在職場中多多少少都存在著一些潛規則，但有些方面是你不能夠忽視的。下面本站小編整理了職場中的潛規則，希望對你有所幫助!
1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
在職場裡，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮鬥目標。但如果真的把理想付諸現實，卻往往會死的很慘。因為職場是一個交換利益的地方，老闆靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應該懂得“利益”。
2、表面是公義，心裡是生意，這才是職場的本質。
有些人表面大義凜然，永遠是有道理的那一方，可做起事情來卻從不吃虧。而更多的人表面佔不了便宜，實際也是吃虧的那個。同樣都混在職場，為什麼會相差這麼多呢?因為一些人的名字叫“偽善”。他們表面是公義，心裡卻是生意，看清楚職場的本質是利益。我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來，至少能立於不敗之地。
3、待人以誠，但誠是有目標和尺度的。
我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最後吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
4、工作不會害你，只有人才會害你。
在職場裡，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背後都有策劃和主謀。必須要記住，在職場裡，工作本身是死的，不會害人，只有人才會害你。
5、做事要藏拙，做人要露怯。
仔細想想，你所認識的職場成功者是怎麼樣的?他們是不是看起來並沒有什麼厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場裡生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
6、上司誇你越多，你拿的好處就越少。
上司誇獎你並不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭讚揚，取代了實質性的利益。很多上司不吝嗇嘴上讚揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋裡。每次被誇，你就少了晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。
7、規劃要長遠，拿錢要及時
有過於短視的人，也有過於遠見的人。職場是隨機應變的藝術，絕不能用一種生活態度去對待。對於職場生涯，必須要有遠見，因為規劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的儘量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，可以長遠規劃。而錢是別人的，只有抓牢才能變成你的。
8、得罪人是有成本的。
職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。原因實際很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裡，卻已經支付出了成本。因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。
在風水輪流轉的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手裡麼?
9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣
職場生存術千變萬化，不可從一而終。永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。從古至今，所有權傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
10、別人對你越壞，你要對人越好
好人是可以得罪的，因為他們個性溫和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。“好人好報，壞人壞報”是一個願望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，並不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。但在這之前，要多好就得表現的多好。
11、老闆對你講的道理，永遠都是對他有利的。
有些人把老闆的話奉若聖旨，但要明白，老闆做為一個人，他也有自己的職場利益。所以，老闆說的話，當然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對立的，老闆的利益就代表著你會失去什麼，聽老闆的話越多，你失去的也越多。不是永遠不聽老闆的，而是要獨立思考，知道哪一句對自己有利，哪句對自己有害。
12、上司不會適應你，只有你去適應上司。
失敗者最喜歡推卸責任，把自己失敗的原因歸咎於環境，歸咎於上司和同事，覺得全世界都不適應自己。然而在職場中，你權力有多大，就有多重要。一個毫無權力的人只是大海中的魚，只有魚去適應海洋，而沒有海適應魚的。你想要生存，就只有適應上司，想要反著來，除非你能爬到上司頭上去。
13、埋頭苦幹包打天下，只會碰一鼻子的灰。
在職場中，人們最容易犯的基本錯誤，就是覺得職場是做事的地方。職場是做事的地方麼?不對，職場是做人的地方。在職場中，人際關係重於工作能力，做人的要求大於做事的要求。但很多新人不曉得這些，他們認為進入職場，唯一能做的就是埋頭幹活。
可是，埋頭幹活其實是職場中最簡單的事情，只要是個人就能這麼幹，毫無技術含量。想要成為職場的成功者，你除了埋頭幹活之外，必須要做點別的事情，否則，就只能碰一鼻子的灰。
職場中必需要了解的潛規則跟客戶交朋友。
“在職場中，最難的就是和客戶打交道：拿人錢財，與人消災嘛，我們要時刻心繫客戶，體驗他們的悲觀和快樂情緒，並且與他們站在同一條戰線上。不要去做客戶沒有要求你去做的事情，不要給客戶免費的午餐。”子君離婚後在高階商場做奢侈品銷售，賀函對她面授機宜：“每一個買過東西的客戶，你都要記住他們的特點喜好，留下電話和電子郵箱，然後根據他們的特點給予他們精確的諮詢，而不是無差別的群發對待。這樣他們就有一種被奉為上賓，被重視差別對待的良好感受。”這是很厲害的一招，銷售本質上是服務。贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。
2. 職場人際關係
在羅子君上班前，賀涵說道：“一旦你開始工作了，這就相當於是開啟了闖關遊戲的大門，遇到問題，面對問題，並且要學會處理問題。否則你就會被別人打死，要從頭再來。你要去找到你的同伴，同伴你可以信任他，但是不能依賴他。因為你的同伴很有可能會先被調離或者跳槽。你要知道你的上級是誰，並且要知道他們的愛好和興趣，因為每一個人最喜歡的東西，往往是他的弱點所在，也是最容易被利用的突破口。”子君在倉庫聽到同事對她的奚落怒氣沖天，恨不得一個箭步衝過去幹一架，但她想起賀涵叮囑她的話，瞬間雲淡風輕：“你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的。現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成為你的合夥夥伴。”職場上不是講感情的地方，沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。在你最困難的時候，只有你能幫到自己。虎落平陽被犬欺，沒有人會理解你，自己強大了，自然會得到別人的尊敬。把時間花在磨練自己的能力上面，朋友之間講價值交換的，如果你的價值低，你再維繫的關係最終也會慢慢消散，只有價值對等，才會有交換的價值。
3. 培養核心競爭力
面試前賀涵還對羅子君說了一句至關重要的話：“你一定要做到可以取代任何人，然後再考慮做到任何人都不可以取代你。”職場上，如果你能做到一份工作沒了你不行，那你就是成功的!你需要時時刻刻拷問自己：自己的核心競爭力是什麼?如果你在工作中是一個隨時可被取代的人，那你就要小心了!
4. 做事分清輕重緩急，要有解決問題的`能力
子君搬家後第一次上班在地鐵裡被擠掉了高跟鞋，孤立無援地站在地鐵站門口打電話求助賀涵，卻被賀涵拒絕了，賀涵晚上吃飯的時候給子君講了為什麼不去幫他：“實戰之前，必須預演，以排除一切意外的可能，沒有人在乎你所謂的特殊情況，更沒有人有心情有時間去聽你解釋，如果出了問題，那麼就一定是你有什麼地方沒有做好。”職場中只看結果，沒有人在乎你過程有多麼辛苦，也沒有人會耐心聽你解釋。在領導看來，事情沒做好，只能說明你準備不充分，能力不足。
5. 走自己的路，讓別人去說吧!
子君和老金分手後決定辭職，離開老金所在的商場。這時，賀涵對勇敢做決定的子君說：“羅子君，不要管別人說什麼，你就在心裡默唸：關你屁事。”是啊，職場裡、生活中，我們會遇到太多的閒言碎語，如果都要一一理睬並在乎，那隻會讓自己不開心。
6. 職業規劃
辭職後的羅子君，需要重新找工作面試。投了十幾份簡歷，好不容易有幾家打電話邀約面試，賀涵卻把它們一一丟進了垃圾桶，並說：“要換工作，只能往好了換，不管是工作環境更好，還是提成更高，或者離你家更近，這些都可以是理由。”賀在子君有了兩個選擇之後，函說：“你後面的工作不應該跟以前一樣，你可以站得更高一點，看得更遠一點。工作啊，其實就是像下棋一樣，你不能走一步算一步，而是應該在走這一步之前，就已經想好了下一步、下三步，甚至全盤的計劃。‘’
7. 人脈關係
子君表示，總是利用賀涵的關係而不是自己的能力時，賀涵又說：“維護住跟我的良好關係，就是你的能力啊。你通過我認識的人，找到更好的工作，誰說這不是你的能力。能力不是說你做幾份好簡歷，或者說你賣出多少雙鞋子，明白了嗎?”人脈關係本身就是個人能力的一部分啊!
綜上，賀函不虧是職場老司機，果然句句扎心、字字珠璣，看似無情，可對於無論是職場菜鳥還是精英來說，每一句都是至理名言。
職場潛規則：你的領導為什麼不和你做朋友大多數老闆和員工之間是工作隸屬關係，也有極少部分類似和朋友一樣無話不說的關係。前者更崇尚科學管理，後者比較感性，講究江湖義氣，和員工稱兄道弟，以感情拉攏人心。老闆與員工之間的關係本質上是對立的管理與被管理的關係，僱傭與被僱傭關係。很多人認為和老闆稱兄道弟為他兩肋插刀可以得到老闆的重視，其實不然，在大企業中老闆或者領導和員工之間走的太近會帶來很多麻煩。
削減拉幫結派
職場中某些人和領導成為了朋友會有一種優越感，說話趾高氣揚的，覺得自己和領導熟一些事情上會有特權，這些人聚在一起無疑會影響集體的團結、企業的利益。
減少閒言碎語
領導A和員工B的關係很好，A恪盡職守秉公執法，B工作努力，B得到了公司的獎勵，這時候難免有人覺得因為他們關係好才獎勵B，萬一再來個升值加薪，那就跳進黃河也洗不清了。再比如B的死對頭做錯了事，領導要處罰他，罰的太輕對其他人起不到震懾的作用，罰的狠了又有人覺得在公報私仇，這讓A很難做，這些閒言碎語嚴重的話還會影響到A自己的晉升。
領導威嚴被削弱
沒有威嚴沒人服從的領導，那和鹹魚有什麼區別?交情太深很容易讓自己的下屬有麻痺感，覺得自己做錯了事可以得到赦免，員工做事的質量也會嚴重下降，時間一久，領到在員工心中的威嚴會有所削減。威嚴是權利最重要的一個特點，領導需要用它來駕馭下屬。
把握中庸之道
和領導不要太遠也不要太近。一些領導性格外向，平易近人，很容易讓員工把隱藏在內心深處的祕密都說出來，一旦讓他知道你有小心思，他會開始找能頂替你位置的人，然後送你機票。在職場中與領導交心是大忌，內心深處的祕密只能自己知道，不能公開拿出來。和領導套近乎有很多方法，吃飯、送禮、幫忙都可以，但目的達成後要和領導回到適當的距離，這樣領導也會感覺很舒適。
