錄與本校的課堂教學應用結合;課後反思與校本教研經驗交流結合;校本教研與教師的業務潛力考核結合。每位教師都有自我的理論學習筆記和心得體會,透過課後反思進行經驗交流,透過校本教研解決教學疑難困惑,使學習、應用、反思、交流提高融為一體。

3。重視教學反思。

隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋資訊,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校十分重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。(1)記自我一節課的成敗之處,在以後的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以後教學工作中的前車之鑑。(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自我的教學經驗。(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材資料的實踐來看,透過他們自我切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自我的教學資料。(5)記教學再設計,每節課後,對教學狀況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的資訊,及時修訂教案,提高自我的教學潛力。學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自我業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中,並將反思列入教師考評。

4。強化教師培訓,提高教師業務理論水平

本學期,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。我校曾多次請進修校輔導員來我校對教師進行教材教法培訓,業務理論培訓。充分利用校本教研進行課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師帶給外出培訓學習的機會,拓寬任課教師的知識面。5強化校本教研管理。

我校成立校本教研領導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的狀況作為對教師教學常規考評的一個重要方面,充分調動教師參與校本教研的用心性。

本學期,我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務,討論並確定分年級教學要求等。對平時積累的材料和研修的足跡,進行及時歸檔,健全檔案管理。

對於每週教研活動的具體狀況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束後,對出勤狀況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改善,促進校本教研深入開展。

5、齊抓共管,成績顯著。

經過全體師生的共同努力,我校的教研工作取得了較好的成績,課題研究取得了階段性的收穫,校本研訓成績斐然:申麗萍執教的品德與社會課《通訊的種類與發展》在區小三科課堂教學團體對抗賽中榮獲一等獎;牛慧鵬老師執教的科學課在小三科課堂教學團體對抗賽中榮獲一等獎;胡俊芳老師執教的英語課在小三科課堂教學團體對抗賽中榮獲二等獎;同時,申麗萍執教的品德與社會課《愛護交通設施》在市小三科課堂教學團體對抗賽中榮獲一等獎。

在新的學年裡,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改善。使群眾備課經常化,校本教研製度化,網路教研常規化。在備課上,採用同科群眾辦公,群眾備課的方法,每一節都要群眾研究,把教學中的困惑解決在群眾備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,透過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。使我校的教研工作構成自我的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。我們相信沒有最好,只有更好!

學校教學工作總結 篇4

一、加強師德建設,提高教師業務水平

1、我校在本學期中,切實加強學校的師資隊伍建設,全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養教師的敬業愛崗、團結合作精神。

2、加強教師的理論及業務水平,通過多媒體課件展示,讓教師耳目一新。學習了、《德育實效》、《校本教研》、《學校發展與反思》等理論實踐相結合的內容。老師們也聽得津津有味,受益匪淺。

3、本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃,列出書目,讀一本書,寫讀後感,提高教師的專業發展水平。

4、加強教師業務培訓學習。教導處及教研組根據我校實際情況,制定教師業務培訓計劃和教研計劃,大膽探討教科研,組織集體備課及各項教研活動。鼓勵教師積極撰寫論文。

二、強化學生紀律,搞好教學工作

1、我校大隊部對各班實行量化管理,期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值日生檢查各班的紀律、衛生等情況,每週對各班進行一次量化,並對優秀班級頒發“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。

2、大隊部還組織手抄報評比,端午節移風易俗等活動。充實了學生的課餘文化生活,提高了學生的素質和能力。

3、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我校採取了以下措施:

(1)組織教師學習新的教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。

(2)積極抓好後進生轉化工作,以“不放棄每一個學生”為原則,利用課餘時間對學困生進行輔導。特別是畢業班教師,面隊壓力積極進取,利用休息時間上課,加強對學優生和學困生的教育。

(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經常互相探討教學中的問題,提高了教師的教學水平和業務能力。

(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。學校制定教學常規獎勵制度,激勵做好教學常規工作。

三、加強學校的安全管理,創造良好的教學環境

1、全體師生牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,學校與教師簽定了責任書,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

2、通過觀看安全教育光碟、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防範意識。

3、安全員隔週進行安全教育講話,並做好記錄。特別是今年的“手足口病”高發季節,制定應急預案、發放表格等,確保衛生工作順利進行。

4、學校每天安排教師值日、值周,重點加強早午自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發現學生做危險遊戲,及時進行制止並對其進行批評教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。

總之,一年來,學校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年裡,我們要吸取經驗、查詢不足,克服困難,提高教學質量,全面提高師生素質,為我校美好的明天努力奮鬥!

學校教學工作總結 篇5

學校“小班化教育”研究課題的實施又經歷一個里程,近年來,我們樹立了更為先進的教育理念,以人為本,開拓創新,我們在教學上大膽改革,不斷創新,走小班化的改革之路,收到了一定的辦學效果。現從以下幾個方面加以總結。

  (一)優化教學的外在環境

1.校園佈置

教室是學生生活學習的重要場所。對我校這樣性質的學校來說,學生大部分時間在教室裡活動,我們經過多方考慮研究,把教室定位成“孩子們成功的學園、開心的樂園和溫馨的家園。”

2、教室佈置

教室的左面牆上安裝了軟木板,老師們將那裡佈置成評比欄或榮譽角、學習園地,學生優秀的作業包括寫字、作文、數學、繪畫、手工等等都展示出來,孩子們可以隨時感受到成功的滋味。各班教室後面還增加了圖書櫃,擺放著各種少兒讀物,供學生閱覽擴大視野;有的班還開闢了生物角,擺放著花草蟲魚,供學生觀察增加生機……

小班教室的空間也給教師的辦公方式帶來了變化。為了縮短師生間的距離,我們在教室裡給教師安排了辦公角,這樣的安排明顯縮短了師生間的距離,師生間的情感交流更為直接、及時,師生關係也就更為融洽。教室裡有了辦公桌,學生的作業大部分可以面批,教師可以有更多的時間與學生進行面對面的交流,及時發現每個學生各自知識上的缺陷,並給予輔導,這樣一來對學生更牢固的掌握基礎知識無疑效果是明顯的。

在環境的佈置過程中,既陶冶了學生的情操,培養了學生的審美能力,同時也使師生關係格外融洽。可見,小班環境對學生情感的發展有促進作用。

  (二)優化教學的心理環境

小班化教育的教學環境除了以上教室等設施及佈置所構成的教學環境外,還包括在教學過程中通過師生交往、學生之間交往所形成的`教學氛圍及人際關係等心理環境。

1 .師生關係的定位

教師與學生間的關係是教學中最基本的、也是最為重要的人際關係。這種關係是在教學過程中師生交往的基礎上,通過師生相互影響、相互認識、相互間資訊交流而形成的。

新課程理念下,師生關係應該是平等對話的關係。教師是學生學習的組織者、引導者、促進者。師生都是課程的資源,也是課程的建構者。因此我們要求每個老師都要明白自己的角色定位,努力營造一種平等、民主、和諧、寬鬆的師生關係。

小班的組織形式不同於大班,因此,無形間給師生彼此的認識提供了更多時空。教師能在單位時間內關心更多學生的學習情況,學生受教師輔導的機會明顯增多。教師基本能做到“面向全體”,加強了師生之間的情感交流和教學資訊的傳遞。

小班空間上的寬鬆是為了更大程度實現師生心理上的寬鬆。我們的班主任將自己的辦公桌搬進了教室,自己的一言一行完全呈現在學生面前。良好的教師形象會使學生心悅誠服地接受老師的教育。多年來,我們一直強化師德建設,我們提出的辦學目標之一是“讓每個家長都感到滿意,讓每個學生都得到發展”。這也是我們學校辦學一直穩步發展的基石。我們的老師以朋友、大姐姐等形象出現在學生面前,這樣消除了師生間的距離,使學生對老師有更多親近感,甚至產生某種依戀。我們考慮到學校的性質,每個班級不但有班主任,還有副班主任,小班學生人數少,教師配備足,所以“教育的關照度”就高得多。

2.教學氣氛的營造

在教學過程中,教師為滿足學生的求知需要,創設各種教學氛圍,在師生、生生之間形成和諧、民主、平等的關係,學生在課堂中時常會表現出滿意、愉快、合作、互動和互助等積極的情感狀態。

在課堂上,我們的教師也是充分利用小班的空間優勢,隨時調節著課堂氣氛。我們經常看到語文課、數學課以及其他學科課上,孩子們不拘一格盡興表現的場面。課堂上孩子們或小組討論,或即興表演,而老師則穿行其中或參與、或點撥,靈活的教室佈置給學生帶來更多的空間;老師親切的話語,平等的姿態拉近了距離,課堂上不時迸發出智慧的火花。研究中我們發現,許多有效的教學手段在小班的條件下能發揮得更突出。如採用遊戲活動、角色扮演、戲劇表演、創意練習、影視欣賞等各種生動有趣的動態教學。

  (三)優化課程的設定

小班化教學由於資源上的優勢,在很大一個層面上為課程的設定安排提供了廣泛的空間。我校針對學生的興趣和需要,結合學校的傳統和優勢,開設一些興趣課程(校本課程),著眼於發展學生的興趣、需要和特長,關注學生的個性發展,引導學生在實踐和研究中學習。課程的實施打破班級之間、年級之間的界限,形成開放的課程實施空間。 充分體現師生的自主性、能動性和創造性,促進教師專業水平的提高,真正滿足學生髮展的需要。

學校教學工作總結 篇6

20xx年,南港中心校在縣教育局和鎮黨委政府的正確領導和關心支援下,以“十八大”精神為指引,緊緊圍繞爭先進位三年行動目標和本年度工作任務,搶抓機遇,乘勢而上,各項工作紮實有序,取得了較為滿意的成績,現就20xx年中心校主要工作總結如下。

  一、以“建廉潔教育,展園丁風采”活動為契機,強化隊伍建設

1、抓好班子隊伍建設

加強黨風廉政建設和效能建設。認真貫徹落實中央“八項規定”,制訂了南港中心校公務用車、公務接待等有關規定,嚴格控制超標準開支,招待費、用車費得到有效控制。認真做好廉政風險排查與防控,積極抓好中心校“廉政文化進校園”示範點爭創工作。

堅持領導班子週一學習議事制度。通過學習討論,查詢不足,提高領導班子政治意識、大局意識、責任意識、群眾意識,改進工作作風,提高管理服務水平。集體議事,集體決策,提高辦事透明度。完善教代會制度,實行校務公開和民主監督。

2、加強教師隊伍建設

對照各級黨委、政府和教育主管部門的檔案精神,加大了對中國小教師隊伍的管理力度,嚴控教師無序流動,確保教師隊伍的穩定。認真做好在編不在崗以及違規領取財政資金的專項清理工作。嚴禁小病大養,無故不上班現象發生。

認真貫徹落實全縣規範中國小辦學行為的有關精神,加大規範中國小辦學行為工作力度。重點整頓了違規辦班、違規補課、體罰與變相體罰學生、有償家教以及亂訂教輔資料等社會所關注的熱點問題,進一步鞏固了師德建設成果。

緊緊圍繞“建廉潔教育,展園丁風采”這一主題,在各中國小、幼兒園中廣泛開展“修師德,提師能,強師藝,鑄師魂”活動。通過舉辦教師職業道德演講、評選“師德標兵”、“模範教師”等一系列活動,樹標杆、立典型,弘揚正能量。本片有三位老師被評為縣優秀教師,張藍木老師被評為縣師德標兵。

全面實施教師業務水平提升工程。在認真抓好校本教研、校本培訓的同時,鼓勵廣大教師,尤其是中青年教師積極參加教育主管部門組織的各類教學大賽、優質課評選、觀摩展示和演講活動。認真安排好特崗教師的工作與生活。

  二、以安全工作為重點,合力打造平安校園

安全責任重於泰山,中心校始終把安全工作作為學校管理工作的重中之重,常抓不懈。

1、落實好安全工作責任制。中心校與各校校長以及校本部班主任簽訂了安全工作責任書,落實安全工作責任制和責任追究制,校長負總責,做到安全工作有專人抓,分工明確,責任到人。

2、全面排查,重點防控。定期進行校園安全大檢查,對學校危房、用電、飲食衛生、防盜等一系列涉及安全問題進行全面排查,及時消除安全隱患,在全面排查的基礎上,還重點做好四項工作:一是防溺水。進入夏季,要求在學生中廣泛開展防溺水教育。二是衛生應急工作。要求各校制定預案,安排專人主抓,廣泛開展衛生健康知識宣傳。三是加強對接送學生車輛管理。各校對乘車上學的學生進行了認真細緻的摸底,發放了《致車主一封信》、《致乘車學生家長一封信》、召開了乘車學生會議以及車主和駕駛員會議,加強交通安全宣傳與教育,同時配合相關部門對接送學生的車輛進行了整治。四是加強了寢室和食堂管理。寢室安排了專人管理,住宿條件得到了改善,為住宿生提供了良好的生活條件。在食堂監管上注重“四”抓:一抓環境衛生,二抓飯菜質量,三抓硬體配套,四抓“三證”齊全和食品留樣。

3、加強了安保設施的配套。各校配備了鋼叉,規模大的學校安裝了監控裝置,中心校還增配了滅火器材。

4、進一步加強門衛管理,落實門衛職責,建立24小時值班制度和出入登記制度;

  三、以教學質量為核心,致力做好教學教研工作

加強中國小教學工作常規管理,全面落實教學工作“十”字要求,即:備課要“深”、上課要“實”、作業要“精”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、考核要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”。

加強過程管理,認真組織教學檢查和教學檢測工作。一是各校堅持常規教育教學檢查,二是組織開展國小五、六年級質量檢測工作;三是配合教研室做好國小質量抽檢和國中質量抽檢工作;四是組織人員對沙埂國小進行了教育教學視導。

重視畢業班工作。制訂好畢業班工作計劃,認真抓好畢業班後階段複習工作。20xx年會考取得了較好的成績。

大力推進課改程序,組織教師參加省、市、縣舉辦的各類教材培訓、通識培訓。切實抓好校本培訓工作,組織國中教師參加暑期集中培訓,組織開展好國小教師集中培訓工作。

積極開展有效課堂教學活動。深入開展課堂大練兵,認真開展好教師業務技能競賽活動。制定好教研計劃,開展好公開課、觀摩課、示範課、說課等教學活動。鼓勵教師積極撰寫論文,努力提高業務理論水平。

大力發展素質教育。通過各種途徑,為學生搭建能力展示的平臺,明德國小被授予“語言文字規範化示範校”。

注重骨幹教師的培養。安排部分學科教師、班主任參加由上級教育主管部門組織的業務進修、培訓,著力培養一批業務骨幹。

  四、以學校標準化建設為平臺,努力提升辦學水平

在明德國小、落鳳崗國小、前進國小實施了標準化建設的基礎上,今年沙埂中學、金星國小、過灣國小也啟動了學校標準化建設,實施準化建設的學校圖書資料得到了補充,實驗條件得到改善,實現了“班班通”,辦學條件有了很大提升。

認真抓好沙中、藕塘、前進三所學校的圍牆改造,廁所重建、維修以及金星國小圍牆、門樓改造工程。

切實做好中心校本部操場排水、圍牆加固,綜合樓防盜,新教學樓樓道維修、封閉,校園路燈安裝等工作。

完成了明德國小教學樓徵地、圖紙設計等工作;新建明德國小食堂;以明德國小為依託建好了南港鎮少年宮,少年宮現已投入使用。

進一步完善了“三室”資料建設,加強了學生的資訊管理。

  五、以中心園建設為基礎,大力發展幼兒教育

牢固樹立初等教育與學前教育同步發展的意識,把學前教育納入學校整體工作之中。制定了《南港中心校學前教育三年行動計劃》,組織人員走上街頭,設定宣傳諮詢臺,發放宣傳材料,加強對學前教育的宣傳與引導。

堅持以幼教法規為準繩,加強對民辦幼兒園的管理,像對待公辦學校一樣對待民辦園,規範民辦幼兒園辦學行為,提高幼兒保教質量。

建好公辦中心幼兒園。在教育主管部門和鎮黨委政府的高度重視下,佔地5、31畝,投入三百多萬元的公辦中心幼兒園如期開工,現教學樓主體框架已竣工,中心校在嚴把質量關的同時,督促施工方加快工程建設進度,確保明年秋學期投入使用。屆時,南港幼兒教育將出現公辦民辦並舉的良好局面。

  六、以立德樹人為根本,全面實施素質教育

堅持“德育為首、全面發展”的辦學宗旨,狠抓學生行為習慣的養成教育,完善並執行好學生一日常規。

充分發揮共青團、少先隊的先鋒模範作用,堅持開展豐富多彩的德育主題活動,如開展“童心向黨”歌唱活動和經典誦讀比賽,舉辦道德講堂。利用廣播、專欄等宣傳陣地,加強德育宣傳。中學建立好班級團支部,發展好新團員,組織好入團宣誓活動,上好團課;國小開展好“美德少年”和優秀隊員評選活動。

以學校教育為主體,家庭教育為基礎,社會教育為延伸,積極構建學校、家庭、社會三結合的德育網路。通過召開家長會、家訪以及辦家長學校等形式,加強溝通與聯絡,明德國小被授予省家教名校,中心校被授予市家教名校。

加強“留守兒童之家”的建設與管理工作,充分發揮“留守兒童之家”的教育功能,讓更多的“留守兒童”通過“留守兒童之家”得到關愛。

進一步加強環境建設和校園文化建設,做好校園綠化、文化、亮化工作,開展“文明餐桌”行動,以良好的育人環境薰陶人。充分發揮班主任在德育工作中的重要作用,開展文明班級和文明學生評選活動。

加強學生紀律教育、法制教育,上好法制課,建立和完善學生德育評價體系,堅持每學期舉辦一次法制教育報告會。每年舉辦一次運動會。

  七、以執行規範為抓手,加強後勤財務管理。

從把好每一張報銷票據開始,進一步規範經費使用,管好、用好公用經費。每學期組織人員對學校收支情況進行稽核,同時及時做好報帳工作。

執行好政府採購相關規定,學校基建維修,大宗採購事先集體研究,需備案備案,需招標招標,需議標議標,需審計審計。

嚴格執行收費規定,嚴禁任何形式的亂收費,實行收費公示、財務公開。財務管理嚴格規範,按章辦事,受到財務檢查領導的充分肯定,學校被評為財務管理先進單位。

努力做好教師辦公條件的改善和學生課桌凳的添置工作。

依規做好貧困寄宿生的摸排、登記、上報以及貧困寄宿生生活補助發放工作。按要求做好唐忠英獎學金評選發放工作。

做好校產登記,建立好校產資訊資料庫,管好用好校產。

繼續做好部分課本的回收工作,切實提高教科書的利用率。

回顧總結過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,工作中仍然存在著不少問題,主要體現在:

一、學校管理方面還有許多亟待改進和提高的地方,需要進一步提高管理效益。

二、在創特色、出名師和培養特長生方面還需加大力度,尋求方法,力求抓出成效。

三、在教研教改以及如何針對當前學生的思想、行為狀況採取行之有效的教育方法等方面,仍然缺乏積極主動的探索意識。

四、由於激勵措施不足,教師工作主動性不強,積極性不高,在一定程度上影響的學校的發展。

今後,我們將以南港中心校爭先進位三年行動目標為努力方向,在管理水平上做文章,在內涵發展上尋對策,在提高教育教學質量上下功夫,抓住機遇,著眼未來,努力開創南港教育事業新局面。