社群扶貧幫困工會工作是一項值得提倡的工作，工會組織機構幫助了許多需要幫助的人。下面就讓本站小編給大家分享幾篇社群扶貧幫困工會工作總結吧，希望能對你有幫助!
20XX年，八師一四四團紅旗社群一支部工會在團工會的正確領導和大力支援下，以切實幫助困難職工解決實際困難為出發點，認真開展也扶貧幫困工作使困難職工家庭收入有明顯增加，現將扶貧幫困工作小結如下：
一、工會重視，措施到位
為進一步加強困難職工幫扶建設，切實幫助困難職工辦實事，辦好事使困難職工早日脫貧致富，一支部工會高度重視扶貧幫困工作，一支部成立了扶貧幫困領導小組，根據貧困戶標準，確定單位困難職工家庭，制定工作計劃幫扶措施，開展幫助工作，並按照工作計劃，措施逐步落定，使困難職工收入在年底有明顯增加，職工群眾對扶貧幫助工作十分滿意。
二、幫扶情況幫扶結果
(一)紅旗社群一支部根據特困戶標準，確定王龍同志為困難職工，家庭成員3人，妻子康雲蘭沒有工作，女兒王莉莉在石河子大學護士學校上學，王龍在單位參加土地承包，今年承包50畝地，收入不高，連家庭基本生活都不能維持，根據他的情況，一支部工會把他確定為今年扶困物件，機關掛鉤科室與他結成“特殊親戚”重點幫扶。單位有杜紅、葉建良重點幫扶，從生產、資金、資訊、技術上重點幫扶，幫扶人經常深入他的承包地，指導他怎樣管理棉花，給他傳授技術知識，提高其管理水平，經測產棉花單產300公斤，年底淨收入將達到2萬元，收入比往年有明顯增加。三秋期間，單位安排王龍在棉花場上當警衛，三秋後期單位介紹王龍到團加工廠幹臨時工增加收入。張加子今年承包的35畝棉花，在前期管理還能跟的上，但到中期，由於勞力不足，地裡雜草較多，黨支部副書記幫扶人陳偉、韓春華，組織全連幹部黨員20人幫助義務除草一天，徹底解決了他的困難。經測產他的地單產280公斤，年底收入將達到3萬元。陳蟲獻同志，家庭成員3人，今年承包土地50畝，收入不高，根據他的情況，連工會把他確定為今年扶困物件，在生產中小組成員幫扶人卞玉龍、張良東經常深入他的承包地，指導他怎樣管理棉花，給他傳授技術知識，提高其管理水平，經測產棉花單產310公斤，年底淨收入將達到2萬元，收入比往年有明顯提高。彭新建同志，家庭成員3人，今年承包28畝棉花地，收入不高，根據他的情況，連工會把他確定為今年扶困物件，在生產中小組成員幫扶人陳闖、張宜君經常深入他的承包地，指導他怎樣管理棉花，給他傳授技術知識，提高其管理水平，經測產棉花單產250公斤，年底淨收入將達到1萬元，收入比往年有明顯提高。
(二)一支部建立幫扶長效機制，對困難戶做到不脫貧，不脫鉤。單位孤寡老人安秀英，生活貧困，無人管，支部一班人長期給她捐款600元，幫助她度過難關。隨時解決她在生活中遇到的困難。職工陳長華患惡性腫瘤住院，工會發動職工群眾給他捐款4000餘元，工會給他申請幫扶救助款1000元。職工葉國蘭患精神病住院，工會給她申請幫扶救助款500元。幫助他們度過關。
三、工作中不足之處
一年來，扶貧幫困工作取得了一定成績，但工作中仍存在一定的不足，如扶貧方式不夠多樣，沒有創新。在今後的工作中，將採取靈活多樣的方式，把幫困工作做好，讓困難職工早日脫貧致富。
社群扶貧幫困工會工作總結篇二一直以來，我局積極貫徹落實科學發展觀，高度重視社群幫扶工作，認真總結幫扶工作經驗，進一步統一思想，明確責任，切實加大幫扶工作力度，積極尋找幫扶工作突破點，社群幫扶工作取得了良好成效。現將前一階段社群幫扶工作總結報告如下：
一、提高認識，明確幫扶工作責任
一是高度重視幫扶工作，做好社群幫扶工作，促進社群工作進一步開展，是區委、區政府建設和諧社會的一項重大舉措，是惠民、利民的長期工程，也是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的具體體現，是全面建設小康社會實現經濟社會可持續發展的需要。
二是完善幫扶工作機制。成立了幫扶工作領導小組，由XX局紀委書記XX，副局長XX和副局長XX為領導分別負責一個社群的幫扶工作，確保幫扶工作高質量進行。
二、深入調研，明確幫扶工作目標
為明確幫扶目的，採取有效的措施，我局對所負責幫扶的三個社群開展了認真的調研，力爭幫扶措施到位，能幫助社群解決實際問題。10月27日上午，XX局黨委與XX路辦事處第二社群，第三社群結成幫扶小組，認真瞭解社群情況，與社群領導和代表交流意見，制定幫扶措施。
社群所面臨的困難：
1、辦公設施嚴重落後：電腦老化，缺少印表機、照相機、優盤。
2、辦公環境簡陋：辦公室桌椅缺乏，而且陳舊;空調無法正常使用;辦公室房子狹窄老舊、門窗需要改造。
3、第二社群缺少一個經濟高效的物業管理公司。
三、有的放矢，紮實開展幫扶工作
針對社群實際情況，我局高度重視，認真研究幫扶對策，積極採取幫扶措施。
針對辦公裝置老化問題，11月16日，我局購買的三臺惠普牌鐳射印表機順利交送給三個社群，其他辦公裝置的準備工作正在積極進行中。
針對社群辦公室狹窄、門窗需要改造問題，我們正積極與社群所屬辦事處聯絡，爭取儘快協調解決。
針對物業管理公司問題，我們正在積極考察，力爭為社群聯絡幾個手續正規、口碑較好的物業公司供其選擇。
接下來，我們將更加積極瞭解社群實際，加大幫扶力度，為我區“和諧之區”建設作出更大貢獻。
社群扶貧幫困工會工作總結篇三20xx年，西北社群幫扶困難家庭工作得到了縣總工會和縣民政局的大力支援，現將一年來的扶貧解困工作總結如下：
一、基本情況
西北社群現有自然形成的.居住方塊23個，樓房小區1個，棚戶區改造方塊3個，住戶7089戶，總人數17，723人，常住戶6，914戶，外縣流動戶175戶，低保家庭2000戶，低收入家庭1000戶。市直機關共有15個單位幫扶28名困難職工，縣裡幫扶的困難職工25戶，已有15戶實現脫貧目標，脫貧率近64、4%。上半年，共為困難職工解決生產和生活中的實際問題49件，幫助籌措資金16萬元，各級黨員幹部捐款捐物摺合人民幣1、6萬元，啟動幫扶專案5個，實現靈活再就業14人，自主創業6人，勞務輸出20人，技能培訓15人。
二、主要做法和成效
(一)深入調查，摸清底數，為扶貧解困工程的開展打好基礎
為使扶貧解困工程開展得紮實有效，在工程啟動前，我們對前兩輪工程的成功經驗及存在的問題進行了認真總結，並及時向鎮黨委主要領導進行了彙報。鎮黨委高度重視，進行了專題研究，並召開了相關部門的工作會議，對工程啟動前的準備工作進行了部署，組織人員深入基層、企業和社群，對下崗特困職工的基本情況進行了詳細調查。通過調查，摸清了特困職工家庭的七個底數，即自然情況底、身體狀況底、思想狀況底、經濟狀況底、貧困原因底、專業技能特長底、就業趨向底，基本做到了底數清、情況明。在充分調查的基礎上，重新建立了下崗特困職工檔案，並進行了分類排隊，為新一輪城市扶貧解困工程的順利開展奠定了良好的工作基礎。
(二)把握原則，確定物件，把扶貧解困工程打造成群眾滿意工程
我們牢固樹立“小工程”、“大政治”的觀念，把扶貧解困工作作為加強黨的執政能力建設的重要內容，作為密切黨群幹群關係的重要舉措，作為推進和諧社會建設的實際步驟，為解決好貧困群體數量大與幹部數量少、幫扶能力小的矛盾，在被幫扶物件的確定上，我們認真把握原則，即被幫扶物件必須具備三個條件：一是虧損或者停產、半停產企業下崗職工;二是具備一定勞動、經營技能，有脫貧致富願望的困難職工;三是有一定技術專長，具備一定創業條件，或需通過幫扶能夠把產業進一步做大做強的。所以本輪扶貧解困工程確定的幫扶物件，與前兩輪不同，基本上屬於創業和就業型的。同時我們還嚴格審批程式，上報困難職工名單，縣總工會與相關部門組織人員認真核查，並在社群進行公開、公示。建立了舉報信箱和電話，認真接待群眾來信來訪，對在申報過程中弄虛作假等不良行為，一經發現嚴肅處理。由於我們在幫扶物件確定過程中，堅持原則、嚴格把關，真正把那些生活在最底層、最貧困的職工納入幫扶範疇，職工群眾都滿意，無一例上訪事件發生。
(三)黨委重視，層層推進，切實把扶貧解困工程擺上重要日程
縣委新一輪扶貧解困工程實施方案下發以後，鎮黨委高度重視，切實擺上重要工作日程，把扶貧解困工程納入了“十二五”規劃和縣域經濟發展的總體目標之中，作為促進經濟發展、保持社會穩定、增強執政能力的大事，作為密切黨群幹群關係的橋樑和紐帶，作為鎮黨委20項重點工作之一，紮實推進。
按照縣委要求，鎮黨委召開了專門工作會議，進行專題研究，成立了由鎮黨委書記為組長，鎮長為副組長，4個社群的主要領導為成員的領導小組，並在縣各社群下設了辦公室，於去年3月10日召開了全縣新一輪扶貧解困工程啟動會，下發了工作方案和驗收細則，明確了各部門的職責和工作目標，把城市“一幫一”扶貧解困工作納入領導幹部目標管理考核之中，作為評價領導幹部績效的重要依據，與年終考核獎掛鉤，與幹部選拔任用掛鉤。為把幫扶工作抓實落靠，鎮黨委定期召開專題會議推進此項工作，並多次在工作會議上強調、督促，確保了扶貧解困工程的深入開展。
(四)強化措施，標本兼治，切實解決扶貧解困工程幫扶物件的實際困難
各幫扶部門和單位在調查分析的基礎上，按被幫扶物件的不同情況進行了分類，並根據不同型別，制定了具體的幫扶措施，增強了針對性，突出了實效性，做到了有的放矢。
一是幫思想，著重鼓勵幫扶物件樹立信心。縣委出臺了《下崗職工再就業優惠政策》，為幫扶物件全部辦理了《再就業優惠證》，對開修理部、小賣部、理髮店、租攤床等從事個體私營經濟的幫扶物件，憑《優惠證》享受工商、稅務、城管、衛生等相關部門的優惠政策，減免相關費用;對外出務工人員實行“一免三減”，即免收報名費，減半收證卡費、合同費、中介費。幫扶部門(單位)組織人員深入幫扶物件家中，面對面地與幫扶物件交流，傾聽幫扶物件意見，心貼心地做幫扶物件思想工作，與幫扶物件談心交友、增進感情，極大地增強了幫扶物件脫貧致富的信心。二是幫就業，著重安排幫扶物件工作崗位。參加幫扶的天泰、嵩天、海達、伊利等大企業，都把幫扶物件安排在本企業適當崗位就業，使他們有了一份固定工作和收入。政府辦、宣傳部、第四中學等單位通過協調，把本單位幫扶的困難職工安排在企業工作或靈活就業。目前已為54名幫扶物件安排了再就業。三是幫專案，著重引導幫扶物件自主創業。目前已籌集資金16萬元，啟動創業專案幫扶5個。工信局、藥品監督局、國稅局等單位為幫扶物件選擇了致富專案。工信局為由連增在小專案庫中選擇了澱粉裝置製造，現在樣機已經被吉林客戶買走，簽訂單近10臺。縣工商局幫扶滕少輝辦起了鑄造廠，協調對其進行免費培訓鑄造技術，提供相關技術資料，幫助籌措和減免各種費用達1萬多元，去年年收入超過10萬元，當年實現脫貧。四是幫技能，著重提高幫扶物件生存本領。技術監督局為張立傑免費培訓並核發了司爐證，安排他到供熱公司從事司爐工作。縣委辦、教育局、畜牧局、計生局等單位為幫扶物件創造了學習就業技能的機會，並協調減免相關費用。縣總工會還把部分幫扶物件子女送進市總的技能培訓班，使幫技能培訓的人數達到15人。五是幫資金，著重解決幫扶物件實際困難。縣交通局、人社局等單位為幫扶物件協調了小額貸款，並動員親友用工資折進行了抵押。縣委黨校幫扶的困難職工鄭海，夫妻雙下崗，且身體都有病，不能從事重體力勞動，靠在自家門前開個小型洗車棚維持生活，去年夏天妻子患腦炎需住院治療，但苦於沒錢而無法住院，黨校就組織教職工為他家捐款2000元，緩解了他家的燃眉之急，春節期間黨校還為其送去米、面、油等生活必須品。結合送溫暖活動，縣直各幫扶單位為幫扶物件送慰問金和慰問品摺合人民幣約1、6萬元。
(五)突出重點，抓住關鍵，確保扶貧解困工程收到實效
在城市“一幫一”工程實施過程中，我們緊緊抓住影響全域性工作的關鍵環節，理清工作思路，突出重點，不斷提高幫扶工作的質量，力求取得實效。
一是抓領導幹部帶頭，發揮表率作用。各部門和各單位都把扶貧解困工程作為一把手工程，堅持領導抓、抓領導，突出領導幹部帶頭，做到領導到位、對接到位、措施到位、幫扶到位，形成了上下聯動的工作格局。市、縣包扶部門的主要領導帶頭與特困職工結成幫扶對子，帶頭深入職工家中送溫暖、出主意、謀發展，幫助尋找脫貧致富的路子，解決實際問題;縣四大班子的主要領導也都率先垂範，親自部署、親自督促、親自檢查;各幫扶單位的主要領導作為第一責任人，認真履行職責，為各級幹部做出了榜樣，推動了幫扶工作的有效開展。二是抓先進典型示範，促進觀念轉變。針對部分特困職工受計劃經濟影響太深、精神不振、觀望猶豫、等靠依賴等思想問題，我們培植和選樹了人力資源和社會保障局、農業局、畜牧獸醫局等幫扶單位的典型和困難職工就業創業的典型，認真總結他們的包扶經驗和致富經驗，召開了先進事蹟報告會，用先進的典型事例激勵和鞭策後進單位，教育和引導困難職工樹立自主創業擺脫貧困的信心。三是抓各種媒體宣傳，營造輿論氛圍。為增強“一幫一”工程的社會影響力，引導扶貧解困工作的健康開展，我們充分利用新聞媒體和網站，加大對“一幫一”工程的宣傳力度，使這項工作深入人心，吸引更多的人蔘與扶貧解困工作。在縣電臺、電視臺開闢了“一幫一”工程專欄，定期宣傳幫扶典型和被幫扶典型的先進事例;每半年召開一次幫扶工作通報會，對錶現突出的單位和個人進行表彰，對工作不利的單位及主要領導進行批評，起到了弘揚先進、鞭策後進的作用;利用“一幫一”工程工作簡報，及時反映工作中的新情況、新問題和新經驗，及時地掌握上級的精神，有力地指導了全縣幫扶工作的開展。四是抓工程載體創新，活化幫扶形式。為保證把“一幫一”工程抓實抓靠，並取得明顯成效，各級黨組織在普遍建立黨員幹部聯絡困難職工、職工互助、對接和考評等制度的基礎上，還創新了一系列幫扶活動的載體，充分利用這些載體，進一步推進“一幫一”工程向更深層次開展。為轉變機關工作作風，結合市委開展的“五個一”活動和縣委開展了“百千萬”工程，號召機關幹部大下基層，深入到群眾之中，瞭解群眾所想、所需、所盼和所怨，解決實際問題，在機關幹部中開展了“我為下崗職工找崗位”活動，通過幹部協調，使54名幫扶物件實現了再就業。組織相關部門和單位開展了“送溫暖、送崗位、送權益”活動，對特困職工家庭進行了走訪慰問，解決幫扶物件生產生活中面臨的實際問題和困難;由工會、勞動、司法等單位聯合開展的勞動法宣傳和知識競賽，增強了再就業職工的維權意識。
三、存在的問題和下步打算
在扶貧解困工程實施過程中，還存在以下問題：一是幫扶物件個體差異性較大，缺少自主創業和自主擇業的能力;二是幫扶物件就業觀念陳舊，部分存在等靠要思想;三是個別幫扶單位幫扶的方法和措施還有待於進一步加強。
針對上述存在的問題，下步我們要在以下幾個方面著力推進：一是加大就業培訓力度，增加培訓投入，使有就業願望而無就業技能的幫扶物件掌握一技之長，實現就業脫貧;二是進一步加大領導力度，特別是各幫扶單位的責任人要進一步明確(換屆人事變動後)，體現工作的連續性;三是認真總結典型，既要總結各幫扶單位的先進典型，又要總結各種型別的脫貧典型，並以《扶貧解困工程簡報》形式印發，用典型經驗指導基層工作，同時對工作不利的單位進行通報;四是對幫扶物件自己選擇的專案嚴格把關，特別是存在市場風險的專案要格外慎重，確保幫扶物件不受損失，儘早脫貧。
