20XX年，我們一如既往地按“科學、嚴酷、規範、透明、效益”的原則，增強財政打點，優化資本設定裝備擺設，提高資金使用效益，把為公司的各項工作服好作為我們的一項主要工作。為了順應新形勢下的成長，財政部門成立健全和完美落實了各項財政規章軌制。對原有的財政規章軌制進行從頭修訂和完美。按照市局(公司)新的財政軌制，連繫我局的現實情形，組織彙編了更合適我局現實情形的財政軌制。為了更好的闡揚財政本能機能，我們增強了對會計基本工作的規範力度，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、切確、完整;強化財政的展望、剖析功能，增強對重年夜投資資金的打點，為率領抉擇妄想供給有用的、實時的資料撐持。
一、以"建樹勾當”為契機，不竭增強全體員工的預算打點意識，預算打點獲得穩步推進。
今年，市局(公司)將我局列為第一批優異旗縣菸草專賣局達標單元，職工的“建樹”意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時推進了周全預算打點法子，各股室、站點全員介入，從而使每項工作有預算、有落實、有看管、有查核，使預算加倍合適現實，利於操作，預算切確率獲得年夜幅度的提高。在費用預算節制方面，一是細化預算內容、按科目進行了分化，每個科目下年夜體都要有什麼破耗必需考慮周全，對一些非凡的科目要嚴酷執行財政有關劃定，如採納定額包乾的體例，將招待費、手機費、固定電話費、油料津貼費、差盤費定額節制，節約歸已、超支自豪，培育了職工的節約意識。二是增添預算的剛性，嚴酷執行預算打點軌制，在現實執行中嚴酷按照預算執行，不得隨意調整預算，確因非凡情形必需先經公司率領層層審批，追加預算，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。三是提高預算透明度。預算方案按照各股室、站點反饋回來的定見恰當調整後，經班子成員審議經由過程後形成正式檔案下發至各股室、站點，使各股室、站點對預算有一個周全的體味，增強了預算的透明度。經由過程預算打點這一有用的打點手段，職工的規範意識進一步增強，促進了各項工作的開展，充實闡揚了資金使用效益，確保了公司各項營業順遂完成。
二、以培訓為動力，不竭提高財會人員的營業水平。
近年來，公司一向把人員培訓視為企業成長，增強企業競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質較高的會計從業人員，是以我們按照現實工作的要求，組織人員積極加入財政局舉辦的財政會計培訓班，分袂進修了《會計法》、《會計基本規範》、《基本會計》、《中級財政會計》等等財政會計理論常識。經由過程進修，提高了幹好下層財政工作的自動性與積極性。同時，我們還增強了財政人員的營業培訓，當真進修市公司擬定的各項財政打點劃定，全力提高營業水平，把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取，全力進修，今年先後有三人次加入了全國會計初級考試並取得了會計從業資格。財政人員營業手藝水平不竭提高，為幹好工作供給了素質保證。
三、積極介入企業經營打點，搞好公司財富物資的清查與清點
跟著企業的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現。財政打點介入到企業打點的方方面面，從物資採購中的比價採購小組到基建的.招投標，再到廢舊物資的措置等等，財政都介入其中，起到了其應有的浸染。為增強對公司各股室、下層站所各項財富物資的打點，經由過程現場清查，由財政和辦公室配合成立了固定資產、低值易耗品掛號臺帳。經由過程核查，提高了下層保管的責任心，有用的防止了錯誤的呈現。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。
四、增強資金打點，保證資金平安，提高資金操作率
為了規範資金執行秩序，增強各股室、站點的資金打點，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進公司健康成長。按照上級的要求，對往來金錢實時進行清理，簽定還款和談，能收回的儘量收回提高資金操作率。為保證資金平安，擬定了《資金執行打點劃定》，對銷貨款、收購款、津貼款、日常費用金錢，現金存娶支出等等做了具體的劃定，確保資金平安。在現金庫存方面，為規範現金庫存不超定額規模，在現實支出時不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現金打點意識。在職工借債還款方面，嚴酷執行財政有關劃定，無非凡情形一律不予借債，差盤費金額較年夜的借債必需在歸來後馬上報銷，確實起到了降低借債數額，削減資金佔用，避免呆帳發生的積極浸染。
