今年，市委、市政府確立了“大開放、大招商、大發展”戰略，把擴大開放，招商引資作為“十一五”期間經濟社會又快又好跨越式發展的突破，根據形勢和任務的需要，我們商務局又承擔了招商引資工作，招商局的牌子掛在了商務局，我們不僅承接了一塊重要職能，更重要的是我們擔起了一項重要職責，一份信任和期望。半年來，在市招商領導組的領導下，我們全域性上下團結一致，奮發努力，積極探索，創新思路，不斷開展全方位，多層次，寬領域的招商引資工作，並取得了初步成果。
一、上半年工作完成情況
（一）、招商引資總體情況
1、積極徵集、篩選、上報專案，做好基礎性工作。
截至6月底，全市徵集上報專案195個，專案涉及29個行業，十大領域，總投資148.39億美元。其中：總投資5000萬美元以上專案40個，總投資5億美元以上專案6個，總投資1000萬美元以下含1000萬美元的專案149個。
參加省會審且通過專案，總投資1000萬美元以上專案90個，90個專案中5000萬美元以上專案有20個。通過市“三堂會審”的專案31個。省、市“三堂會審”通過的121個專案中按投資領域分：煤化工產業專案14個，材料工業專案21個，裝備製造業專案1個，旅遊業專案10個，高新技術專案2個，特色農業及家畜產品深加工專案54個，服務業專案4個，基礎設施建設專案6個，社會公益事業專案3個，冶金、電力傳統優勢產業的技術提升改造專案6個。
2、積極組團參加商洽會，開展專案對接。
上半年，全市通過“走出去、引進來”的引資方式，參加各類招商會7次，即西洽會、廣東省考察洽談會、中國中青年企業家山西行大同專案洽談會、中青年企業家山西行××洽談會，福建省臺商協會××洽談會、北京農業科技專案懇談會，上海招商洽談會等。7次招商洽談會上推出專案108個，對接簽約專案74個，擬引資27.12億美元。
3、招商引資資金到位情況。
全市通過全民動員，大招商，招大商活動，引進國外、國內投資商45家，落地專案45個，資金到位12.2億元人民幣，其中臺商投資400萬元人民幣。在45個專案中，已建成專案7個，已開工建設專案32個，資金部分到位待開工建設專案6個。
4、新批設立外商投資企業情況。
全市現有外商投資企業11家，註冊資本1.55億美元，完成到位1052.87萬美元，聯合年檢通過企業7家，待補檢企業2家，今年新批外商投資企業2家，即：山西東馬醫藥科技生物工程有限公司，總投資1663萬美元，其中加拿大萊德瑪克投資貿易集團投資1000萬美元；山西中泰能源有限公司，總投資4900萬美元，其中中國地天泰國際投資實業集團有限公司投資3000萬美元。
5、積極備戰“港洽會”
7月的“港洽會”是我們××招商引資的重頭戲。通過我們紮實有效的工作，資料、宣傳、專案推介等前期準備工作基本到位，為順利成功舉辦××專案推介會打下了良好的基礎。在這次“港洽會”上我們共推出專案164個，經過我們精心準備，積極互動，成功對接，到目前為止，已簽約專案29個，擬引資57.16億美元，其中有：年產10萬噸鋁合金型材專案，投資方北京天東門窗有限公司，總投資3125萬美元；10萬千瓦風力發電專案，總投資1億美元；朔城區豪德光彩貿易廣場專案，總投資3750萬美元；應縣中高檔配方奶粉系列生產線專案，投資方廣東雅士利集團，總投資3700萬美元；右玉年產1000噸α-亞麻酸乙酯食品專案，總投資1050萬美元；右玉大理石異型加工和雕刻專案，總投資1000萬美元；臺灣化工園區建設煤制丙烯及丙烯深加工專案，總投資25億美元；佛山市新美陶瓷（××）有限公司的陶瓷生產專案，總投資1100萬美元；應縣糖廠整體整合專案，專案單位是應縣糖廠，投資方是中國糧油食品（集團）有限公司，擬總投資2750萬美元等一大批前景廣闊，投資額大的大專案落戶××。
（二）我市招商引資工作呈現的特點
我市的招商引資工作發展蓬勃，勢頭良好，成果顯著，呈現出以下幾個特點：
一是領導重視，組織得力
市委、市政府高度重視招商引資工作，及時召開了全市招商引資動員大會，全面佈署招商引資工作，成立了招商引資領導組，完善了工作制度，市委、市政府還先後制定和出臺了一系列招商引資的政策和措施，從思想、組織上，加強對招商引資工作領導。同時，市委、市政府主要領導還把招商引資工作作為“一把手”工程牢牢抓在手上，親自參加洽談會，宣傳××，介紹優勢，吸引外商，親自牽線搭橋，搭建平臺，邀請外商來朔，引專案、下基層、抓落實。通過他們身體力行的`帶動和影響，增強了全民抓招商的意識，全市上下齊心協力，我市的招商引資工作呈現出健康快速發展的良好勢頭。
二是招商引資形式靈活多樣
我們集全民之智，聚全市之力，積極開展多形式的招商引資活動。通過參加洽談會對重點地區進行強勢猛攻，加大外資密集度地區招商引資力度；派出小分隊，進行定向定地針對性的招商；以專案和園區為載體，進行專業定點招商；通過網上招商、委託招商，不斷鞏固和擴大招商成果，拓展招商手段。積極探索靈活多樣，內容豐富的招商形式。
三是企業在招商引資中的主體地位突出
每次組織的洽談會和專案對接活動，我們都以企業為主體，企業家是每次招商引資活動的主角，是最引人注目的人物，因為他們是專案建設積極地承擔者和具體落實者，政府在招商引資中既是裁判員又是運動員的錯位形象正在扭轉。
四是全市招商引資的氛圍逐步形成
動員會後，全市招商引資的氛圍正逐步形成。三大媒體開闢專欄，積極宣傳，升溫造勢；各有關職能部門各司其職，規範辦事程式，塑造良好形象；招商引資領導組積極開展徵集招商廣告用語活動，激發市民關注招商，參與招商，積極招商。各區縣也層層發動，營造氛圍，右玉的招商引資環境良好，得到外商稱讚；懷仁的園區建設成績顯著；山陰縣委、縣政府對招商工作非常重視，發展態勢良好。當前，全市上下，一個“重商、親商、安商、富商”的氛圍正逐步形成。
五是特事特辦，為招商引資大開綠燈
為了讓投資者安心、順心、放心、滿懷信心地在我市投資，我們努力提高政府部門的行政效率和服務水平，以“一切為了投資者，一切方便投資者”為宗旨，為招商引資大開綠燈。今年，全國綠色能源委員會在山陰縣落戶的一個專案，就是在省發改委沒有審批的情況下，我們根據專案的需要和政策的允許，特事特辦，儘快審批了這個專案，使該專案很快在我市落戶。
二、工作中存在的問題
一是發展不平衡
各區縣基礎不盡相同，條件千差萬別，招商引資的重視程度和發展也很不平衡。從目前看，右玉、懷仁較好。
二是體制不順
招商引資工作叫喊多年，但真正認認真真地抓從今年才開始，全市招商體制還沒有理順，有的縣招商局單列，有的放在發改委，還有的放在經貿委，有的在商務局，有的縣只有兩個人，由於體制不順給工作帶來許多不便，很難適應當前招商形勢的需要。
三是專案不紮實
我們的絕大部分專案前期準備工作還很薄弱，工作做的不深不細；意向專案多，簽約專案少；小專案多，大專案少等等問題還很多。
四是軟環境有待進一步完善
我市是新建市，基礎薄弱，功能不齊，軟硬環境還有待進一步完善，這是招商引資工作的需要，也是我市經濟社會快速發展的需要。
三、下半年工作計劃
一是繼續積極創新招商引資工作。
下一步我們要鞏固成果，加大力度，抓好專案，抓好落實。當前要抓好兩個專案，一個是市政府和臺灣競衡集團合作的322億的煤化工專案，另一個是平朔集團和××籍人士秦晉國的粉煤灰專案，這個專案已經通過中試階段。同時要抓好各類專案的策劃和包裝工作，把專案做深、做細、做精。
二是充分發揮我市電子商務招商平臺，積極拓展宣傳渠道，加強專案的對外發布推介，提高專案的影響力。
三是堅持“內商外商一起招，內資外資一起引”的工作思路。
廣泛採取政府招商與企業招商相結合；綜合部門招商與行業部門招商相結合；大團隊招商與小分隊招商相結合；廣泛招商與重點招商相結合，多層次、寬領域開展招商引資活動。
四是實行掛牌督導制度。
對落戶××的專案，我們要實行專人跟蹤督辦制度，及時瞭解、掌握專案進展情況，對專案實施過程中出現的問題和困難，主動協調，積極解決，為客商排憂解難，為專案的實施提供服務。
五是在優化投資發展環境上下功夫。
我們要加強協調配合，強化服務觀念，規範審批程式，簡化審批手續，努力提高政務水平，增強政府機關的執行力和公信力，積極營造公正透明的政策環境和規範有序的市場環境，以誠招商，以信留商，真心對待外來客商，誠心服務外來客商，在全市上下逐步形成“重商、親商、安商、富商”的良好氛圍。
