XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，紮實推進駐點招商工作；開展各類招商活動，加快浙商迴歸創業創新步伐；推進以50只重點招商引資專案為主要內容的落地工作，促進一、二、三產業均衡發展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
（一）招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業專案（內資）34個，其中5000萬～1億元專案17個，億元以上專案17個，投資總額37.35億元，完成固定資產投入 13.64億元（含續建專案固定資產投入4.2億元），同比增長38.9%，完成金華市下達內資25.5億元任務數的53.49%。另外，引進農業專案3個，固定資產投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍；引進第三產業專案5個，固定資產投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務數的11.57%。
（二）“浙商迴歸”工程：開展浙（婺）商迴歸創新創業工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉鎮、開發區和相關職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商迴歸專案8只，XX、XX年引進的結轉專案15只，累計固定資產投資到位資金5.06億元；外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務數的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
（一）招商引資有序推進
一是完善浙商迴歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商迴歸15億元（含外資）工作任務。邀請金華市協作辦（招商局）領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統計員進行了培訓，使他們對浙商迴歸創新創業的目的、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業化招商，引進“大好高”專案。截止目前，共洽談專案21個，其中包括投資額16億元的海洋城專案和8億元的現代生活廣場專案。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙（婺）商迴歸創業創新大會上，簽約專案4個，總投資額 億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會金華投資環境推薦會上，簽約專案4個，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發電專案。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商迴歸專案簽約儀式，截止目前，共聯絡到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上籤約專案。
四是全面建立各種型別專案庫。編印最新蘭溪市招商引資政策彙編和重點招商引資專案庫，引導鎮鄉、開發區招商選資和產業轉型升級，方便客商來蘭投資創業。建立在談專案庫，共收集專案81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資專案庫，提高專案落地率和開工率。
（二）專案落地有所加快
一是開展市長集體下基層現場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮鄉、街道解決經濟發展中的`相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為專案儘快落地打下堅實的基礎。
二是開展“下園區、聯專案”活動。年初，列出由市領導聯絡的重點招商專案50個，按照“抓專案規劃、抓政策協調、抓資金籌措、抓難點突破、抓專案進度”的工作要求，對專案進展情況指導督促。目前，除遊埠匯泰紡織的毛毯專案因環保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資專案均已通過預審，其中已開工和已進場專案34只，佔比69.5%。
三、面臨的困難和問題
（一）要素制約日益顯現
受全球寬鬆貨幣政策影響，物價高位執行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經濟執行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資專案總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。
（二）面上招引有所放鬆
為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談專案庫。雖羅列了81只專案，但真正是今年招引進來的專案不多，重點領域和重點產業專案還有待提高。
三、下半年工作思路
（一）強化招商引資成效
一是緊抓轉型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大專案、大產業、大企業”為工作重點，招引符合國家鼓勵產業、符合蘭溪發展產業、符合市場需求產業，力爭在重點區域、重點產業和重點物件上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實三次產業招商。以工業專案為主，第一、二、三產業招商並舉，招引內資和外資聯動的新模式。
三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產業重點專案，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強化專業招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。
（二）深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經濟開發區浙商迴歸創新創業工作方法和經驗，在尊商、重商前提下，切實改善環境，完善浙商迴歸重大專案跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。
（三）紮實推進專案落地
一是開展推進專案落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期，根據進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資專案推進工作上新臺階；
二是及時調整重點招商專案。根據實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工專案，並相應增加新引進、進展快的大好高專案，充實完善招商專案庫；
三是加強定期督查制度。要求各鎮鄉、街道、經濟開發區督促已竣工或即將竣工專案儘早投產，已進場專案加緊施工，儘早竣工，將要進場的專案，爭取加快審批，儘早進場。
