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銀行安全工作總結(通用5篇)

工作總結 閱讀(2.3W)

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編收集整理的銀行安全工作總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行安全工作總結(通用5篇)

銀行安全工作總結1

二0xx年我行安全保衛工作在上級行和支行黨支部的正確領 導下,認真貫徹年初全省分支行長會議關於安全保衛工作的意見,緊 緊圍繞支行中心工作,遵循 “預防為主、綜合治理,誰主管,誰負責” 的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等 方面入手築牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化 了職工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和 職工、客戶的安全,為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩 定得經營環境

一、組織機構和制度建設情況

一是建立健全組織機構。按照規定要求我行相繼成立了支行安全 保衛工作領導小組、社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導 小組,並組建了應急小分隊和義務消防隊,指定了兼職防火管理員 5 人, 並明確各部門的消防安全責任; 二是建立健全安全保衛規章制度。 制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰計劃及安全疏散方案》 、 《支行處置突發事件演練方案》《機關門衛管理制度》等制度規定, 進一步明確了各部門的安全管理職責。

二、規章制度的落實情況

〈一〉加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。 人是做好安全防範工作的第一要素, 我行把重視和加強對員工的安全 教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎工作來抓。始終堅持“防範勝於治理”的原則,做到警鐘長鳴。因為 無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防裝置, 都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調動起來,夯實人防 基礎,制度、設施、裝置才能發揮最大的效用。一直以來,我行經常 組織全體職工學習“四方預案” ,增強防範意識,提高防範能力,針 對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我行及時收集整理相關案 例,認真組織學習上級行下發的各類檔案、通報、通知、案例分析, 並針對我行自身的防範工作查詢隱患, 完善防範措施, 重點圍繞防搶、 防盜、防詐騙等內容,對全體職工進行預案教育和防範技能教育。

〈二〉 、內部管理和操作規程執行情況 我們認真按照省分行《縣級支行安全保衛工作考核標準》要求, 對照各項安全保衛工作制度,加強日常性安全措施落實情況檢查。一 是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛器械進行清理檢查,造 冊登記, 對因時間過長而損壞的電警和滅火器進行更換, 確保防盜、 防劫、防火等防衛器戒齊全到位;二是落實支行機關安全值班制度。 對門衛和帶班、值班人員的工作職責進行了細化、量化規定,實行行 領導帶班制度,針對我行周邊環境和社會治安形勢,重點加強雙休日 和晚間值班制度,並公佈值班電話,安排專職保衛人員實行二十四小 時不間斷值班制度。三是加強電視監控系統管理。對電視監控系統操 作,實行專人管理,明確職責,對營業期間情況進行不間斷錄相,對 重要部位進行二十四小時監控錄相, 非營業期間電視監控報警系統處 於佈防狀態,對全行重點部位 24 小時監控,並保證監控錄影影象清晰和正常運轉;四是加強營業期間安全檢查。對營業期間安全管理進 行經常性的監督檢查,按照會計出納制度的規定,對大額現金及時入 庫,非工作人員嚴禁進入營業室,在平時工作中,突出抓好“重點部 位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;五是加強運 鈔過程中的安全防範,嚴格實行雙人武裝押運,押運人員必須穿戴防 彈衣和頭盔,並要求適時變更運鈔路線,嚴禁辦理與押運任務無關的 事宜,同時加強槍彈的管理,對持槍押運人員經常性地開展思想 政治教育工作,對槍彈經常擦拭保養,防止損壞和鏽蝕;六是建 立健全計算機安全管理規程,制定了《電腦保安管理制度》 ,對計 算機安全執行工作進行監督、檢查。七是加強保衛隊伍建設,把政治 素質高、 責任心強、 有一定業務組織能力的同志選配到保衛隊伍中來, 對保衛、押運人員進行定期考核和思想動態分析,並及時瞭解和解決 隊伍建設中存在的問題;九是積極xx縣公安局聯絡協調,使夜間巡邏 路線延長至我行周邊,有效防止了我行的安全隱患。

三、存在的主要問題及今後改進措施

雖然我行安全保衛工作在上級行的正確領導和支行領導的高度 重視下,通過全行幹部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存 在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是內部管理方面還存在薄弱 環節;二是安全保衛硬體設施還需要進一步完善。針對以上問題我行 將在今後的工作中加大對職工的安全防範意識教育力度, 同時更換安 裝監控錄影硬碟,結合本單位實際,確定工作重點,研究解決安全保 衛工作存在的問題。

於一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因使用者所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於使用者要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為使用者提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在為使用者提供諮詢時要認真傾聽使用者的問題而不是去關注使用者的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅使用者情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起使用者更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕鬆的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施並取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、後臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我儘自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字型會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著凶猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什麼?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那麼大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地開啟,迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裡層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起。那麼平靜,那麼悲壯 ------於是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼使用者的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鑽,嗬,一大堆騷擾使用者又何防!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支援中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支援和富有親和力的微笑,不管遇到什麼困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是使用者爭議和投訴的焦點,公話及卡類使用者每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源於此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關於服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然後是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由於公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對於今後的工作可謂任重而道遠。

所以不管以後的工作將會發生什麼樣的變化,我都不敢有絲毫的鬆懈,並且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕鬆上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。

我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以後在客服行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。

銀行安全工作總結2

我作為一名xx銀行安全保衛工作的新兵,有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛首期培訓,感觸頗深,這是省分行安全保衛部新班子上任後在全省安全保衛條線進行的一次“內強素質,外樹形象”的具體行動。其規模之大(舉辦五期)、人員之多(xx人)、範圍之廣(基層分管領導),都尚屬首次。通過這次培訓,使我不僅系統地學習了有關安全保衛工作的相關法規和制度,也掌握了業務領域安全檢查的重點和方法,學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衛隊的實戰表演,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衛工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今後更好地開展工作有著積極的指導意義。

提高對安全保衛工作的認識是做好安全保衛工作的重要前提。

首先,安全保衛工作說起來容易,看起來簡單,但真正幹起來是非常不容易的,過去自己在基層行當領導,對保衛工作的認識比較單一,認為不出問題,不出事件,安全保衛工作就做好了,來到保衛部後,起初也覺得只要槍-支-彈-藥不出問題,押運不出問題,也就沒有什麼了,一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛工作的內容很豐實,任務很艱鉅,責任很重大,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化後,安全保衛工作發生了很大的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

其次,做好安全保衛工作,不僅是我們建立“xx行”的基本要求,也是為確保社會穩定與和諧的一項重要基矗。同時,隨著公民民主和安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衛工作的質量和水平,將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業銀行的安全防範水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監管部門、投資者和公眾更多的關注,安全保衛工作好壞,不但影響到銀行的經營狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽,影響到投資者對銀行的信心,影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大於天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看,安全保衛工作也是確保我行各項業務健康穩定發展的前提和保障。一個健康、安全、穩定的經營環境,有利於我們集中精力發展業務,壯大自己,從而爭取更大的經營業績。反過來講,不論我們業務發展的再好,一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看,總是得不償失的。這一方面我們有著無數慘痛的案例。

銀行安全工作總結3

20xx年上半年,我支行安全保衛作業,緊緊圍繞“安全生產”為中心作業,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰擔任”的指導準則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建造等方面下手築牢安全保衛作業的根底,透過準則約束和檢視督促,強化了職工的安全防備認識,使安全辦理落到了實處,保證了我行財產和職工、客戶的人身安全,為我行業務快速開展營造了一個安全、穩定的環境。現對支行半年來的安全保衛作業總結報告如下:

一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練,夯實人防根底

上半年年以來,把增強職工的防備認識放在非常傑出的地位,要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練,收到了較好的作用。

預案演練,就是對職工進行事例的教育,安排增強防備認識,進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,咱們及時收集整理轉發相關事例,仔細安排職工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、事例剖析等,安排職工各類應急演練,並針對我行自身的防備作業進行剖析查詢危險,完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育,首要側重學習相關規章準則和根本防備技術,掌握正確的操作規範和程式以及發作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法,各種自衛器具、報警監控裝置的操作使用,並使職工較熟練地掌握了突發性事情及遇險的應急方法,有效地進步了全員安全防備的潛力。

二、加強安全防護裝置建造,夯實技防物防根底

安全防護裝置建造對抵禦盜竊、掠奪等不法侵害案子的發作和預防起著無法代替的作用。因此,我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時,非常重視抓好防護裝置建造,保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防裝置。

1、加強對網點技防裝置的維護,我支行加強監控裝置裝置的維護,保證了監控錄影圖畫的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為維護全行職工生命和國家財產,奠定了堅實的根底。

三、加強檢視監督,強化規範辦理根底

加強檢視監督作為執行各項規章準則,及時發現問題,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發作的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢視,分五個層次執行檢視作業,即定時查;保衛人員每週查,每週對一切網點進行安全準則和防備裝置檢視;網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前後檢視。

2、支行建立了節假日、雙休日授權值勤崗。在平時作業中,傑出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢視,針對網點經營期間職工安防準則是否執行、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式),中午和節假日是否保證一名授權人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢視;對在安全檢視中發現的.問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了日常的自查作業。支行安全員進行每日安全檢視,並作詳細記錄。檢視材料包含業務方面的章、證、是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。

4、建立健全規章準則以及開展不間斷的檢視作業,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故預兆得到整改,消除了危險,促進了職工防備認識的加強和各項規章準則的執行,有效地避免了案子和事故發作。

銀行安全工作總結4

20xx年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支援下,緊緊圍繞“平安xx”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務快速發展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,並針對我行自身的防範工作進行分析查詢隱患,完善防範措施。對前臺網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支援下,投資46萬多資金對3個營業網點的監控裝置進行了更新升級,保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2。1萬元檢修滅火器160具,並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,個性是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現場實施職責人我們經常去施工現場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產,奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每一天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常執行。

三、加強檢查監督,強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每週查,每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公佈了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點職責人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查資料包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。

4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故發生。

銀行安全工作總結5

20xx年,我行安全保衛工作認真貫徹落實總行和區分行安全保衛工作會議精神,在區分行安全保衛部的正確領導、關心、支援下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。

人是做好安全防範工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防範勝於治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防裝置,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、裝置才能發揮最大的效用。

我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能教育,收到了較好的效果。

預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防範工作查詢隱患,完善防範措施。

對前臺網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎。

防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來,我行對網點防護設施的建設,按照“未達標的網點限期整改,已達標的網點鞏固完善”的要求,在區分行的大力支援下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械,對3個網點的電視監控裝置進行了改造更新,更換為硬碟數字式監控裝置,保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉,5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前,所有網點防護設施都到達了規定的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛工作打下了堅實基矗

在物防、技防設施的管理上,支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責,並建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常執行。

三、加強規章制度建設,夯實規範管理基礎

加強規章制度建設,是一項保障安全防範工作步入規範和有序軌道的基礎性工作,其目的是透過規範管理和操作程式來抵禦犯罪行為。我行根據總分行下發的《中國銀行安全保衛工作暫行規定》、《中國銀行安全保衛崗位操作規程(試行)》、《中國銀行經濟管理暫行規定》、《中國銀行守護押運槍管理規定》、《關於印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神,本著在發展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創新的原則,聯絡我行實際,建立健全了安全防範工作規章制度。

一是建立了“安全保衛崗位職責制”,修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種裝置(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環節制訂了5套防突發事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業網點簽訂了安全防範職責書。

二是注重內部管理的規範化。建立了營業網點、運鈔車、電視監控等安全防範設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每人承包一個網點,每週對所承包網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業檢查。