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【推薦】國小學校工作總結匯總六篇

工作總結 閱讀(2.96W)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的國小學校工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】國小學校工作總結匯總六篇

國小學校工作總結 篇1

本學年在校領導的正確引導下,在各教研組以及全體教師的共同努力下,圓滿地完成了各項教研任務,現將工作總結如下:

一、指導思想

為了真正讓素質教育走進課堂,把教研活動作為教學工作的突破口和重中之重,切實改進教研工作,形成濃厚的教研氛圍,為實現教學質量的全面提高、學生的全面提高奠定良好的基礎。

二、加大培訓工作

1、培訓目標:通過校本培訓,解決學校、教師所面臨的具體實踐問題,改進學校的教育教學,不斷提高學校的辦學水平和教師的教育教學能力,從學校實際出發,最大限度地開發和利用學校自身的各種資源和潛力,推動教師主動學習,自我完善,自我發展,建設一支師德高尚,素質優秀,業務精幹的科研型、創新型教師隊伍,促進學校的全面、整體發展。

2、培訓思路:確立“人人為本、科研興校、理念治校、質量立校。”的思路。把過去的工作加以改進,把教研活動的形式和方法作大膽的創新。

三、主要工作

(一)、狠抓學習與交流,針對教師的理論功底還很薄弱的現狀,我們採取瞭如下形式進行學習。

1、形式上集體學習和個人學習相結合,理論學習培訓與課堂教學實踐相結合。

2、內容上除學習外,還要求教師有針對性地學習新的教學理念,閱讀有關教育教學的雜誌和刊物,並摘抄新的教學理念,學習新的教學方法。

3、加強教師之間的交流,利用教研活動經常組織教師對新教育教學理念和新的教法進行交流,共同解決課堂教學中的困惑。交流有針對性,時效性,督促教師學習和自覺運用新的教育教學理念,實踐好的教育教學方法,提升教師教學水平。事實證明:“通過學習,教師各方面素質都有了提高”。教研活動推動了新課程改革,使開學初計劃落到了實處。

尤其是田霞雲老師的數學課,她除了利用了多媒體,教學環節和方法安排的新穎,課堂氣氛活躍外,學生的學習積極性高,教師啟發得當,還培養了學生動手動腦的實踐能力,寓教於樂滲透了思想教育,培養了學生的自學能力。向彩霞老師的作文示範課體現了小組探究的合作方式,在教師的正確引導下,學生能主動尋找合作伙伴探究問題,並及時反饋,學生在濃郁的學習氣氛中自主學習發表自己的意見,培養了學生的創新能力,教學效果良好。

4、倡導教師撰寫學術論文,積極鼓勵教師參加業務進修,自我提高培訓。本學期我校一至六年級各級分別選派一名語、數教師分批到銅仁聽專家和名師授課,有效地提高了自身業務素質,也帶動了其他教師的學習,整體提高了本校教師的素質。

(二)以教師“認真備好每一節課,上好每一節課。”為宗旨,組織教師有計劃,有條理地進行了備課、上課。有效推進道德課堂順利進行。

1、狠抓集體備課:

①教師集體備課前熟悉學生,做到“四結合”:即理論與實踐相結合,公開教學與日常教學相結合,公開教學與課題研究相結合,教與學相結。

②集體備課以年級組為單位進行備課、聽課活動,堅持每週集體備課制度,各教研組長、年級組長負責,分科分組定內容學習、備課、熱點、難點問題進行探討,不斷優化教學目標、過程和方法,以做到熟悉教材、研究教材,提高教學質量的目的。

2、加強常規聽課,鼓勵教師多出精品課,認真備好、上好每一節課,規定每位教師每學期聽課不少於10節,中層領導每學期聽課不少於20節,聽課後注意評課,同時實實在在針對課堂中出現的難點、重點問題進行評析,且做好了記錄。

3、倡導推門聽課,為提高教師的基本素質和基本技能,提高教師心理調控能力。在本學期中,我校積極倡導推門聽課,教研組長及中層領導不定時推門聽課,並做好指導。各教研組長推門聽課節數每學期不少於10節。

4、指導課後評課,對於每一節課,每一個做課教師來說,只聽不評達不到提高的效果,所以,指導教師確實有效地實事求事地進行評課,並提出建設性意見、導向性建議。並做好記錄,以達到共同進步,共同提高的目的。

四、組織保證措施到位

為了使教研活動的開展得到保證,行政領導要主動配合教研組長、年級組長,督促和指導教師積極開展教學研究活動,以保證教研活動順利有效的開展。

五、總結經驗,穩步發展

一學年來,我們堅持了每週教研活動,收效很大。但由於能力有限,工作中還有許多不足,希望各位領導批評指導。

在今後的教學過程中,我校會在上級領導的正確指導下,不斷總結經驗,使校本教研工作更上臺階。

國小學校工作總結 篇2

為促進學校教育的均衡發展,落實xx市為民辦實事專案,在xx市、青陽街道、普照社群領導的關心支援下,我校校園改造取得了階段性的成果。現就校園改造所取得的成效進行總結。

美麗的校園環境是一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書。一年來,在上級政府和教育主管部門地關心支援下,我校教學設施得到了較大的改善。學校在校園改造方面累計投入61萬元,專案包括:

(1)原來不規範的舊健身路徑改造成詩園,在詩園裡,有假山,有噴泉,有孔子雕像,有詩詞書法,有詩人簡介,綠草茵茵,花團錦簇,走在詩園中,尤如“人在園中行,詩在心中吟”。

(2)校園文化長廓的改造,使原來破舊、灰暗的死角變成了靚麗的風景,坐在大榕樹下,便有一股蓬勃之氣、書香之氣迎面撲來。

(3)塑膠籃球場、新健身路徑的改造,進一步激發了學生走向操場、走到陽光下,積極參加體育鍛煉,推動校園體育活動的繁榮和發展。

(4)舊式木窗、木門更換了安全、美觀的鋁合金窗、防盜網、防盜門,有效地解決了校園存在的安全隱患。

(5)班級文化建設重建,班主任帶領學生把教室當做舞臺,充分展示了在室內設計上的聰明才智。這些班級文化建設使學生受到耳濡目染,充分發揮環境因素的教育功能。

(6)樓梯、走廊文化建設。在教學樓的走廊,隨處可見古人的詩詞和學生自創詩詞,樓梯的一側古詩詞進校園、論語進校園,盡展五千年的中國文化,使學生在潛移默化中受到薰陶,同時也為學生樹立了榜樣,激勵、鼓舞了學生創作更多、更好的詩詞。

眼前的普賢國小,經過改造,已是舊貌換新顏。校園整潔、優美,融教育性和藝術性為一體,形成了獨特的校園文化氛圍,讓學生置身於良好的教育環境中。在這改造、發展的過程中,我們心中也深深地感受到了XX市委、市政府對教育事業的高度關懷和扶持。

擔重任已知征程漫漫,寄新語再鑄教育輝煌。普賢國小將繼續開拓創新,不斷促進學校工作的全面發展,提升學校品位。

國小學校工作總結 篇3

我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這裡,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強國中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那麼我們將不僅愧對學校那麼多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了並校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富餘的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先後親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的物件,成為令許多名校恐懼的競爭對手。

一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。九年級畢業年級完成預定的升學指標,國小一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小於千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用於第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。

今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的國中模擬練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛鍊和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏餘,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的國中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯絡我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即"堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展"。

我們做的三件事分別是:

一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是***學年度的管理與合作年,****學年度的學習與服務年,*****學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,資訊室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合並任務,併成功地管理了64個班級,為今後其他學校的"關停並轉"樹立了典範。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念衝突,我認為思想觀念衝突是改革中必然的`過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在xx學校形成。

三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積澱是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的資訊,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現後的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯絡在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多麼大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那麼,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出於好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這裡,我把我離開xx學校的時間設定為:

1)我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性迴圈,地位不可動搖。

2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧願犯錯誤也不願不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在並不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那麼多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,徵求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

最後,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上幹部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

國小學校工作總結 篇4

本學期,教科室根據《龍灣區中國小“學本課堂”導學指南開發的指導意見》,認真貫徹執行《龍灣區教師發展中心20xx年科研訓工作計劃》,制定了學校校本研訓計劃,並認真貫徹執行,通過“團隊聯動”的形式推進教師隊伍的發展和建設,提升教師專業素養,全面提高教育教學質量。

一、完善繼續教育管理、提高校本培訓實效

1.定計劃,嚴執行

及時制定20xx年第一學期校本培訓計劃,上傳教師培訓管理平臺。根據計劃,開好教研組長會議,加強了思想重視,各教研組按計劃執行,確保每位教師每學年12學時校本培訓數量合格。各教研組活動資訊按月上傳學校教育部落格,採用“一月一整理”的形式,及時梳理活動照片、上課、評課、研討等資料,及時總結經驗,提高校本研訓實效。

2.組織檢查,及時反饋

組織了全校教師《研修記錄本》檢查。於期中、期末進行了研修手冊檢查,發現問題及時反饋,發現閃光點及時共享展示,讓教師們取長補短。

3.發通知,寫報道

每次校本培訓,教科室做好方案或檔案通知、教師簽到,確保人人都參加,新聞報道工作,讓家長、教師瞭解學校動態。

二、提高服務品質,促進教師專業成長

1.活動中見成長

本學期定期開展校本研訓活動,通過同伴互助、任務驅動,促進團隊成員的發展。先後組織了全員試課活動、普通話展示活動、教學周活動、讀書沙龍活動、鋼筆字書寫評比、先進教師經驗交流等活動。試課活動激勵著教師在日後的教學中不斷地總結、不斷地創新,不斷地與學本課堂對話。普通話展示活動,通過練習展示作品和繞口令,為教師提供了共同學習、共同提高的機會,進一步規範教師語言。鋼筆字書寫,練習與比賽相結合,練中規範書寫,賽中展示風采。教學周活動,以小組活動為抓手,對話學本課堂,跨學科評課模式,碰撞出更多思維火花……

2. 評比中結碩果

及時傳達區級各類活動、評比通知,積極組織全校老師參加各類評比,如:12月的新常規新設計和導學指南評比,我分別收到了11篇和5篇參賽稿,這是我接手一學期來,參與評比率最高的一次,在我們學校逐漸掀起了這種以同伴影響同伴的教研氛圍,真好!這學期,我們學校老師在區級獲獎率也是“芝麻開花——節節高”。王聖偉老師的讀書徵文獲區二等獎。程海萍老師課程綱要獲區二等獎,陳緯老師、季海琴老師課程綱要獲區三等獎,吳經谷老師負責的課題獲區一等獎,邵曉華老師執筆的課題獲市三等獎;在這次學科素養比賽中我們七位老師參加課堂教學評比全部獲獎並且全部獲得學科素養全能獎,其中黃楊翔、張玉萍、邵曉華、季海有獲得二等獎;周秀珍老師獲得副校長賽課一等獎……通過評比參賽積極總結教育教學經驗,促進教師專業成長,提高獲獎數量。

三、 注重梯隊培養,建設教師隊伍

1.青藍攜手,同勉共進。

為加快新教師成長的腳步,培養一批優秀的青年教師。開學初,舉行了 “青藍工程”師徒結對儀式。王建秋校長、周秀珍副校長出席了本次活動,共同見證了4對師徒結對的神聖時刻。4對師徒鄭重地簽訂了青藍協議,師傅們紛紛表示會竭盡全力在教學和班主任工作上給予新進教師真誠的關心與幫助,徒弟們則表示今後虛心學習,刻苦鑽研,自覺磨練,儘快擔當起教育教學重任。師徒結對活動是學校加強教師隊伍建設的重要措施。

為進一步加快對我校新教師的培養步伐,我校會在新教師進校的一段時間後,舉行“新教師展示課”活動。今年的10月語文組的其中一位新教師開始了為期一個月磨課活動,在磨課中收穫,在磨課中成長。11月份語文組的兩位新教師進行了同課異構活動。所有新教師的展示課,師傅都會悉心指導,校長室和教務處也會到場指導和交流,進一步對新教師的業務教學能力、教學基本功等方面進行深入考察。同時,師傅也會開出示範課,讓徒弟們聆聽、學習。11月中旬作為師傅的呂紅穎老師開出示範課《難忘的潑水節》,15周教學周作為師傅的夏蓓紅老師開出一節校級公開課《獅子和鹿》,徒弟們在觀摩、研討活動中對課堂常規明確於心,在今後教學中將課堂練習與課堂教學有機整合,以活動推進教學。青藍工作室為新教師的健康成長奠定了堅實的基礎。

2.潛力梯隊,初露鋒芒

以教研員工作室為契機,進行師資隊伍建設的研究。我校的陳緯老師是數學教研員工作室成員,季海琴老師是英語教研室成員。教研室成員是區裡今年重點培養的骨幹力量,學校教研組安排這兩位教師上課,季海琴老師的展示課善於創設學習環境,輕鬆詼諧,核心問題設計有梯度、有層次,注重學生的自主學習;陳緯老師的展示課關注小組合作,關注課堂生成,紮實、有效、一步一個腳印推進教學。她們將先進理念、做法帶入教研組,為教研組注入新鮮血液,為學校校本培訓服務,領航學科發展。

3.骨幹引領,教學相長

今年,學校新增區三壇3名,分別是教壇新秀的周秀珍老師、教壇中堅張玉萍、程海萍老師。我們充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用。此次語文組的團隊賽課,新教師葉亞如老師三磨《秦兵馬俑》,說課、評課的都是區、市教學骨幹教師。兩位教師發揮骨幹風采,程海萍老師做了主題為《立足語用 從迷途走向突圍》的磨課敘述,她從“突圍一:語用點的挖掘——只想給你全部的愛;突圍二:語用點的取捨——適合的,才是對的;突圍三:語用點的落實——體驗著,快樂著”進行闡述。曹海鷗老師從以下三個方面進行評課:1.體現了學生的主體性2.讀中學寫,學以致用3.夯實了語文學習基礎。她告訴我們一節課是否有效,最終的結果還是要面向學生。周秀珍老師是龍灣區新體系小組的一員,她將新體系這種全新的理念融入音樂課堂教學,給學校一年級的同學帶來音樂課《舂米》,讓孩子們在“聽、動、唱、創”的愉悅中獲得音樂情感體驗,極大地激發了學生學習音樂的興趣。張玉萍老師,帶來了希沃使用方法的講座,可以手機、電腦同屏,聽後教師驚歎於多媒體手段的發達,紛紛表示要將希沃運用於課堂,激發學生興趣,讓課堂更高效。

四、 多渠道推進閱讀,讓書香潤澤生命

1.閱讀之星評選

本學期,繼續推進校園“閱讀之星”的評比,每一個月按時舉行。班級先推選3名優秀同學的《書海拾貝》參加校級評選,通過3位教師的打分,低、中、高段各取前6名。將做得好的同學記錄加以拍照,及時上傳微信群,讓其他老師學習、借鑑。老師們可以將優秀的記錄展示給班級同學看,以便同學們學習,爭取下次閱讀之星評選獲得好的成績。教科室會及時發放評比結果通知,並按時頒發獎狀、獎品予以鼓勵。這種按時評比、及時獎勵大大激發學生閱讀的興趣。

2.閱讀爭章活動

聽到不少老師反應,閱讀之星的評選能激勵好的孩子做得更好,那麼進步明顯的孩子我們該如何激勵他們呢?於是教科室擬定了閱讀爭章活動的方案,學校制定了閱讀章和成長章,各班級根據班級情況也制定了爭章的計劃。爭到相應的章就可以去樓梯口的櫥窗前兌換相應的禮物。自那以後,課餘我們發現教室、書吧經常三五一群沉浸在書的海洋裡。學校的閱讀氛圍越來越濃,學生的閱讀興趣越來越高漲。

3.閱讀芳華人生

讀書是教師專業成長的有效途徑,教師的精神成長需要豐富的閱讀滋養。於20周,我校開展了“讓閱讀芳華人生”的教師讀書交流活動。5位教師分享了自己的閱讀觀點。《芒果街上的小屋》、《異類》、《老師怎樣和學生說話》、《做一個幸福的教師》、|《愛心與教育》……一本本好書,讓大家深受啟發、受益匪淺。一本本文質兼美的書籍,猶如陣陣春風拂過教師們的心頭。閱讀,只有進行時,沒有完成時,欲求教書好,先做讀書人。通過本次活動,全體教師收穫的不僅僅是思想的碰撞、教育的智慧,更是生命的厚重!

總而言之,我們撒下汗水,播種希望;我們放飛夢想,收穫喜悅。我們一直踐行在教科研這條曲折而又幸福的路上,校本研修工作沒有句號,只有逗號,讓我們繼續行走在學本的路上,且行且思,且思且行。

國小學校工作總結 篇5

一、魅力校長 溫馨校園為有源頭活水來

多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校採取人文管理,先後進行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生並列在一起。使學生看到了奮鬥的目標。班級文化突出藝術特色,衛生角、科技角、藝術角、溫馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的建立更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的乾脆從家裡拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋裡竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在於創造鬱的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧

1.培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

學校採用聘請專家來校講座,觀看錄影,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示範課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,並讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

2.注重師德建設,創設優良育人環境。

3.形成科研氛圍,提高教學水平。

學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜誌;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關係》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《國小生行為習慣的養成》等的研究。

4.加強德育滲透,培養人文精神。

學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發展。還學科教育人文性,把人文素質的養成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三週,分別在學校範圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執教的《白楊》、崔佔峰老師執教的《可怕的白色汙染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。

三、多彩隊活動 做快樂學生天光雲影共徘徊

1. 抓好升旗儀式

在每週一升旗儀式中,一是國旗下講話的系列性教育,通過對國旗、國徽、國歌等基礎知識的講述,從而增強學生愛國旗、敬國旗、護國旗、為國旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多樣化,加入時事政治、中華傳統美德等內容,進行系列教育,使升旗儀式更具時代特點,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課。有效地增強了“講話”的趣味性。今年教師節前學校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集。

2. 建立《汴梁晚報》校園記者站

國小學校工作總結 篇6

學校飲用水安全事關我市師生健康和社會和諧、穩定。為有效預防經水傳播疾病的發生和流行,按照市政府的部署,根據湖北省衛生廳、湖北省教育廳《關於開展中國小校生活飲用水衛生安全監督檢查的通知》鄂衛函[20xx]55及恩市衛文[20xx]19號檔案精神,疾控中心成立了學校飲用水衛生安全監督檢驗檢測工作領導小組和工作專班,並於20xx年2月22日至3月20日,順利完成了全市162所中國小校生活飲用水取樣檢測工作,共檢測樣品172份。工作完成情況如下:

一、領導重視職責明確

按照工作職責,由我科承擔水質監測取樣任務,根據中心統一部署,圍繞確保順利完成中國小校水質監測取樣任務,我科在中心領導重視下,精心策劃,周密安排,落實責任,強化管理,成立了由疾控中心分管領導周照武同志任組長,衛生科和檢驗科所有人員為成員的工作領導小組,全面組織領導、指揮協調和統籌安排取樣檢測工作。疾控中心衛生科制定了《20xx年恩施市中國小校生活飲用水水質監測方案》,明確了責任分工,為此次監測取樣工作的開展奠定了基礎。

二、部門協作形成合力

本次活動在各相關部門的大力支援和配合下,相互協作,共同參與,順利完成了全市中國小校生活飲用水水質監測取樣檢測任務。

三、強化業務培訓,規範操作,保證質量。

為切實做好全市中國小校生活飲用水水質監測工作,規範操作程式,保證各個環節質量。按照領導小組統一安排,組織相關人員於2月23日對水質監測取樣、現場調查、資訊錄入、樣品送檢、結果分析評價等相關知識進行了強化培訓。通過培訓學習,使參與此次水質監測取樣工作人員業務能力得到提高,為順利完成本次監測取樣工作打下了堅實的理論基礎。

四、組織實施

2月24日開始,我科派出三個工作專班分別對全市162所中國小校生活飲用水狀況進行現場調查,同時對飲用水水質進行監測取樣,共計取樣172份,送檢172份,共出動99人次,車輛三臺33趟次。五、結果分析

按市衛生局、市教育局要求,市疾病預防控制中心於今年2月24日至3月20日對全市162所中國小校生活飲用水水質進行了監測,監測結果顯示我市中國小校生活飲用水水質檢測總體合格率為53.5%。其中開水樣品141份,69份樣品合格,合格率為48.9%;桶裝水樣品24份,20份樣品合格,合格率為83.3%;管網水6份,3份合格,合格率為50%。

六、存在不足及改進措施

1、強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證各項工作的順利完成。

2、強化理論知識學習與實踐相結合方式,提高科室人員的業務技能和操作水平。

3、充分發揮科室職工團結、協作精神,強化團隊意識,加強科室凝聚力。