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管理所上半年的工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的管理所上半年的工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理所上半年的工作總結

管理所上半年的工作總結1

一、緊緊圍繞年初總站佈置的20xx年目標責任書各項工作指標,突出重點,促進市場持續、穩定發展。

年初,總站明確了梅雲管理所本年度的工作目標和任務,我們及時召開了所務會,向全體工作人員傳達了總站的目標管理責任書具體要求。使全所幹部職工明確本年度的工作目標,使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書,結合梅雲管理所工作實際,相繼與副所長、各管理組組長、簽訂了20xx年目標管理責任書,目標明確,責任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場穩定發展的前提下,增加市場租金收入是梅雲管理所08年度重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時機地培育新的經濟增長點,增加市場經營收入。今年的市場租賃我們採取早動手、早準備的辦法。加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線,深入市場調查研究,密切關注業戶的思想和動態,及時答覆業戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前,我們積極走訪市場業戶,向業戶發徵求意,走訪40餘戶,對其進行調查、摸底,並選了部分業戶代表進行面對面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時結合市場實際情況,制定了切實可行的市場租賃方案,由於準備工作充分,市場攤位出租率大大提高,市場租賃收入也創歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時,保持持續的發展。

二、進一步改善市場購物環境

改善市場購物環境一直是梅雲管理所長期抓的一項重要工作之一,但由於我們市場產生的垃圾量大、業戶衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素,導致市場環境無根本性轉變。今年梅雲管理所全面推行改善市場環境與強化保潔監督,強化經營者攤前衛生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責,並對屢教不改的個別業戶實施了扣除保證金處罰。經過衛生專項治理,市場購物環境有了根本性的變化,為防止反彈,梅雲管理所又採取了一系列的措施和預案,確保了市場環境的良性發展。

三、切實抓好日常經營管理工作,全面推行崗位目標責任管理。

為進一步規範日常管理工作,使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展,根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求,我們實行了崗位區域管理目標責任制,每位工作人員都有自己的'責任區域,負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養,水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”,如出現責任問題,則直接追究責任人的責任。

在日常管理中,我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關係,注意與業戶多溝通,多聯絡,平常多深入業戶瞭解他們的經營狀況,及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難,有效拉近與業戶的距離,有利於日常管理工作的開展。真正實現規範性工作與人性化管理的有機結合。

四、強化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環境。

市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境,梅雲管理所一直把治安工作,當作重點工作來抓,不斷強化市場治安管理;嚴厲打擊欺行霸市、打架鬥毆、市場偷竊等市場犯罪行為,同時對於交易中出現的各種糾紛,也是及時協調解決,避免事態的擴大。

梅雲管理所在20xx年上半年的工作中,湧現出大量的先進人物和好人好事。如:所長黃瑞明同志,一心撲在工作上,嚴以律己、不怕困難、率先垂範,勇挑重擔、模範地遵守總站、梅雲管理所的各項規定製度,團結和帶領全所人員,為全面完成各項工作目標任務,做出了重要的貢獻;場長張壯波同志,工作嚴謹大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職,從不叫苦,在一線工作中實現了自我價值。

在總結成績的同時,我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環節,主要表現在:

一、組織職工對法律、法規、市場經濟理論、成本核算意識、投入產出比例等方面的理論知識學習不夠;

二、部分職工的經營意識較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經營管理,不能正確處理管理、經營、服務的關係,不適應市場經濟快速發展的要求;

三、極少數同志思想觀念較陳舊,崗位責任履行較差,缺乏競爭意識,缺乏上進心等。

這些工作中的不足和薄弱環節,我所將在今後的工作中引起足夠的重視,早計劃,早安排,不斷加以改進和提高。

總之,在20xx年上半年的工作中,在總站黨委正確領導及全所幹部職工的共同努力下,梅雲管理所各方面工作取得了良好的成績,我們將繼續響應中心黨委的號召,以加快發展為主題,多元化經營、增收節支為目標,加大目標責任管理,認真總結,虛心學習兄弟所先進經驗,抓機遇、迎挑戰,為梅雲市場的繁榮穩定和持續發展做出更大的貢獻。

管理所上半年的工作總結2

**年,在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支援下,在全所幹部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅持以科學發展觀為指導,以開展作風建設年,提高部門執行力活動為契機,為構建和諧社會,認真履行工作職責,切實履行服務的執法理念,不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務,收取各項規費25萬餘元,提前超額完成了全年的經濟收入任務。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續,開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現勢性。

(二)、加強農民建房用地管理,組織申報並報市局批准37戶個人建房用地,面積4440平方米,徵收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個專案的用地資料,服務了地方經濟發展。

(四)、加大閒置土地清理力度,推進土地節約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產後閒置近10年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養老問題的解決掃清了障礙。

(五)、加強礦政管理,督促境內三家採礦權人完成了採礦權的年檢和礦區界址埋設工作,收取採礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。

(六)、超額完成市局下達的經濟收入任務,上半年完成經濟收入25萬元。

(七)、加強國土資源動態巡查,及時發現和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)積極爭取鎮政府支援。20xx年4月2日組織召開了全鎮國土資源工作會議,安排佈置了20xx年國土資源管理工作,會上,鎮黨委副書記、副鎮長作了重要講話,對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執行土地利用總體規劃和基本農田保護規劃,配合鎮政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁”和“兩個必須”,規範個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規確定的條件,必須符合城鎮規劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規和國家關於國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發宣傳資料、製作宣傳展牌、接受群眾諮詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規,並積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發放宣傳資料100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發表報道3篇。

(五)、進一步規範了國土資源動態巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮規劃區、省、縣級公路兩側設為一級巡查區,每天巡查一次;礦山企業、主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區,每週巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區,每十天巡查一次,並做好巡查日誌。對發現有正在實施違法用地行為的位置要重點監控,及時掌握用地動態,採取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發生,減低了土地違法案件的發案率。

(六)、積極開展作風建設年提高部門執行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神,建立並嚴格執行了“一記三報二檢”的工作管理制度,切實提高行政執行力。“一記”即該所將全體工作人員優化組合為三個執法監察巡查小組,分別負責對全鎮的國土資源開發利用情況進行動態巡查,並認真做好巡查日記;“三報”即每週有工作週報、每月有工作月報、每月有收費月報;“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查,主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查,檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展,全所幹部職工的思想和業務素質都有明顯提高,在四川汶川大地震發生後,全所幹部職工大力發揚“一方有難、八方支援”的精神,向汶川地震災區捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在許多不足之處。

(一)保護耕地與發展經濟矛盾突出。我鎮土地後備資源缺乏,建設用地指標緊缺,補充耕地後備資金少。

(二)農村個人建房用地管理力度不夠。由於我所農村管理員較少,農村集體土地管理面積廣,隨著農村經濟社會發展,農村自然人口不斷增長,農民建房不能得到及時審批,造成違法佔地建房,破壞了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地問題發生土地權屬糾紛,糾紛調處工作難度大,成為農村社會不穩定因素之一。

四、下半年工作打算

(一)進一步搞好重點工程建設專案徵地保障工作,滿足鎮區經濟發展對建設用地需求。

(二)大力推進節約集約利用土地,提高土地利用率,處理好保護土地與保障經濟發展的矛盾問題。

(三)做好我鎮土地利用總體規劃修編的前期準備工作。

(四)加大國土資源動態巡查力度,嚴厲查處土地違法案件,為促進國土資源管理工作提供執法保障。

(五)進一步落實好國有土地有償使用制度,實現經營性用地招拍掛零的突破。

(六)繼續開展作風建設年提高部門執行力活動。