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社群幹部年度工作總結範文

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一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的社群幹部年度工作總結範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社群幹部年度工作總結範文

  社群幹部年度工作總結1

  一、始終堅持“穩定壓倒一切”的指導方針,把維護政治穩定放在首位。

1、積極預防並妥善處置群體性的事件,密切重視社會動態,有效的將苗頭控制在萌芽狀態及處理在基層,維護了轄區的社會穩定。

2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統一部署,認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施,密切注視社會治安動態,強化資訊收集,確保“兩會”期間轄區社會治安穩定。

  二、深入開展嚴打整治鬥爭,維護社會治安穩定。

1、按照上級部署,能夠根據轄區治安情況設卡查車、巡邏預伏、統一清查等行動,堅持嚴打精神,做好各項打擊防範工作。

2、積極採取各種公開和祕密的措施,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。

  三、根據轄區治安情落實各項防範措施,不斷加強社會治安的防控能力。

1、強化出租屋和外來人口管理。

(1)堅持“誰用工,誰負責” “誰出租、誰負責”的原則,實行治安責任制,督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作;

(2)大力宣傳相關的法規政策,並聽取屋主意見和情況反映,及時整改存在問題和調整管理工作的思路,根據實際情況,結合嚴打鬥爭和專項整治行動,反覆多次對轄區內的出租屋、工地、工棚等容易藏汙納垢的地方進行清查,消除治安隱患;

(3)堅持服務與管理相結合,切實保護外來人口的權益。

2、加強對特種行業和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強行業的日常管理、開展經常性的監督檢查和有針對性行業專項治理工作,同時對發現存在隱患果斷採取措施堅決予以整治,此外,積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業進行檢查和監督。

3、做好重點人口的管理和跟蹤幫教工作。根據轄區治安情況一方面加強偵察破案和轄區三隊巡邏防範等積極措施;另一方面重點抓好以吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作,定期對戒毒人員開展驗尿工作,及時瞭解掌握戒毒人員的戒毒狀況,加強對戒毒人員的教育和引導工作。

4、做好片警訪千家工作,密切警民關係,廣泛組織社會各方面的力量,依靠人民群眾,做好群防群治。

在這一年中能夠認真學習公安部的“五條禁令”和省廳7號令。按照上級的統一部署,積極貫徹落實公安部的“五條禁令”的各項措施,與省廳7號令結合起來,加強了個人思想政治教育,提高了個人的政治素質。自從在所領導精心部署,深入動員,按照上級各階段的任務,認真學習各檔案思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識,自覺改進工作中不適應形勢發展的工作方式、工作機制,樹立公安機關的良好形象。一年來,我在上級的領導下,取得了一定的成績,但我做的離上級領導和人民群眾的要求還有一定差距,有待日後不斷加強和改進,將總結經驗,發揚成績,再接再厲,為維護一方平安,繼續努力工作,再立新功!

  社群幹部年度工作總結2

如今“什麼工作都進社群”成了最時髦的一句話。有句俗話:“社群是個‘筐’,什麼都往裡裝”,上面仍然事無鉅細往下灌,下面無所適從。

如何做好社群工作,首先要樹立一種職業道德,從而構建一種尊重他人,關照後人,公平對待自然的全新文明觀;其次要確立一種“以人為本”的工作理念,千頭萬緒的工作要有一個認識到實踐的過程。

當剛剛跨入社群這個領域,新的挑戰對於我來說是艱辛的,而只有加強學習,提高政治素質和業務水平,才能與時俱進,永不落伍,虛心地向社群同事請教、學習。

懷德苑社群是省、市、區星級社群、示範社群,是個典型的“三多社群”,即檢查多、評比多、參觀多。在這種嚴峻的工作環境下,我們的工作始終做到忙而不亂,理順工作思路,分清工作重點,對街道佈置的條線工作能夠按時完成。忙時我們主動加班加點,以一份強烈的責任感,不計較個人的得失,協同配合,盡心盡力做好工作。

社群工作是一項“以人為本”的工作,剛來社群在人員不熟悉的情況下,首先翻開原來臺帳,瞭解各類人員書面情況,例殘疾人、退休人員、育齡婦女、困難人員以及協作單位、婦聯、協會等一些成員,掌握我所分管工作的第一手資料。然後根據臺帳所提供的內容有針對性的工作,例如社群內10個殘疾人中,哪些屬於肢體殘疾、視力殘疾、智力殘疾都掌握在手中,通過一一上門,互相溝通,瞭解其興趣愛好,目前有何需求,上級組織的培訓、活動,徵求本人意見,一一推薦出去,培養其興趣愛好,發揮其所長。

對於雙下崗失業家庭,首先通過電話預約,上門瞭解,該家庭成員就業狀況,經濟收入,在瞭解過程中發現有兩戶家庭,雖然不屬於低保物件,但生活確實比較困難。懷德苑2—甲—501周文英家,本人5月份住院開刀,由於沒有錢去辦理醫保,住院的所有費用靠親戚、朋友支援幫助解決,兒子在校讀書,丈夫在西新橋菜場開熱炒生意不景氣。回到社群我將這一情況向社群領導彙報,通過商量買了一些慰問品,看望了周文英。

80多歲的居民夏粉英兒子、兒媳雙雙下崗,小孫子在讀書,一家四口靠其丈夫單位撫卹金和兒媳在外打工掙來的600多元維持生活,我們瞭解這一情況後,讓其與鬱記酒家結對,在生活給予一定經濟補助和實物援助。又將這

兩家困難情況上報街道民政,有機會給予相應的補助。對80多歲高齡,有重病在身的退休人員經常上門探望,並給他們送去慰問品和夏季用品。與計生協管員配合上門為育齡婦女服務,尤其是最近挨家挨戶上門發放宣傳資料,針對各類物件進行訪視。平時為社群居民辦一些實事,如介紹保姆,發放牛奶卡,介紹工作,辦理優惠證等有關證件,宣傳一些優惠政策,上門辦理養老保險,醫療保險,義務辦理老年卡,配合同事之間其它條線工作。

在工作中絕非一帆風順,困難、挫折和失敗的可能性很大,在這種情況下,只有坦誠相對,建立良好的交流,溝通相互信任的平臺,使社群居民對社群產生一種潛移默化的影響。

社群是個大家庭,正是人們對這個“大家”的漸進認同,才能使得“家人”親情相交,享和相融。

  社群幹部年度工作總結3

主要內容:

服務的提升,重在為民意識上。為社群群眾服務是擺在第一位的,從服務視窗到定期上門服務充分體現了社群工作人員"為民服務"的態度,在工作作風上有了質的轉變,以平和、求真、務實為宗旨,將"為民服務"上升到信仰與追求的境界,把居民群眾當作我們頭上的天,群眾利益無小事,春風化雨潤無聲,一改過去簡單、粗魯、拖沓、敷衍了事的工作作風,和顏悅色地接待每一位來訪的居民,認真細緻、及時地處理居民要求的每一件事情,從而大大地提高了社群居委會作為最基層服務機構在居民心目中的地位和信任度。下面我們將社群工作歸結於五個方面的服務內容:

一、民政:

1、居家養老服務。為貫徹落實十七屆五中全會精神,增進老年人福利,提高老年人生活質量,促進社會公平和諧,本社群建立了**街道居家養老服務中心,本中心為街道定點服務中心。街道範圍內的老人都可到本中心享受居家養老服務。本街道現有空巢老人15人,三無老人4人,享受政府購買服務的有8人,每月發放救助金額5000餘元,讓這些老人在定點服務網點可隨意購買生活用品和享受服務。居家養老服務中心原設在社群三樓和四樓。考慮到老人們腿腳不方便,行動受限制,我社群從非常有限的經費中抽出部分資金將街道閒置了一年多的原水玲瓏理髮店進行了翻修檢漏,將幾間破爛的房子舊貌換新顏,我們將中心搬到了一樓,並開設了居家養老食堂,解決了居家養老服務中心的場地和老人們就餐的問題。在多次迎接上級的工作檢查中得到了領導的好評。(儘管現在這個房子已被街道收回,康復器材也不得已閒置在小房間裡,但我們所做過的工作和曾經有過的績效,是不可抹煞的。)居家養老服務中心的娛樂室常年免費開放,老人可任在此開展一些遊藝活動、健身比賽,豐富了老年生活,提高社群老年人的生活質量,向"老有所養、老有所樂、老有所學、老有所醫"的社會,邁出了成功的一步。

2、殘疾人慰問。殘疾人一直以來都是社會關注的物件。因為他們的相對弱勢,我們將關愛殘疾人的工作放在了民政工作的'首位,無論何時,殘疾人首先是我們優撫的物件,逢年節時社群都會對殘疾人發放慰問物資,以表示社群對殘疾人的關懷。因為成績突出,區政府又加拔了價值十多萬的殘疾人康復器材,社群因而被評為殘疾人明星社群。

3、大病醫療救助。得益於政府對弱勢群體的關愛和扶助,本社群以恤民為己任,想民之所想,急民之所急,送政策、送服務,上門探望,及時走訪,將居民群眾的需要放在了心坎裡,20xx年共為本社群居民辦理大病醫療救助5人次,給貧病交加的居民送去了政府的關懷。

二、計劃生育:

計劃生育工作是社群工作的重要內容。本社群位居麓**路主幹道,門面多,流動人口多,給計生工作帶來很大的難度。但我社群工作人員勤查勤管,建檔冊,搞規範,使本社群未出現一例計劃外。去年至今全省範圍內推廣的"一盤棋"工作,本社群積極積極執行,將工作落到了實處。同時也聯合三真醫院和街道的計生辦對社群育齡婦女進行了生殖健康檢查。多次迎接省市檢查均順利過關,上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。

三、城管愛衛:

1、麓**路位處繁華熱鬧地帶,人流量大,這給城管衛生工作增加了較大的難度。為了搞好這一工作,社群工作人員在自己工作繁忙的情況下很抓這項工作。經過經半年的努力,麓**路社群的城管衛生工作上了一個新臺階,群眾對此滿意度高。在大大小小無數次檢查中得到了好評。

2、物業管理再上臺階。麓山新苑小區的部分居民原是**街道的老大難,為了他們的拆遷和安置街道工委的領導沒少操心,頗費了許多周折才解決了他們的安置問題。在小區建成,移交麓**路社群管理之初,因為一些特殊的原因,該小區居民對環境不愛惜,亂倒垃圾,造成垃圾成堆;溝井蓋板和綠地大部分被毀損,環境汙染嚴重;鄰里矛盾糾紛,群眾意見很大。

自接手小區以來,麓**路社群下大力氣對這裡進行重點整治。為妥善解決小區的問題,社群多次組織居民召開業主大會,徵求群眾意見,群策群議,共同協商,提出整治方案,並推選出業主代表,成立業主委員會,通過社群領導、業主自治、民主監督,實行物業化管理。管理方案要施行,居民群眾因對安置心存不滿,情緒上有牴觸,社群人員耐心地上門做工作,一次不行兩次,兩次不行三次。治理是有難度的,但麓**路社群的工作人員不怕難。既使是衛生費收不攏,社群在經費極其困難的情況下,工作人員工資一直是由社群墊發,仍堅持請了一個清掃員負責對小區衛生進行保潔,另請一個人專門清理"牛皮癬",並組織專人對小區堆積的垃圾進行集中清運,還小區一個優美乾淨的環境。並想方設法多方籌資,將毀壞的溝蓋板全部進行更換,綠化進行補缺。小區內裝上了路燈,每個樓道都裝上了樓道燈,並且給每個樓道**裝了電錶分表,住宅樓得到了亮化,居民出行有了安全保障,硬是讓這個老大難的小區變了樣。小區群眾高興地說:"社群確實做了實事,是他們用真心和誠意讓小區在改變。"在大家的共同努力下,麓山新苑小區被**市城管局授予"開放式物業化管理社群"。

3、星級門店的評選。星級門店的評選是我社群的一大亮點。為了建立城市管理長效機制,實現"門前三包責任制"的規範化和常態化城市管理,圍繞建立全國文明城市這一中心工作,麓**路社群在**區城管局、**街道城管辦指導下,開展了門店創"星級"門店評選活動。麓**路社群根據《**區門前三包市容環境衛生責任制創"星級"活動實施方案》,我社群組成了"星級門店評選小組",本著公平、公開、公正的原則,通過對門店的日檢、周檢後,認真細緻的評分、考核。對照"星級"門店考核標準,我社群先後評選出10家"一星級"門店,4家二星級門店。"星級"門店的評選旨在通過典型的示範帶動,吸引更多的門店業主積極落實"門前三包"工作,維護市容環境,自覺參與城市文明管理,對文明經商、文明管理、文明視窗的創立起到積極的推進作用。

四、綜治工作

綜治工作我們廣佈資訊員,加大資訊源。發現有不利因素出現及時通報並調解,綜治工作由原解決矛盾發展到預防矛盾。如麓山美廬和麓山新苑,為了使麓**路部分拆遷戶安靜,我們及時走訪,業主委員會的成立,並給其合理的解決處理突發事件得到了社會的好評。重要會議期間,無論颳風下雪,無論多麼的辛苦,組織人員對上訪專業戶楊樹林實行24小時盯控。對吸毒人員進行一對一幫教,為無毒社群而努力。

在居住證的辦理過程中,力求為居民所想,積極主動的配合來訪人,提搞辦事效率。

五、勞動社會保障和低保工作

1、社會保障和就業。就業是民生之本,解決了就業的問題許多的問題也就迎刃而解。在就業扶助中,加大了對"4050"和零就業家庭就業幫扶的力度,基本上消滅了零就業。一直以來,"4050"人員就業問題是最大的就業難題,本社群做得最好的就是"4050"人員的就業幫扶,"4050"人員因為年齡大,文化層次低,一般單位都將這些人員拒之門外,欣聞家潤多漁灣市店新開,我們多方聯絡其人力資源管理人員,竭力推薦"4050"人員經驗足、辦事牢、靠得住,對方被我們說服,終於同意錄用這些半老太太們,本社群本次安置在該店的"4050"人員就有十幾個,個個感激不盡。社保補貼是真正的讓老百姓享受到了實惠。本年度本社群申報的社保補貼人數達72人次,補貼金額近30萬,個人繳納保險,政府給予補貼,這是隻有在領導下才有可能享有的陽光政策,我們的政策和宣傳者和執行者,準確地貫徹和落實政策是我們的責任。城鄉居民養老保險和醫療保險的全推進和社會化的全覆蓋,為社群居民的老有所養,病有所醫解除了後顧之憂,為社會安定和穩定起到了定心閥的作用。社會保障包含的工作還有退休人員社會化管理、專業技能培訓、從業人員人力資源管理等很多很多,在此不一一贅述。

2、低保。低保工作更是成績突出,原則的民民評議,對每一戶的低保申請都一絲不拘,堅持公平公開公正,決不搞暗箱操作;公平公正,使低保工作做到了應保盡保。總之,兩保工作在社群工作中佔有舉足輕重的地位,對社群的貢獻有目共睹。