光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候仔細的寫一份工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的銀行安全排查工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行安全排查工作總結1
一、加強領導，成立組織
安全生產和消防安全工作事關我行全體員工及客戶生命財產安全，以及我行穩步發展之大局。行領導高度重視，充分認識到加強安全防範工作的重要性，將本次風險隱患排查治理工作作為重中之重工作抓緊抓好。保證工作穩步推進，經過召開專項會議,會議決定由保衛部具體負責我行的安全經營和安全日常工作，落實安全生產責任制，切實加強安全生產專項整治工作，認真分析當前形勢，集中力量排查事故隱患，採取有效措施把安全風險降到最低限度。
二、突出重點，全面排查
（一）安全保衛制度建設、貫徹及執行情況。特別是安全防範教育培訓、安全設施（裝置）使用管理等安全保衛有關制度的建立、健全情況;制定處置突發事件應急預案及組織實施演練情況；值班巡查、運鈔車管理、安保工作檔案等制度落實情況；營業、守庫、押運期間一線員工和有關安保人員的操作情況等。
（二）安全保衛責任制落實和員工安全防範意識情況。特別是是否建立了安全責任制，是否按責任制的要求具體做好職責內的安全保衛工作以及是否對責任制執行情況進行考核和獎懲；一線員工對安全保衛基本知識的掌握情況，對報警、消防、防範裝置和器具的使用情況。
（三）營業場所和金庫安全防範設施建設、管理及使用情況。特別是安全防範設施建設、使用和管理是否達到行業有關標準和規範的規定，是否符合上級有關精神和要求，是否取得《安全防範設施合格證》，各類安全防範設施、裝置、裝置是否處於正常工作狀態，滿足安全需要。
（四）排查疫情防控工作落實情況。按照科學、客觀、適度的原則，做好疫情防範應對宣教工作，積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通，普及疫情防控知識，引導幹部職工保持健康心態，增強自我防護意識。加強員工及客戶進出營業廳管理，必須做到戴口罩、量體溫、掃碼進出。同時，做好營業場所衛生清潔工作，保持正常空氣流通。
（五）ATM機管理情況。重點加強對營業環境及ATM機的巡視檢查，安全員是否每日三次對ATM機取鈔間認真安全巡檢，工作人員加鈔時是否一人操作，使用密碼等情況，加鈔間是否配備滅火器，是否過期。
（六）排查消防安全隱患。各部（室）、支行要進行消防安全隱患排查，清理凌亂的電源線路，清理消防安全通道、營業廳、金庫、加鈔間、檔案室內雜物，電源線禁止被任何易燃物堆壓，嚴禁使用明火取暖。營業終了或下班時，除技防設施必需和輔助照明以外，應關閉其他用電裝置，防止發生消防安全事故。
三、存在主要問題及整改情況
（一）XX度聯防協議未簽訂及未組建群眾自願消防隊。（已要求相關支行在節前完成相關協議的簽訂及群眾自願消防隊的組建）
（二）XX月份安全保衛學習記錄不足兩次。（已要求相關機構利用於當日晚訓開展安全保衛知識學習，將學習情況以視訊或圖片的形式向保衛部報備，並做好學習記錄備查。）
（三）XX 加鈔間未安裝溫控裝置，導致加鈔間溫度偏高，存在一定隱患。（已聯絡職責部門及時加裝空調）
（四）XX聯動門、加鈔間門禁系統損壞。（已聯絡監控公司在紫人員進行了維修）
（五）XX懸掛的節日裝飾品遮擋了攝像頭視線。（已要求相關支行對裝飾品進行撤除）
（六）XX現金區、監控室雜物堆放過多，未嚴格執行火災防控管理制度。（已現場下達整改通知書，限期其一週內完成整改）
四、下一步工作計劃
（一）嚴格節假日值班制度。嚴格落實節假日值班和領導帶班制度，遇發生重大事件或案件，必須嚴格執行重大事項報告制度，及時、規範、準確報送相關情況。同時要求全體在崗員工必須熟悉相應報告的時限、路徑、要素、形式等報送要求，確保相關情況及時逐級上報，並在第一時間進行妥善處置。並且對保衛部作出更加嚴格的要求，必須保證節假日期間，保衛部領導必須堅守崗位，不得隨意離開XX，同時保證監控中心值班人員、守押人員的充足，防止突發事件的發生，並能及時進行處置。
（二）加大案件易發環節排查力度。建立健全案件風險排查機制，按月開展安全保衛排查工作，深入排查值班守庫、金庫尾箱、監控錄影等重點環節。對排查發現的問題，及時梳理、分析原因，加大整治力度，防範案件發生。對普遍存在的問題，要重點查詢管理、制度、監督、科技等方面存在的漏洞，研究對策加以彌補；對個別現象問題，要重點抓好整改規範，並及時進行處理和通報，防止出現同質同類風險；對屢查屢犯、屢糾屢錯和違規較多的機構和人員，要加大處罰力度，增大違規成本，防止惡性違規向案件演變。
（三）加大教育培訓力度，提高員工安全意識。在安全保衛培訓上下足功夫，通過講解安全知識，下發安全提示，傳達案件通報等方式，全方位、多角度地向員工傳遞安全工作的重要性，明確一票否決內容，力爭消除各類風險隱患，全面提高網點安全防範能力，切實將我行安全保衛工作落到實處，為全面發展奠定堅實的安全基礎。
銀行安全排查工作總結2
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說，20xx年是推進行業改革、拓展市嘗持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
（一）在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在20xx年工程維修主要有：衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
（三）愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每週不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收穫在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
銀行安全排查工作總結3
根據晉中銀電函（20xx）41號文的要求，我行與20xx年11月12日成立本次風險排查的領導組與工作組，並於11月15日起對全轄21家機構就電子銀行認證工具進行了檢查。
一、檢查基本情況
本次風險排查涵蓋全轄21個網點，檢查組根據省行電子銀行部下達的風險排查工作底稿的內容對各機構的《BOCNET重要空白登記簿》以及查庫登記簿進行了檢查。
從檢查情況看，各機構的櫃員風險意識防範還有待加強，重要空白登記簿的使用仍有一些小問題，尚未完全符合電子銀行業務內控合規的要求。
二、檢查結果
各機構在重要空白登記簿的使用上基本做到了一個尾箱配備一個登記簿，然而有的登記簿中的摘要欄中未寫明或標註業務發生的型別，有部分登記簿塗改現象較頻繁，雖不是惡意塗改，但明顯櫃員不細心，對風險防範認識不足，同時也發現少部分登記簿有跳號現象發生，雖在登記簿中顯示跳號之前的認證工具被客戶正常領用，但仍存在相當大的隱患，急需業務經理對這種情況加大監控力度。
三、整改情況
對一些容易整改的問題，都已經進行了現場整改，對不易整改的問題，業務經理表示將在下一年度更換新的重要空白登記簿，依照電子銀行業務內控合規制度的要求登記《BOCNET重要空白登記簿》。
銀行安全排查工作總結4
xx銀行按xx銀保監分局關於開展銀行保險業案件防控和內控合規領域專項排查的通知要求，對照排查清單，對各網認真開展排查工作，現將相關情況彙報如下：
一、信貸管理方面
（一）管理機制。經查xx銀行做到分管前臺部門（授信經營部門）的高管同分管中後臺部門（授信管理部門、風險管理部門等）的高管分離。授信管理部門為信貸管理部，配置有xx名獨立審查人，負責各網點的授信調查工作。三條線人員崗位已經設定為互斥；不在既客戶經理，又是審查經理（獨立審查人）或基層社有權籤批人的情況。
（二）審批授權。xx銀行不在在超授權審批授信、化整為零規避審批許可權審批授信等情況，紙質授權書的內容及金額是否與信貸管理系統中的控制保持一致。
（三）崗位履職。xx銀行審查經理（獨立審查人）能做到保持獨立性，能夠做到獨立發表審查意見不受任何人干預；召開貸審會時，貸審會主任在末位發言，不對各位參會委員進行引導，不把自己的表決結果先告知各位委員，並當場宣佈表決結果；有權籤批人能遵循對審查經理（獨立審查人）或貸審會已否決的授信事項；客戶經理能遵循授信提用條件未落實或條件發生變更未重新審批的，不得提用授信；基層行社審批許可權內的額度提用，經過信貸部的審查經理（獨立審查人）或風險部的風險經理進行稽核，超基層行審批許可權的額度提用，由風險部負責稽核。
二、不良資產處置方面
（一）呆帳核銷。xx銀行呆帳核銷工作嚴格執行財政部《金融企業呆帳核銷管理辦法》及省聯想社相關管理制度，並制訂有xxx呆帳核銷管理實施辦法。
通過自查未發現聯社向分支機構轉授呆帳核銷許可權、突破核銷條件，違規核銷的行為、向尚未結清的已核銷貸款客戶新增貸款等行為，xx銀行賬銷案存資產債權的訴訟時效、擔保時效、查封凍結時效得到及時維護.
（二）以物抵債方面。xx銀行抵債資產餘額xxx萬元,經查不存在存在故意通過以物抵債而放棄現金回收貸款債權的權利、是否存在抵債資產抵入價格虛高，抵入價格與當時同區域、同類型資產價格相比存在較大偏離等情況，我社抵債資產指定專人（部門）負責管理，進行保管或經營，並明確職責，每月進行賬實核對，確保賬實相符，物品完好無損，抵債資產的接收、管理和處置各環節均按規定做好賬務處理。
（三）批量轉讓方面，xx銀行進行不良資產批量轉讓，涉及xx戶xx筆金額xx萬元，轉讓資產符合不良資產認定標準，無按規定不得轉讓的信貸資產。
xx銀行制訂了《xxx不良資產批量轉讓管理辦法（試行）》、《xx信貸資產轉讓賣方盡職調查工作實施細則x》併成立了盡調、估值、竟價及批量轉讓工作領導小組。資產估值進行了內外部評估；並經xx銀行集體審議，報上級銀行批准後進行轉讓。資產受讓方經公開競價後產生，本次轉讓流程、程式符合符合財政部、銀監會相關管理辦法的規定，轉讓資產、相關債權檔案資產已經實質性轉至資產受讓方。
銀行安全排查工作總結5
20xx年，我行安全保衛作業，在仔細貫徹執行省分行安全保衛作業會議精神和支行總支的正確領導、關懷、支援下，緊緊圍繞“安全建行”活動為中心作業，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰擔任”的指導準則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建造等方面下手築牢安全保衛作業的根底，透過準則約束和檢視督促，強化了職工的安全防備認識，使安全辦理落到了實處，保證了我行財產和職工、客戶的人身安全，為我行業務快速開展和建立“安全建行”活動順利推動營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛作業總結報告如下：
一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練，夯實人防根底
今年以來，咱們把增強職工的防備認識放在非常傑出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用。
預案演練，就是對職工進行事例的教育，安排職工瞭解“四防預案”，增強防備認識，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，咱們及時收集整理轉發相關事例，仔細安排職工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、事例剖析等30餘次，安排職工各類應急演練40餘次，並針對我行自身的防備作業進行剖析查詢危險，完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規範和程式以及發作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛兵器、報警監控裝置的'操作使用，並使職工較熟練地掌握了突發性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力。
二、加強安全防護裝置建造，夯實技防物防根底
安全防護裝置建造對抵禦盜竊、掠奪等不法侵害案子的發作和預防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護裝置建造，保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防裝置。
1、加強對網點技防裝置的建造，在支行的大力支援下，投資46萬多資金對3個經營網點的監控裝置進行了更新晉級，保證了監控錄影圖畫的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的辦理，今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具，並克服困難對辦公大樓消防裝置進行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊可以準時，按規範完成改造，作為現場實施責任人咱們經常去施工現場對施工計劃，所用材料進行嚴厲審查，嚴厲按照“消防法”規則的規範進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全危險，堅決根絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象，保證改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的規範，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底，
3、在技防裝置的辦理上，支行清晰各網點擔任人對物防、技防裝置的辦理負總責，制訂了監控裝置辦理準則，並每一天進行回放檢視、定時保養，保證了技防裝置的正常運轉。
三、加強檢視監督，強化規範辦理根底
加強檢視監督作為執行各項規章準則，及時發現問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發作的最根本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢視，分五個層次執行檢視作業，即行長親自查；分管行長定時查；保衛人員每週查，每週對一切網點進行安全準則和防備裝置檢視；網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前後檢視；行領導會同風險、業務等部分進行階段性綜合檢視。
2、支行建立了節假日、雙休日行領導值勤崗，公佈了值勤電話。在平時作業中，傑出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢視，針對網點經營期間職工安防準則是否執行、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式），中午和節假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢視；對在安全檢視中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查作業。清晰網點擔任人是安全防備作業的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰擔任”當作安全保衛作業的最高責任制。目前，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全檢視，網點每日進行安全檢視，並作詳細記錄。檢視材料包含業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警裝置是否就位等等。
4、建立健全規章準則以及開展不間斷的檢視作業，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規章準則的執行，有效地避免了案子和事故發作。
