物料與採購管理工作內容
人員工作內容
物控1．請購方式與存量基準的設定
2．生產用料的統計及預估
3．生產用料的請購與餘料轉用
4．進料異常與生產管理、採購協調處理
採購1．建立供應商與價格記錄
2．採購方式的設定及市場行情調查
3．詢價、比價、議價、訂購作業
4．交料進度控制與逾交督促
5．進料質量、數量異常處理
6．內外銷差價、退稅資料提供
7．付款整理、審查
外協1．外協廠商開發與簽約
2．建立外協廠商與工繳記錄
3．外協產量、交貨期、尾控制
4．外協用料出廠管理
5．外協品的`質量異常處理
6．外協用料與工繳結算
2．材料發放批號管理，餘料提報
3．材料保管及賬務處理
4．庫位規劃與整理、安全維護
5．滯料及有價值廢品的庫存提報
6．庫存檔點與賬物核對
7．提供有關庫存動態資料
成品組1．成品繳庫的點收核對
2．成品出庫交運處理
3．成品保管及賬務處理
4．成品庫位規劃、整理與安全維護
5．庫存檔點與賬、物核對
6．滯存品庫存提報
7．提供有關成品庫存資料
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