組織單位：裝置科點檢站
負責人：點檢站站長
會議時間：每月9日、19日、29日下午1：00時（三次） 會議地點：廠會議室
參加人員：廠領導、裝置科部分有關人員、點檢站全體人員、各作業區點檢作業長或責任員。
會議內容：
1、各作業區彙報上旬點檢遺留問題和下旬需解決的問題，內容包括定修專案、備品配件及材料、技術更新和改造專案等；
2、各位點檢員彙報所管轄區域上旬點檢工作情況及下旬點檢工作計劃；
3、由點檢站彙報上旬裝置點檢定修考核及指標完成情況；
4、各位點檢員和作業區提出需廠和點檢站解決的問題；
5、點檢站站長總結上旬工作，安排下旬重點工作。 會議要求：
參加會議人員要按時參加（因處理緊急故障除外）； 參會人員要提前五分鐘到場，杜絕遲到早退現象；
原則上任何人不許請假；
保持會場秩序，做好會議記錄；
對違反會議紀律的納入考核；
會議時間與廠其它會議發生牴觸時，以廠會議為先，會議日期順延；
如有其它特殊情況，由點檢站另行通知。
裝置工作例會制度 [篇2]
1、為規範特種裝置安全工作例會管理工作，制定本制度。
2、本礦特種裝置安全會議由特種裝置安全管理部門負責組織，每季至少一次。也可以結合每月的`安全生產例會一起進行，
3、特種裝置安全生產會議，裝置、維修和使用部門的安全生產責任人均應參加，並由本礦特種裝置管理員負責考勤，因故不能參加會議，應提前向本礦安全生產責任人請假，並另派人員參加。
4、特種裝置安全生產會議的主要內容：
（1）傳達有關特種裝置安全法律、法規和檔案精神等；傳達本礦領導對職業安全健康工作的重要指示。
（2）通報本礦特種裝置管理存在的問題和特種裝置事故情況杜絕類似事故重複發生。
（3）瞭解各部門特種裝置安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
（4）總結各職業特種裝置安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種裝置安全管理知識。
（5）佈置下階段本礦特種裝置安全管理工作要點。
（6）交流其他單位特種裝置安全管理經驗和教訓。
（7）審定本礦職業管理網路，審定本礦年度特種裝置安全工作和目標，並通過本礦各職能部門組織實施。
（8）聽取特種裝置部門執行安全職責的情況彙報。
（9）研究、協調和解決存在的問題。
（10）所發生的事故進行調查、分析、處理工作。
（11）組織制訂、修訂特種安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
