在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家收集的採購主管崗位職責內容，希望能夠幫助到大家。
1、主持採購部各項工作，提出公司物料採購計劃；
2、調查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，指導並監督員工開展業務；
3、稽核年度各部門的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容；
4、監督和參與產品業務洽談；
5、稽核物料採購合同，促銷協議；
6、確保供應商費用等指標的完成；
7、組織對供應商的評估工作；
8、監督採購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品週轉；
9、按計劃完成公司各類物料的採購任務，並在預算內儘可能減少開支。
採購主管崗位職責21、負責公司採購工作及部門工作，規避由於市場不穩定所帶來的風險。
2、根據專案營銷計劃和施工計劃制訂採購計劃，報副總經理批准後組織實施並督導，按計劃完成各類物資的'採購任務，並在預算內儘量減少開支。
3、調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和採購時機。
4、完善公司採購制度，制定並優化採購流程，控制採購質量與成本。
5、稽核年度各部呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
6、每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經理及財務部經理，以便於上級領導掌握全公司的採購專案。
7、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
8、監控專案物流的狀況，控制不合理的物資採購和消費。
9、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制並提交部門預算，協助財會進行稽核及成本的控制。
10、進行採購收據的規範指導和審批工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。
11、組織對供應商進行評估、認證、管理及考核，與供應商建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來。
12、負責部屬人員的思想、業務等方面的崗前在崗培訓和教育，並組織考核。
採購主管崗位職責31、組織工程物資採購方案的編制工作；
2、建立工程物資供應商檔案；定期對供應商情況進行跟蹤、調查，保持檔案資訊的準確性；
3、在成本最節約的前提下，保證公司所需物資的及時、保質、保量供應。
4、建立、健全供應商評價、管理的相關制度，不斷完善供應商管理工作；
5、負責對採購競標單位資格審查工作；
6、負責大宗工程物資採購競標通知書的發放，參與評標、議標工作；
7、負責工程物資採購合同的起草，主持合同談判工作；
8、組織並監督材料的入庫檢驗，發現不合格品及時處理，確保入庫物資符合質量要求；
9、對供應到現場的工程物資的保管情況進行檢查，確保採購的物資得到正確的保管，定期組織倉庫核查工作，做到帳、卡、物三相符，減少材料在保管過程中的損耗；
10、對工程物資採購合同執行情況的全過程進行跟蹤，確保合同的正確執行。
