時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，我相信大家都是有收穫的，不如讓我們小結經驗，展望未來。可是怎樣寫小結才能出彩呢？以下是小編為大家整理的公司新員工的培訓小結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國工商銀行於20XX年7月11號對10屆的新員工展開了一次為期五天的培訓，培訓期間還特別邀請了廣東分行的施剛行長為我們講解中國工商銀行的經營管理理念和遠景規劃。我很榮幸加入工商銀行，也非常開心參加這次新員工培訓。這次培訓雖然只有五天的時間，但卻讓我受益終生。特別對於我這種剛畢業的大學生來說，工作經驗與閱歷都甚少，甚至從一個學生到一名員工的角色轉換都在不斷摸索中進行。而這次培訓就像是黑夜指引的路燈，讓我少走了很多彎路，清晰的找到自己的位置。這次培訓中每個人都有不同的收穫，對於我的幫助主要有以下五個方面：
1、中國工商銀行的經營管理理念和遠景規劃。
廣東分行施剛行長於白忙之中抽空過來為我們進行培訓授課，是對本屆大學生新員工的厚愛，也表現了分行對我們新員工的栽培之心。施剛行長的講解，讓我們對中國工商銀行的經營管理理念及遠景規劃有了深刻的認識，知己知彼方能百戰不殆。我們以“工於至誠，行以致遠”構築中國工商銀行文化的核心價值觀，以提供卓越的金融服務為中國工商銀行的使命，以“誠信、人本、穩健、創新、卓越”作為中國工商銀行的基本價值觀，以“道德、盡職、服務、執行、協作、學習”作為中國工商銀行的行為準則。為了我們共同的使命與目標，堅持客戶至上、誠信共贏，爭做有胸懷、有遠見、有思維、有品格的工行人。用專注執著、快速求變和追求卓越的理念，共同努力，通過自己的價值的發揮，實現最盈利、最優秀、最受尊敬的國際一流現代金融企業的工行願景。
2、人力資源的介紹和員工職業生涯規劃。
省行人力資源部副總經理陳智勇在培訓第一天的下一堂課為我們帶來了人力資源的介紹以及員工職業生涯發展。對於懵懵懂懂剛進入職場的我們，即便形象
上已經類似一個職業人，但是內心還是一個大學生的單純跟稚嫩。人力資源是構建一個大型企業的基準，沒有人力，何來企業？通過陳經理的介紹，我們對人力資源部的概況有了一定的認識，接下來就進入員工職業生涯規劃的講解，職業生涯規劃，其實在大學期間已經有過涉獵，我們也明白職業生涯規劃對一個剛進入職場的員工來說是多麼重要的一件事情，因此我也不斷急著筆記，並下定決心，要制定一份詳盡的職業生涯規劃。
3、大學生成長之路。
中山沙溪支行行長助理樑健強為我們點撥了大學生的成長之路，“根深才能葉茂，厚積然後薄發。”江門分行營業部的客戶經理段瑩瑩趕車過來為我們講解職業生涯規劃的實現，期間還因為沒吃午餐暈倒，讓我們擔心不已，幸虧及時送往醫務室，補充了營養。我們都很感動，工行的每位客戶經理都是廢寢忘食，把集體凌駕於個人之上。
4、員工行為守則與銀行禮儀。
在生活中，重視每個細節，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。一個好的習慣要連續做二十九次能成為一種習慣，而一個壞習慣只需要做二次能成為一種習慣。所以，養成一種良好的習慣更需要一種堅持，一種耐性。這也是考驗一個人的最好的題目。在工作中，不能盲目的鑽牛角尖，要分清目標與手段。在很多時候，我們為一個方案不能實施或一個工作開展不下去而苦惱，甚至將工作一再拖延。其實明明可以換一種思路去考慮，首先找到自己要做什麼，最終要達到的效果，其實不一定偏要走這條路。所謂：“條條大路通羅馬”。
5、團隊合作意識
我們從培訓一開始就分成九個小組，每個小組在各項活動中都要通過努力獲取積分。在整個培訓過程中，我們都把我們的小組當成一個大家庭一樣。無論從答題和互動上，還是在遊戲中。我們都非常團結，一起努力，互相幫助。
更讓我們終生難忘的，是星期三舉辦的戶外拓展訓練。我是首次參加戶外拓展訓練，一共有四項訓練，分別是“拆彈部隊”、“登高”、“信任背摔”以及最後體現大團隊的“翻爬畢業牆”。每一項訓練都需要團隊的合作，需要發揮每個團隊成員的主動性和積極性。拆彈需要三個小組的協力合作，登高需要戰勝自己的恐懼心理，我是小組裡面第一個登高的。由於缺乏經驗，我沒有完美完成挑戰，但是隊友都很支援我，依然鼓勵我幫我加油，最終我們團隊圓滿完成任務，沒有一個人掉隊！信任背摔最主要的就是信任，我們團隊努力合作，()即使重量級隊員上陣，依然勇敢地伸出雙臂承受了他們的重量。
最令人感動的是翻爬畢業牆，沒有工具的幫助，我們靠著人梯，人牆，人盾的血肉之軀，勇敢地爬上了牆頭，然後回頭將隊友拉上來，還沒輪到的成員用雙手撐起了一個個盾牌，保護牆上的隊友。最後，我們奇蹟般地用10分21秒的卓越成績，戰勝了畢業牆，我們成功了，每個人，都成功了！團隊的光榮就是我們的光榮。相信在以後的工作中，我們都會把這種團隊意識堅持到最後。
最後，非常感謝中國工商銀行給我們創造這次培訓的機會，培訓結束了，每個人都依依不捨。但是我相信，以後大家還是會有相聚重逢的一天，到時候每個人都能獨當一面，因為，我們成功過！
公司新員工的培訓小結220XX年9月10日進入**公司至今已近兩週時間，通過這段時間的工作和學習，已經適應了新的工作環境，瞭解了公司的發展歷史及企業文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產品，瞭解了自己的工作性質及要求，在部門經理付經理的領導下現已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的.各項工作。現將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
一、 近階段的學習收穫
1. 瞭解公司的發展歷史以及企業文化;
公司成立於1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業的領跑者。 “追求專業，專注細節”是本公司持之以恆的產品目標，從生產車間的普通員工工作的熟練度以及認真態度中，我可以看到企業的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態度。
2. 瞭解公司的組織結構及人員配置;
通過組織機構圖及公司的聯絡表，瞭解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以後，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經理付經理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經理、傅**、後勤部徐**，在工作上都給予我很多支援，幫助我快速投入工作。質量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發揚的精神。
通過近階段的學習我已經初步掌握了產品的類別、結構、特點、規格型號、技術引數以及部分原材料;4.進入車間內實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內實習主要掌握了各車間的基本工作、產品主要生產流程、作業人員配置及生產檢測裝置配置。嘉定工廠內配置有四個生產車間，綜合車間主要生產按鈕la39-e(f、g)系列、指示燈ad16系列、微動開關係列、警示燈系列、蜂鳴器系列;一樓二車間主要生產電流互感器，二樓兩個車間主要生產控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列;產品的實際組裝現已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝. 瞭解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經理的溝通了解各部門的管理流程(生產、檢驗及庫房管理流程)。
6.質量管理體系、ccc等體系執行的學習
通過參閱公司的質量手冊及程式檔案，以及ccc檔案瞭解公司質量體系的執行狀況。並瞭解了ccc中國國家強制產品認證及iso14000環境體系的認證流程。
二、本公司的優勢
1.公司的管理制度較完善，管理成熟，穩定模式化，管理流程處於良性迴圈，無嚴重影響公司發展的因素;
2.人力資源充足，崗位配置合理，各部門分工較明確，工作中積極配合，部門負責人各司其職，認真負責，員工愛崗敬業，工作態度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩定性及可持續發展性;
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發展能力及市場競爭能力。
公司新員工的培訓小結3盛夏七月，迎來了中國銀行溫州分行20XX年新員工入行培訓，而我能有幸成為其中的一員。如今，為期十八天的培訓結束了，在這短短的時間裡，我們從校園走入中行的企業文化氛圍，即將開始自己的職場社會生活。
作為剛走出校門的我來說，銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺，業務培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。中行人力資源部投入了大量的人力財力對我們進行系統全面的崗前培訓，對我影響頗深。培訓主要包括中行文化，個人金融業務，公司金融業務，國際結算，風險管理，銀行卡業務，會計核算，外匯知識和基本技能訓練幾項內容。市行多位經驗豐富的領導以及優秀員工給我們講課，讓我耳目一新，他們相比學校的老師有很多的工作經驗，講課的內容就更生動實用，使我受益匪淺。
最後是關於三大技能的練習，點鈔、RBS以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。在之前每到銀行來辦業務看到人家快速又準確的點鈔我總羨慕不以。現在來到中行我就想要儘快地學好點鈔這門基本功，因為在櫃檯上為客戶辦理業務，點鈔的快慢直接影響到客戶對你個人甚至整個銀行形象的看法。業務培訓是我們以後工作的前提和基礎，而且還需要我們在以後的實踐中不斷學習和充實，才能跟得上中行的業務需求。除了業務學習外，銀行的職業道德和安全培訓，也讓我印象深刻。大規模的銀行往往已經發展成熟，分工精細，每個職員在他工作的領域也許只可以接觸到眾多業務流程中的其中一個業務環節的一部分工作。
雖然每一個職員的工作都是大局中的一個小環節，但是任何一個環節如果出錯，都可能給客戶還有銀行帶來不可輕視的嚴重損失，輕則幾萬，重則上億。即使如此，每個小環節的工作有時候是很瑣碎和單調的，也許你每天都在根據申請書上的資料資料輸入資料和程式碼，每天可能都在重複同一個業務流程，但對待銀行工作的認真謹慎是我們所必須的品質。當得知7月4日去寨寮溪參加拓展訓練的時侯，我很好奇，因為從未參加過類似的訓練，以為很好玩，其實不然。通過孫佳賓老師的匯入式培訓，我們得知體驗式拓展訓練是一種打破傳統教育，由習慣性性思維轉變為高度關注。
為期一天的拓展訓練給我留下了深刻的印象，一些活動中除了不斷去勇於挑戰自己外，更讓我學會了工作中同事之間默契合作，團隊精神對推動現代企業發展的重要性，用四個字概括就是：不枉此行！我們小組第一個專案是空中斷橋，當我登上七米高的躍板上，心裡非常的緊張，害怕自己沒有能力跨過斷橋，但是隊友們給了我很大的信心，我相信自己也能做到，雙腿一抬，果敢的邁出了這一步。在返回中，教練的一句話卻對我的觸動極大：我相信你的能力，也相信你有信心邁出這關鍵的一步。這個遊戲讓我深刻體會到，挑戰無處不在，在人生道路上，一個人如果敢於嘗試，嘗試失敗，才能有可能取得成功；只有敢於嘗試寒冬的刺骨，才會應來春的溫馨。
所以。敢於嘗試就是一個人敢於挑戰自我的表現。對待任何事情都不要輕易說不，不要輕易放棄，只有自己去做了，才知其中的奧祕；只有自己大膽去嘗試，才會明白原來有些事並非高不可攀。空中斷橋讓我認識了我們的組員，認識了我們KO隊，有了瞭解才有信任，接下來的信任背摔這個專案，是我最喜歡的，喜歡的是那倒下去被穩當接住後的感覺，那種相互信任的感覺。在我摔下的那一瞬間，隊友們說好直啊。聽到這話我好開心，我信任我的團隊不會放棄我，因為我信任，所以能夠筆直倒下，減輕了隊友的負擔。通過信任背摔這個體驗專案後我認為，必須信任你的團隊、互相幫助才能克服心理障礙，面對困難我們要學會尋求他人的幫助。繩房專案主要是考驗我們的團隊協調能力，雖然我們做得不是很成功，但是我們從中吸取了教訓：無論工作還是生活，我們都不能以自我為中心，你的心必需裝著團隊，方可成功。
一個團隊是不能分散的，領導的統一決策分配和好的計劃非常重要。最後的畢業牆體驗專案，團隊力量發揮的淋漓盡致。我們班66個人只用了28分48秒爬過4.2米高的畢業牆。當只最後一名隊員過了畢業牆時，我們的心中都是無限的感動。同時作為女生非常感謝男同胞們，我們踩著他們的肩膀，被他們拉上了高牆，他們是最辛苦的，如JJ同學說的，她才發現男人的偉大，自己的渺小。通過這一天的拓展訓練，我想大家都有所收穫。
記得老師說過：培訓結束才是培訓的真正開始！它作為一個橋樑，讓我們學習了銀行的基本情況，為融入了中國銀行這個大集體做好準備。十多天時間轉眼過去，我十分懷念這段時光，它帶來了知識與快樂，讓我從校園走向社會，給我留下了美好的回憶。總之，這次培訓收穫遠比想象中的豐富。
公司新員工的培訓小結4公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰略發展思路，技術專案發展方向，現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文祕，那麼就此結合培訓談談我的工作情況。
總講解的有關公司戰略發展思路，需要站在一個高度來理解，但是聽了之後，我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻，主要是純技術的問題，讓我瞭解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關於現代企業員工應具備的觀念，做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現代企業員工應具備的觀念：事業心，責任感，危機感（憂患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創新。
這些觀念中我最有體會的是關於創新。剛來公司時總感覺工作很多，雜且亂，經常工作只做了個表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創新，告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本。於是，我便時常會注意移動或聯通新開展的1系列的優惠套餐等服務，選擇並辦理相應的業務，以望在質上節省。
同時#總剖析了企業員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。
接待文祕隸屬於行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文祕同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：
第1，做事之前的態度，要知道自己在為誰做事；
第2，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；
第3，怎麼去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什麼；
第4，做完事後，你的理想狀態，如何對待同時做事都要有目標，而後訂立計劃。
前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關係。現在每天1早上班，我都會小列1下今天的計劃：主要完成什麼事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經驗和教育。
培訓結束了，作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心，願為公司發展貢獻自己的力量。
公司新員工的培訓小結5走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待，我走進了中國移動。
從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月 13號，這是一個激動人心的時刻，因為在這一天中國移動xx分公司的第四期新員工培訓拉開了序幕，主要有省公司的各部門領導和專職培訓師就公司的發展戰略、業務概況、規章制度和現代員工的職業素養進行了深入、系統的培訓。時間雖短，但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多：
第一，自身素質和企業文化的結合。
在學校裡我們早就習慣於“禮義廉恥” 的說教，不斷地告誡自己，要學會“先做人，再做事”。學會做人，才能遊刃有餘;學會做事，才能在工作中厚積薄發。簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智傑出的人，可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己，這讓大家時感困惑。現在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻於至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生;臻於至善，即不斷追求完美，是從優秀到卓越的有力體現。它至少回答了：“我們是誰?我們要做什麼?我們的目標是什麼?”，更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此，我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命，在工作中勇擔責任，對自己嚴格要求，並不斷超越，才能打造中國移動卓越的運營體系，建設卓越的組織，培養卓越的人才。只要這樣，中國移動必將成為卓越品質的創造者。
第二，具備敬業精神和專業精神。
具體而言，就是要求我們每個人都要成為職業化的員工。職業化最感性的理解就是：肯學、肯幹、會幹、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會，實際上職業化主要包括態度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過：“態度決定一切”。對工作要有正確的工作心態，對我個人而言，我常常希望自己是一個藝術家，我的每一件工作都是我的作品，凝結著我的智慧和汗水，完成之後，帶來成就感與滿足感，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業化員工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業化的現代工。
第三，加強和同事的溝通，形成團隊作戰的強大力量。
在團隊合作中，加強 彼此的溝通是激發團隊最強力量的主要途徑，因為我們由木桶原理知：只有加強溝通，才能發揮最短板的最大效應。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道，中國移動的服務理念就是：溝通從心開始。即要我們從內心去信任團隊成員，並具備強烈的責任感。其實，我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中，沒有個人英雄，只有團隊成員，大家要互幫互助，多些奉獻和寬容。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻和寬容別人，這樣才能發揮出團隊的巨大力量。
第四，總結經驗，創新思路。
以前某某總書記曾經指出：創新是一個民族 進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。大到一個國家，小到一個家庭，都需要有創新的發展思路和創新的發展動力，中國移動也是如此。在關於中國移動需要什麼樣員工的論述中，集團王建宙總裁已重點指出：一、強烈的創新意識;二、艱苦奮鬥的精神;三、盡善盡美的追求;四、謙虛謹慎的態度。由此可見，創新在企業的發展中佔據著核心的地位，是一個企業不斷進步的靈魂。它主要包括技術創新和管理創新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起，從每個人做起。只有這樣，點點滴滴的聚集才能匯聚成河流，從而川流不息。簡言之，只有我們中國移動的每一位員工發揮自身的創新能力，才能使我們中國移動的事業生生不息，為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻。
中國移動，溝通從心開始。這句話相信大家都聽過，以前我從來沒有想過自回去移動工作，因為自己的很多的現實情況都是需要持續不斷的努力才可以做好，我堅信自己會成功，不過自己努力的方向卻不知道是哪個方向，我相信大家都知道，在不斷的前進中，我有著更多的理念，以後的路，我相信我會做好的，我知道自己會去的更大的成功!
