總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的試用期工作總結9篇，歡迎大家分享。
從20xx年x月x日至x月x日參與xx專案工作已有六個月時間，回顧六個月的實習期工作，感觸很深，收穫頗豐。這六個月中，在領導的和同事門的悉心關懷和指導下，透過自身的努力工作學習，順利的完成了現場土建工程師的崗位職責，同時也提高了個人的職業素質。
在這六個月的實習期中，我主要負責xx城專案xx樓的現場管理工作。從加入公司專案工作至今主要完成以下工作：接手工作之後，迅速熟悉工地現場及相關施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設工作，各棟樓的工程進度統計、施工人數統計、質量監督，協調挖掘機臺班開通道路、清理樁頭，統計xx樓護坡工程量及管線保護工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及後續工序的施工做好準備，萬利現場交接工程量的現場實測統計。並在公司領導及同事的熱心幫忙下用心參與相關技術工作，透過自身的努力學習，將圖紙理論知識同現場工程實踐相印證結合，透過運用所學理論知識，努力積累現場工作經驗，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當中。
同時，在工作的同時我也深刻認識到自身還有許多不足之處，例如個性是工程經驗方面有著較大差距，經歷的工地現場經驗有限，理論知識沒有很好的和工程實踐相結合，認識到這點不足後我決定在不斷豐富自身建築理論知識的同時，能夠做到實地的多和同事以及現場監理溝通，爭取在完美的完成各項工作的同時，不斷豐富自己的工程經驗。我還發現自身對理論知識的把握也不夠全面準確，所以在今後的工作中我要做到利用工作業餘時間努力學習建築、管理理論知識，豐富自身，為以後能夠順利完成工作打好基礎。
並且，透過x個月的實習也是我充分的認識到了，作為甲方的駐工地現場代表，要豐富的不僅僅是建築理論知識和現場經驗，更重要的是做到發揮管理者的只能，在工地現場能夠做到統籌協調，及時的協調處理現場各類突發狀況，並且能夠對後續工作可能出現的狀況做一個深刻的認識和準備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進度和質量。另外，在今後的工作中，我也要抱著對工作對自己負責的態度，工作時能夠嚴格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態度來開展以後的工作，不但為公司發展做出貢獻，更是對自身的磨練和提高。
x個月的實習期結束，我也深深瞭解到了我工作的成績和進步和領導同事的幫忙是分不開的，今後工作，我不僅僅要進一步加強理論知識與現場實踐的相結合，充分發揮個人特長，用心改善自身不足之處，同時更就應注重團結同事，發揮團隊和諧進步的精神，完成自己的本職工作，為公司的再創佳績增磚添瓦。
試用期工作總結 篇2一、實習目的
生產實習是本專業學生的一門主要實踐性課程。是學生將理論知識同生產實踐相結合的有效途徑。通過生產實習，使本專業學生學習和了解風力發電機、變電站、排程中心等電力系統知識，培養學生樹立理論聯絡實際的工作作風，以及生產現場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。並培養學生進行調查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為後繼專業課的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。通過生產實習，拓寬本專業學生的知識面，增加感性認識，把所學知識條理化系統化，學到從書本學不到的專業知識，激發學生向實踐學習和探索的積極性，為今後的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。 生產實習是與課堂教學完全不同的教學方法，在教學計劃中，生產實習是課堂教學的補充，生產實習區別於課堂教學。課堂教學中，教師講授，學生領會，而生產實習則是在教師指導下由學生自己向生產向實際學習。通過現場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易瞭解和不易學到的生產現場的實際知識，使學生在實踐中得到提高和鍛鍊。
二、實習要求
1）需提前準備實習資料收集、整理。
2）完成實習報告一份。
三、實習內容
3.1 實習形式和內容
①實習共為一星期，以到風電場進行參觀、學習為主，我們對電廠的結構和工作原理以及電網的系統和結構有了簡單地瞭解。我小組進行了為其4天的生產實習，實習地點為白雲華能茂明風電場，主要目的瞭解風電場的裝置結構。
②在風電場實習時，在工作人員、工程師的親自帶領下，我們瞭解了風電場的各個部門和裝置儀器；瞭解發電廠人員如何做好日常的管理工作、風電場的發電流程、瞭解到了裝置儀器的基本工作原理、如何對裝置異常、事故進行判斷和處理等
③通過分組跟班、工程師現場介紹，瞭解一線工作人員的工作情況；瞭解風電場的一次裝置和二次裝置；瞭解了風電場的各類監控系統；瞭解排程員的工作環境、使用的專業軟體以及需要掌握的專業知識。
④將蒐集學習到的相關知識與在風電場的實踐相結合，對理論知識進行深化理解，總結收穫。運用所學知識，對生產實際中存在的問題作出一定的分析，進一步提高分析問題和解決問題的能力。
3.2 實習前準備
（1）風電場主要概念
風電場的生產過程實質上是兩個能量形態的轉換過程，首先流動的風能通過風力機轉變為機械能，再通過發電機將機械能轉變成電能。
（2）瞭解發電廠的兩大部分
風力發電系統部分
風力發電系統是由風力發電機、集電系統、升壓變電站和送電線路等組成，他包括風力發電機發電、升壓變壓器提升電壓和送電併網等工序。流動的風能推動風力機轉動，通過連線軸的轉動使得發電機產生電能，這是一個將風能轉化為電能的過程。由於風力機的輸出電壓為690V，所以需要經過集電系統的升壓作用，將電壓升高為350V，之後統一送入升壓變電站。升壓變電站一般將電壓升高為110KV或220KV以供併網，而在本次實習中是將電壓升高為220KV進行併網。
上述的風力發電系統僅僅是電力網的一部分，電力網由輸電網和配電網組成，又稱為輸電系統。輸電裝置主要由輸電線、杆塔、絕緣子串等。變電裝置主要有變壓器、電抗器、電容器、斷路器、開關、避雷器、互感器、母線等一次裝置以及保證輸變電
安全可靠執行的繼電保護、自動裝置、控制裝置等。
監控執行部分
在風力機組執行的同時要對風力機組的執行狀態進行監控，對風力機的啟停機、不同風速下風機的執行狀態、風力機的有功功率、無功功率、功率因數等進行監控。對風力機執行監控是在高自動化技術支援下進行的。如風力機齒輪箱的溫度監控，在溫度達到報警溫度溫度時風機會自動停轉，待溫度降低後再次啟動，而其中也有人工管理的因素，為了延長風力機的壽命，往往在達到報警溫度之前就人為地將風力機停轉。
此外風電場的監控設施任然有一部分在離風力機組附近，可以與監控室裡的監控裝置配合工作。
3.3實習過程
華能包頭茂明發電有限公司是20xx年6月成立的國有獨資公司，是中國華能新能源產業控股有限公司的全資子公司。公司預計開發發電規模120萬kW，目前已經完成兩期，建設總裝機容量99MW。華能包頭茂名發電有限公司位於內蒙古包頭市白雲鄂博，其內部設施完善，生產工藝先進且進年來生產效益不斷提高。
圖1 茂名風電場二期
圖2 東汽1.5MW風機
我小組在20xx年9月13日到達電廠，進行了為期4天的實習。實習的第主要以熟悉風電場的周邊環境、員工的工作流程和日常任務以及最為主要的安全生產知識培訓為實習目標。在14日上午，我小組進行了外來人員安全考試，並翻看了《電力安全工作規程》等書籍，對安全生產有了初步的瞭解。
在14日下午，風電場執行組的師傅王海軍為我們臨時進行了輔導，對我們最關心的問題進行了講解。首先王海軍講到在電廠最重要的就是安全生產，不可盲目憑藉自覺判斷，對生產要有極高的責任心和安全意識。在應對事故時要一切都符合處理流程，面對自己會的故障可小心處理，如若面對故障稍有疑惑便不可上手，損失發電時間事小、裝置的安全事大。
其次，在面對我們最關心的就業問題時他說道：“現在風電已經度過了最寒冷的冬天，上網發電問題已經開始逐漸解決。然而現在我們在技術人員的缺口極為龐大，一臺風力機組的組成部分極為龐大、涉及的知識眾多，目前行業對於繼電保護和機組維護的人才匱乏。”他還說道面對目前行業人才緊張的局勢，風電場不會僅僅的從大學招學生，還會大量的從社會招收專業人才。我們在日後不應盲目的選擇離家近的電廠，而是根據需求多學東西，在日後技術成熟時在考慮跳槽到離家近的電廠也不晚。最後，他教了我們如何填寫工作票，是我們更加深刻的理解了電廠的責任制度和安全原則。
到了15號，在廠子裡的第二天，我們主要參觀了廠子裡的中控室。廠子裡的老師傅為我們教授了他們在風電場的日常上班流程，包括監控風機的執行狀態、監控風機及其相關裝置的引數、如何製作報表、開相應的工作票和日常記錄工作。
圖3 電廠老師傅為我們講解
圖4 一期後臺機
圖5 二期後臺機
如圖4、5所示為風電場監控風機組狀態的後臺機，其可對風力機組的風力機、發電機、齒輪箱和變頻器等等裝置的引數進行監控報警和自動停開機等操作。由於一期使用東汽
1.5MW的風機，所以在操控時難度較大，多數指令要對每一臺風機單獨輸入。而二期是由陽明提供的1.5MW的風機控制起來較為方便。但是相較於控制的難度，還存在著很多更為重大的難題。
首要問題是限電的問題，目前來說限電相對前幾年（特別是11年到12年）已經緩解很多，但是由限電造成的損失仍然極為嚴重。在風電旺季，大量的風電上網容易拉低電網電壓，而且此時火電同時發電和供暖佔有了風電原本單薄的市場，所以越是能發風電是限電越嚴重。風電旺季平均每月因限電損失1000多萬K wh的電能，最多一個月可損失1674萬Kwh的電能。以每一Kwh風電0.51元計算，每月將損失500多萬元。在過年期間，為了保證居民用電穩定，所有風電場都一律禁止發電。
其次是技術問題，風廠缺乏有經驗的技術人才。對於龐大的風電機組從箱變到主變、從齒輪箱到變頻器都有嚴格的技術指標，都會出現種種問題。而國內風電發展迅猛，真正風力機組維護精通的人根本沒有。就連只精通一門箱變或者是齒輪箱的人才都少之又少，倘若只對一門精通，如對齒輪箱可以做到聽聲音判斷故障或對各種箱變的結構和佈線瞭如指掌，那也是不可多得的人才，月工資以萬記。所以老師傅勸導我們要早到風電場來工作，不要怕遠不要怕累，從基礎幹起，努力學習本事。不用三年就能專業的修一些裝置的話，那工作環境工作水平好的地方有的是。
要學好技術即必須要去檢修，但是新來電廠的員工往往是從執行幹起。執行每日的工作量極為瑣碎，從工作開票到日月的報表、從維修基礎裝置到維修記錄、從外部人員考試到內部人員培訓都要涉及。執行時常一人值夜班，相當寂寞。
試用期工作總結 篇3在公司裡的時間過得真快啊，彷彿只用了一眨眼的時間，我就度過了這三個月的試用期。這還得感謝公司中那麼多領導和同事對我的幫助，要是沒有他們，我也不可能這麼快就把自己的工作熟悉了。現在的我，馬上就要轉正了，在這個比較特殊的時間段裡，我覺得有必要把自己在這三個月中的工作做一個總結。
一、初入社會
剛入公司時，我是覺得十分緊張的而且還有點迷茫，因為我的崗位是公司的後勤，對於這個工作我是沒有太多的經驗的，所以我一方面是希望公司裡面有人來教我一下，另一方面也是希望自己能把領導交給自己的任務做好，免得讓自己和大家失望。就這樣，我開始了我為期三個月的試用期生活，好在後勤這個崗位還是有不少的老員工的，他們帶著我熟悉了公司的環境，也教會了我一些關於後勤工作需要注意的事項，要是沒有這些前輩，我可能會走許多的彎路。其實我在這三個月裡還是犯下了不少大大小小的錯誤的，但是在同事們的幫助下，我及時的認識到了自己的錯誤並加以改正。
二、工作理解
後勤這個工作並不難，它更多的是需要細心和耐心。例如弄好公司裡的衛生、整理好公司裡的東西等等，這些事情需要我花費一些時間和精力就能夠完成，但是完成不是重點，完成的好不好才是重點，因為後勤工作就是需要我把細節處理到位，不然很有可能會造成一些隱患，這不是公司想看到的，所以我一方面學習前輩們的經驗教訓，另一方面就自己去摸索工作中的細節。我知道只有這樣，才能讓我在工作中做的更好，畢竟自己去體會出來的經驗比別人告訴你的經驗要深刻的多。
三、自身的優點
這三個月裡，我從一個新人轉變成為了一個具有一定經驗的“老手”。我已經能獨立的完成上級領導交給我的任務了，而且還能把我的工作有所延伸，對此，領導還多次誇讚了我。由於我的工作量並不是很多，即便是完成的很仔細，很認真，也都會剩下不少的時間，所以我在平日裡還是比較的閒的，為了能讓自己的工作開展的更順利，我也經常會去幫助公司裡的同事，這樣不僅能促進公司裡的和睦，也能讓自己的人緣更好點。
相信當我轉正了之後，我在後勤工作中會比現在做的更好，我會全身心的投入到自己的工作中，爭取服務好全公司。
試用期工作總結 篇4在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收穫，這一年雖然專案的不斷增加使得我們的工作任務更加繁重，但我們根據專案各階段具體情況進行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進行，在公司領導的正確領導下、在各部門的配合協助下，在部門員工的鼎立支援、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務。為使未來的工作進一步提高，現將20xx年度成本合約部的工作總結匯報如下：
第一部分 20xx年工作總結
一、成本管理工作
我們成本合約部門成立以來一直在強調我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現了這一目標。我們按“事前、事中、事後”控制相結合的理念在執行著。我們的目標成本管理體系已經建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設計階段為主的控制
從成本專業確定投資估算，協助計算最合適地價；針對設計方案提供估算成本意見，選擇最具價效比的方案；出具限額設計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以專案實施（施工）階段為主的控制
制定目標成本，招標時以此目標進行控制，實現了成本可控性；協助專案建立科學的合約劃分及介面體系；編制合同的商務明細條款；參與專案排程會及時瞭解與成本相關的動態資訊；稽核進度結算；現場簽證及時計量計價，形成金蝶軟體裡的動態成本表。以便及時反應
3、“事後”：以完工結算及竣工決算階段為主的控制
及時完成工程竣工結算工作，並及時對已清算工程進行成本後評估分析，以便檢驗目標成本控制執行的效果，總結經驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本資料庫奠定基礎。
20xx年，我部門已完成
1、成本利潤測算：本年度共進行了40餘次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價88452萬元；分包招標工程量清單及標底155份，造價3999萬元；材料裝置採購清單及標底41份， 911萬元。
3、目標成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區、***D區及**二期一區等七個專案的目標成本。
4、進度結算：共對256份進度結算進行稽核，共計金額45297萬元；對205項變更籤證進行了計量計價，共計金額361萬元。
5、專案結算：完成34個專案的結算稽核690份，結算總額8.81億。完成了衡水學院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本後評估：***專案、****專案、****三個專案的後評估分析完成，配合設計進行一些單體方案分析，如：車庫有樑板和無樑板的對比，複合地基與天然地基的對比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同種類繁多，今年以來簽訂的合同867件，簽訂額達11.1億元以上；中營銷類合同159份，簽訂額在697萬元以上。
1) 面對合同型別多，簽訂額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是
公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把合約單位資格關、部門身份關、合同條款關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現。
2) 為了更好的將合同準確執行下去，我們在今年開始對每份合同交到專案手裡時進行合
同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便專案管理人員儘快瞭解合約情況，注意執行。
3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同後施工的原則，但也有個別項目是先施工後籤
合同，這類先上車後買票的行為給我們帶來了很大困擾，在合同定價及商務條款的洽談時經常會碰到阻力並且價格很難談定，為了更好的體現公平及競爭，希望公司以後能杜絕先施工後籤合同的專案。
三、部門管理
（一） 部門人員組織
1、 成本合約部現有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實習生2人。另配合專做營銷合同2人。
2、 在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務。不管多麼困難也不能因為成本合約工作耽誤專案開發的進度是我們部門全體人員一直努力的目標。
（二）部門日常工作
1、企業文化學習和踐行
加強學習公司的日常管理制度，加強員工對企業文化的理解，從言行中做起並滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業、能力”的人才理念，深信責任勝於能力，有歸屬的團隊勝於一切。
2、制度及流程
在專案推進過程中，結合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、加強部門間的協作配合
鑑於公司目前各部門均處於磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進，成本合約部主動配合相關部門熟悉相關預結算、現場簽證、合同簽訂等工作流程，並編制一些格式模板等供參考；並以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作，共同推進了公司的重要事務。
4、積極參加公司組織的各項活動。
20xx年成本合約部全員嚴於律己，保持高度的責任感，發揮高效的執行力，展現了積極進取的工作勢頭，一年的時間裡我們累並快樂著！
第二部分：存在的問題及改進措施
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多。或許就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 人員問題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小專案經驗少，外地高水平的人才又不願意過來。隨著本地更多專案的開工，外地專案的開發，工作的持續推進。成本合約部的工作日益艱鉅。我部門需要增加成本副經理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年裡積極配合行政部進行相關專業人員的招聘工作外，同時對部門裡現有人員進行培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業技能。適時參加招投標、合約、造價等外部專業培訓，以提高人員的專業度。
2、 溝通問題
部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年裡部門將組織形式多樣的溝通交流會並主動地去了解員工的工作事項程序，以及時發現問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致專案管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時處理等情況發生。在專案實施程序中，成本合約部主動加強與相關部門的溝通、協作，應保證每週去現場一次。當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。
與施工單位相關職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及專案前期、中期及後期中的每一個環節，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關係維護的一方面，代表著公司，所以還需要進一步培訓學習，同公司相關部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計劃問題
工作任務頻頻降臨，負責專案的成本人員還不能很好的根據專案的開發進度做出合適的工作計劃，造成工作的被動性，總是讓任務趕著走，有時顧此失彼。在20xx年裡將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養其事務計劃統籌能力，合理分配任務並有效授權，為員工提供更多的富有挑戰的工作任務和發展機遇。
4、部門管理能力需提高
部門的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動，加強溝通和培訓學習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創造良好的工作、學習環境。增加意識形態方面的不斷自省，不斷弘揚公司的文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規章制度予以認可並認真執行，才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。 第三部分：20xx年度計劃
為保證專案的順利推進，成本合約部著重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年裡，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事後三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及資料庫。
2、 合同管理：合同是工程專案管理的核心，其中存在的風險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的.地方做到心中有數。並且針對營改增後的合同管理進行學習，以完善目前所有的合同模板。
3、 對於奧林匹克中心及園博園重點專案，我們將傾全部門之力重點關注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門管理：加強、加大部門素質建設，儲備技能人才；努力提高業務水平；認真落實績效考核機制。
5、 依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質完成公司下達的各項任務。
試用期工作總結 篇5從三月初至今，轉眼間試用期已接近尾聲。在這三個月的時間裡，在領導和同事們的關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。作為xxxx的一員，主要負責的工作有：
國際客戶接洽事宜，包括接待、行程安排、聯絡反饋等；
翻譯工作，包括商務談判實時翻譯、日常接待交流、合同檔案書面翻譯等；
做好總經理重要會議的組織工作和會議紀錄；
管理歸納部門及專案資訊，以便領導和同事便於使用；
商務合同的起草、修改；
公司介紹、宣傳冊和營銷資料的整理與更新，為今後國際營銷工作的展開作準備； xxxxx專案主要聯絡員，確保專案溝通順暢、資訊同步；
協助總經理及同事參與國際其他專案的投標工作；
協助總經理日常行政事宜和其他交待事宜等。
工作中取得的成績及問題：
1. 在現有xxx專案中，擔任我方專案聯絡員，在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中，成功得樹立了公司形象，展示了公司實力，有效推進了商務合同的簽訂及專案的進度。
2. 責任感強，性格合群，樂於與同事溝通、配合，具有較好的 團隊合作精神及溝通協調能力。
3. 由於工作經驗及專業知識的不足，工作中有時會出現做事不夠細心、慮事不夠全面的錯誤和缺點。行業營銷業務能力不足，需加強專業知識的學習。
在今後的工作中，我希望能夠以一名正式員工的身份儘自己的所能為公司做出貢獻，努力找準自己的定位，在做好本職工作的同時，不斷地學習和積累，為公司創造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步！
xxxxxx
xxxx年xx月
試用期工作總結 篇6我於20xx年xx月xx號入職公司，成為我們公司的一名試用員工。到今天20xx年xx月xx日三個月試用期已滿，在試用期屆滿之際，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
在這三個月的工作時間裡，我在工作方面有了很大的提高。在入職初期公司給我們新員工安排了一個為期一週的培訓，使我在較短的時間內瞭解公司的背景和日常的工作業務，也熟悉了公司專案的操作流程。然後在工作中我也有很多的不足，比如做事還不夠熟，處理問題的經驗方面有待提高，要不斷繼續工作學習以提高自己業務分析能力。
所以我在不斷要求自己，以提醒自己處理各種問題時要更加全面，更加嚴格，並及時總結經驗教訓，儘量彌補工作出現的缺點和不足。在這裡我非常感謝領導同事對我工作的包容和支援，給予了我很大的信心和勇氣面對XXX工作中各類考驗。在領導同事的支援和自身的努力下，現以已能夠適應公司的工作模式，也敢於大膽的接受工作的挑戰。而公司也給予我有足夠空間來激發自身的潛力。在工作中也能與公司同事發揮團隊合作，相處和睦，一起努力工作。
今基於以上幾條原因，申請轉正，望領導批准，讓我為公司爭取最大的利益。懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
試用期工作總結 篇7實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規範了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況，加強管理，企業會計試用期工作總結。
2.在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了專案管理，分門別類的計算實際消耗的費用專案，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
3．規範商業公司財務帳套佈局設定，根據商業公司特點，設定相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模組的核算使博科軟體充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務資料，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。
（2）根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規範化，為不斷提高財務工作質量而努力。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、稽核，制定相應的財務制度，工作總結《企業會計試用期工作總結》。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。
（2）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
（3）在緊張的工作之餘，加強財務部團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個視窗。要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今後的日子裡我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
試用期工作總結 篇8本人於xx年x月畢業某某大學電氣工程及其自動化專業，並於xx年7月進入某公司工作，xx年7月轉調入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，並參加某電廠裝置安裝跟蹤工作。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收穫和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業員工，並且對現在的工作也有了很深刻的認識。現將過去一年專業技術情況總結如下：
一 安全方面
防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對裝置進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執行電力安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，並認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學裡面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、例項瞭解較少。理論聯絡實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之後，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建築等的結構有很深感性認識。
2、專業技能的提高
在執行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢裝置開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作，在監盤過程中需要重點監視的物件、裝置的正常執行狀態及如何判斷機組故障及故障處理，在每次執行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠裝置的狀況，對存在缺陷的裝置要加強監視。
在on-call期間，我們主要學習瞭如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束後，學習如何恢復安全措施。這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩定執行。執行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，瞭解了勵磁系統和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力錶、數字顯示錶等測量元件的工作原理和校驗方法;並且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的佈置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗裝置的使用方法。在熱工儀表方面，瞭解了其它感測器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調速器的檢修工作，通過現場學習，我對調速器系統有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統的理解。
在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的裝置進行故障處理。在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理裝置故障時應注意的事項：首先，我們要對裝置的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉;然後，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些裝置;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到裝置。
三、培訓學習
自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環境。從一開始的入職培訓到每週班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在xx年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發電機組執行高階值班員"的培訓。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收穫到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業餘時間看一些有關電廠執行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站執行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等，以此充實自己的專業知識。
四、存在的不足和今後的努力方向
1、對電廠生產環節的理論知識學習的深度不夠，因為是"運維合一"，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業知識學習方面還不夠深入，以後在學習中，要不斷加強某一方面專業知識的學習，爭取早日達到"一專多
多能"的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發展需要。
2、在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑑於檢修期間每個人的分工不同，對整個系統的認識基本還在停留在理論層面，並且對系統的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要複雜裝置的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以後的工作學習中的主要任務。
試用期工作總結 篇9追求是一種信念，生活有了它，便有了執著。時間過的真快，不知不覺，已抵近試用期末，在這試用的二個多月時間裡，我便執著的工作，不敢絲毫懈怠，每天忙忙碌碌，總覺得時間不夠用。
進公司一個星期，我便隨總承包安全裝置檢查組同行，從上海、南京、臨沂、淄博、濟南、北京、天津、青島、煙臺一路匆匆走過，每到一地，放下行李，馬上進入調研角色，白天不停地跑，不停地問，晚飯後又挑燈夜戰整理，然後上網咖把報告發回總部，常常工作到深夜，第二天又投入工作。在這二十二天時間裡，我寫了七份幾萬字的調研報告。
過完國慶節，我一個人又去南通，八天時間裡，先後跑了八家分公司，為了找到某位領導，為了瞭解清楚某位同志的情況，我三番五次地跑，一家公司幾進幾齣，終於，八家公司三份調研報告又出爐了。
為了彌補第一次由於匆忙而沒有深入瞭解情況的缺憾，剛跑完南通的第二天，我又隨總承包陸建忠老總和總承包人力資源部經理陳鴻雁一起，赴淮安、南京、無錫、蘇州、上海調研，獲得了大量的第一手資料。
原計劃年底前，我將化七十六天時間，把全公司所有二千多位管理人員情況全部摸一遍，然後拿出報告。由於工作需要，我隨董事長督察組一起檢查，每到一站，我深入專案部瞭解各方面情況，以獲得各方面的資訊，回到賓館後馬上整理成文字東西，迄今為止，行程已過半。
在這兩個多月時間裡，我用掉了七支水筆，記了兩大本厚厚的資料，寫了十三份調研報告！
