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市場部經理競聘稿

職場 閱讀(2.22W)
市場部經理競聘稿1

各位領導:

市場部經理競聘稿

大家好!

我叫xxx,今年xxx歲,20xx年畢業於xx大學。畢業後於20xx年x月到xxxx房地產開發公司作銷售工作,20xx年x月至20xx年x月在服裝行業摸爬滾打,20xx年進入xxx有限公司工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業,20xx年x月到xxx分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理,先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,正是大家的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:不想當將軍的兵,不是一位好兵。對於青年人而言,越是新的工作和環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場部經理就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利於自己的全面發展。

第二點:我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。

其二,我對服裝行業很感興趣且思想活躍,可塑性很強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨,提倡團結,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點:我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先,從20xx年至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閒裝到保暖內衣再到運動行業,積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。

其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀認識。

再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,也是把它作為我事業啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損於公司利益的事情;二是責任心強,任何事情都認真去做,一絲不苟;三是協調意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細節方面的工作還有不到之處,我會在今後的工作中注意改正的。

最後,在我競講結束前想向領導闡述一點:假如我競選為市場部經理,我要把所有的措施落實到實際工作中,並在工作中得到效果、產生效益,我相信我會把工作做的更好,請領導看我的實際工作。

謝謝大家!

市場部經理競聘稿2

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹”

很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文祕及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎

在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。

挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等著我……

在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

說到這裡,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!

既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

市場部經理競聘稿3

公司的各位決策者:

大家好!

經過深思熟慮,我決定並且非常有意願微貸業務經理競聘報告一職。

此應聘申請分為六大部分,前三部分為現實情況,後三部分為假設如果我做了市場部部長,我將怎樣開展我的工作。摘要如下:

一我為什麼要應聘這個職位

二我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

四市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

五20xx年度市場部部門目標

六為達到市場部目標,我所需要進行的活動

附錄:我所做過的跟市場部相關的工作

一.我為什麼要應聘這個職位。

事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告,每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。

最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結束後,客戶們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客戶都認可甚至驚豔,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊裡的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。

但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一箇中國人都為聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!

這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現這樣的想法。

二.我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

經過仔細分析,我具有以下優勢以及能力,可以使我勝任這個職位:

2.具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。

3.具有很好的語言組織能力。

4.思路清晰,具有全域性掌控能力,以及過程控制能力。

5.有想法,有創意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

6.長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。

三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

雖然不是學習相關專業的,但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。

同時今天回家後翻閱了大量的資料,結合我們公司的實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。

市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的資料分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案,為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據,為公司的銷售人員提供強有力的銷售支援,為公司的客戶提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

市場部的工作大致可以劃分為產品開發(瞭解新型原料動態,新型功能,為產品開發提供創新的源泉,完成新產品定義),市場開發(產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,給市場明確的資訊,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡),公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支援及客戶關懷。

四.市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

※日常工作範圍

五.20xx年度市場部部門目標

六.為達到市場部目標,我所需要進行的活動

即使我沒有應聘上市場部部長,如有需要,我仍願意將今天查詢的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個人也是非常好的學習機會。

謝謝!

市場部經理競聘稿4

我堅信評委是伯樂,自己就是千里馬

首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會;感謝報社及FXZX領導多年來培養了我們;更感謝各位領導以及在座的各位同事給予我工作的支援與幫助,報社市場部經理崗位競聘報告。今天我用我身邊發生的事例作為此次在競聘市場部經理崗位上的報告。謝謝大家!

我今天的報告分四部分:

1. 投入才有回報

20xx年6月13日告別家鄉,踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推广部,從推广部成立到推广部輝煌的02年10月,02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉廣州,踏上北上的火車,9月6加入XXX發行中心零售部直到現在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推广部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區域經理。這一切都是隨著時間的推移再發生變化;這一切也因為時間的量變到自己經驗累積的質變;這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證,更是檢驗自己得到回報的多少。現在已經是06年了,回過頭來看看,時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華,收穫得更多是碩果累累。因為投入就有回報。

記得接到通知要配送DT報紙的時候,從摸不著DT東南西北到如今對DT市場瞭如指掌;從DT送報用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率;從DT報刊發行的門外漢到如今以敬業、服務水平高、團隊氛圍好的DT發行精英,這一切從PJ我們到認可我們,個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎?

以上得事例足以證明,像今天新的市場部所負責的網路拓展、渠道建設、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作,都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念,而體現出我得優勢。就像Z總說得,辦企業就是辦教育,只要自己盡一份責任,多一份投入,多一份愛心,少一些責罵,我們就定會給社會培養一批可用人才,就定會得到社會的回報。大家說是不是?

2. 忠誠才有信任

記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候,一天早上SCXXX把我喊進辦公室,告訴我:因為最近DT車廂賣XXX的報販太多,已經引起了治安問題,而且一些乘客以及部分DT派出所也已經投訴到DTXXX。現在報販的問題你們又解決不了,明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜,當時Y總也和三產打過幾次保證,但由於XXX當時的歐錦賽特刊做的很好,很出眾,影響力也很大,地面各站為了報社的發展,不惜犧牲自己寶貴的休息時間,面臨被警察以及稽查抓、被打的危險,行走在車廂裡售報。正是如此,報販人員規模已經越來越大,直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評。現在只有停報進行整頓。當時我解釋了半天都無濟於事。最後我當著XXX以及其他幾家報刊社負責人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結束以後,我一定協調報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”,但是當時我就想:不管任何辦法只要不停報,讓我做一切都可以,哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX,她暫時答應了我的請求。這一段不大好,別把自己寫的這麼可憐,要寫出你是怎麼爭取的,而且多寫些管理方面的事。

20xx年6月底,為了落實貫徹CSGDAQ法,保障乘客安全,DT撤掉了所有的報攤。我們當時停下工作積極配合SC撤臺,但還是因為當時我們的人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來,造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤,三產負責人心情難免有一些波動。兩件事情加起來,又讓三產的領導不高興了,直接告訴我說明天流動點不送報了,而且已經打電話告訴XX了,關於明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議,會後又一次打保證說好話,掉眼淚。事情還是擺平了。

自XXX創刊以來,地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經一段時間安全大檢查,也曾被一些站長及同事誤會過、罵過,甚至在會上爭吵過。為了報社的發展,為了尊重與報社利益高於一切,為了維護好XXX特殊的重點市場渠道,我一次次跟SC的負責人姐長姐短,哥好哥親的去化解矛盾,去和站長以及同事協調,去安慰站內的同事。

這些都只是工作經歷的一小部分。正因為我忠誠於報社,忠誠於這份工作的責任,忠誠於報社領導對於我的信任,這一些委屈算的了什麼?再多我也願意背!就算再流幾次眼淚我也願意!因為工作就意味著責任。因此,我們每一個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。一個有責任感的員工,不僅僅要完成自己份內的工作,而且要時時刻刻為企業著想。企業也會為擁有如此關注企業發展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業的信任。因為只有忠誠才有信任。

3. 主動才有創新

從ND單一的街頭行為藝術到集印花換禮品,從簡單的報紙零售到報紙營銷,從買報送祝福到買報送平安!所有的一切只有依託與市場的應變以及不斷的創新,來求取報紙零售銷量的突破。

因為市場是活得,人更應該靈活。有人說做市場就是做戰場!因為商場如戰場,市場更是沒有硝煙的戰場。作為一個市場部經理,主要工作來自於市場,服務於市場,依託於市場,積累市場的資訊。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、並建立相關客戶資源、拓展及維護好市場渠道以及報紙售後服務。所以靈活的市場資訊只有自己親歷親為,主動親身走入市場才能獲取。

市場部經理競聘稿5

尊敬的領導、老師:

上午好!

我是**菸草市區二線客戶經理***,我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈

地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。捲菸銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

一、 對市場經理崗位的幾點理解:

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在**菸草這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想:

1、在營銷團隊中採用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲菸、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設定一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策後進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

3、加強市場資訊的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場資訊的收集和分析流於形式,收集到的資訊散、亂,有的資訊甚至毫無價值,最主要的原因在於客戶經理在資訊收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。(實際操作)

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在捲菸營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流,取長補短,採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上幹出成績,幹出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

謝謝大家。

市場部經理競聘稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的通訊事業而來,希望帶給大家的是一個真誠、執著和勇於接受挑戰的我,今天我競聘的崗位是市場部業務經理。

  下面我做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:

我叫xxx,今年xx歲,xx年畢業於xx郵電學校,同年分配到xx縣xx局工作,曾先後從事過程控交換、財務、營業員等工作;xx年,我通過xx大學聯考,考入北京郵電大學計算機通訊專業,在北京學習期間我又通過了計算機網路專業的本科自學考試;xx年至xx年在xx分公司資訊化部從事計費系統、xx營業受理系統等前臺系統支撐等工作;xx年調入市場部。

  經過綜合權衡,我認為這次參與職位競聘,我具備以下優勢:

第一、工作任勞任怨,具有良好的職業道德和較強的大局意識,責任心強,能夠在思想、行動上與公司保持高度一致。工作以來,我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規範,堅信“只有企業好,員工才能好”,自覺把自己的前途和企業的發展聯絡起來。這也培養了我較強的團隊協作精神。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

第二、具有嫻熟的工作經驗和一定的業務能力。工作十年來,我從事過多項工作,不同的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。縣局基層工作,全面熟悉xx運營模式,掌握了程控交換維護技能和財務基礎知識,尤其是財務工作,為如今市場部的工作奠定了堅實的財務基礎;資訊化部的工作,使我熟悉了計費系統和xx營業受理系統的功能,熟知了各項xx業務的流程,能更好的處理業務上的各種問題;在市場部的工作中,我從事過市場經營分析工作,並協助市場部主任較好的完成過市場營銷方案策劃等工作。具體的工作實踐培養了我敏銳的市場洞察力和較強的開拓精神,也體現了我較強的策劃思維、戰略意識、文案基礎和優秀的溝通與推動能力。

第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。尤其是在市場部兩年的工作中,更加培養了我的綜合業務能力,鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。

第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。在去年的各項工作中,由於時間緊,任務繁重,我經常加班加點的工作,最後出色的完成了任務。可以說,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要就是我年輕,做事情不穩重,在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以後的工作中我一定會搞好團結,遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答覆,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

如果領導們信任我,讓我走上市場部業務經理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。

  具體,我將到以下幾點:

第一、真誠講團結,做好本職工作。同事之間,一定要擺正自己的位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全域性,服從市場部主任的安排,率先垂範,積極協助市場部主任做好各項業務管理工作。

第二、抓好服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,積極促進競爭優勢的形成。

第三、做好內部管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對下屬員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

第四、創新工作方法,做好“儲存量,激增量”工作。解放思想、創新工作方法,是做好“儲存量,激增量”工作的根本前提,我認為要做好這項工作應做到以下四點:首先,做好捆綁營銷,對現有業務進行整合、包裝,充分發揮中國xx產品豐富的.優勢,推出各種更加貼近使用者需求和消費習慣的經營模式。其次,強化營銷的針對性和有效性,從面向業務營銷轉變為面向客戶營銷,積累使用者的聯絡渠道,根據使用者消費記錄向用戶推送個性化商品。再次,與政府部門進行廣泛合作,拓展公司的利潤空間,延長價值鏈。最後,採取多種營銷宣傳方式做好營銷宣傳。

第五、加強自身素質建設,提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為xx事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給xx事業。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為xx分公司的發展貢獻自己的力量!

我的演講結束了!謝謝大家!

市場部經理競聘稿7

各位領導,各位評委:

大家好!

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,並決心實現它!”而我,一個有理想、有抱負的青年人,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,並決心盡全力去實現它,今天才走上了這個演講臺,來參加這次分公司聯通市場部經理職務的競聘,因為,我已經把聯通的發展設定為自己的奮鬥目標,把聯通的輝煌設定為自己執著追求的理想!今天我競聘的是:聯通競聘演講稿。

也許各位會覺得我有點兒“初生牛犢不畏虎”的味道吧?那麼,請允許我來介紹一下我自己吧。我叫***,現年25歲,大專學歷,本科在讀。從20xx年3月進聯通工作至今,我已經在聯通工作6年了,這6年,我見證了聯通的發展,並在這發展中磨礪了自己。從20xx年到20xx年,我擔任**營業廳班長;而20xx年至今,我一直在從事業務發展工作,現任**分公司業務員。

這六年裡,我先後擔任前臺營業員、營業廳班長、庫管員、支銷員、業務員等職務。在**分公司經理的正確領導下,我充分發揮自己的主觀能動性,積極協助經理做好各項工作,使我們的聯通事業在**有了長足的發展。在GC兩網建設中,協助經理髮展了縣教育局、工商局、國稅局、地稅局、交通局等大單位客戶。在渠道建設中共發展了6家合作廳,3家大型CDMA專營店,6家普通代理店、30餘家話費充值站、30餘家鄉村代辦點。在C網手機階段性銷售及“大幹百天”“百日競賽”中也做出了突出的成績。由於自己的工作業績顯著,02-04年連續三年被評為部門先進,05年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。

成績屬於過去,成功屬於未來!回首在聯通走過的風風雨雨,我深信自己有能力實現自己的理想,也深信自己有能力勝任分公司聯通市場部經理這一職務,因為我有“天時、地利、人和”三大優勢:

第一:我愛聯通,對聯通有著深厚的感情。這是天時!

成功學之父——卡耐基曾說過:“除非喜愛自己所做的事,否則永遠也無法成功。”我們中國也有句老話:“人之情:不能樂其所不安,不能得於其所不樂”,意思是不能在不安心的地方感到快樂,也不能從不喜歡的地方得到滿足,這是人之常情。而聯通,正是給我快樂的地方,聯通就像是我的家,6年了,在如今這瞬息萬變的資訊時代,跳槽已經成了很多年輕人的家常便飯,浮躁與空虛也成了他們正常的心理狀態!而我不同,在聯通的每一天,我都生活得異常充實,我愛聯通,工作給了我快樂,更給了成就感!

第二、我是當地人,又在當地工作了6年,這就是地利!兵法雲:知己知彼,百戰不殆!我不僅在當地建立了廣泛的人際關係,而且對當地市場也瞭如指掌!這就為下一步開拓市場贏得了先機!

第三,多年的營銷工作,使我具有了極強的溝通能力和凝聚力,與分公司領導及同事相處得非常融洽,具有極好的口碑。這無疑就是事業發展最重要的一點——人和!

俗話說:天、地、人和萬事興!有了這些優勢,我怎能不對自己充滿信心,何況,我是個非常敬業的人,不怕苦、不怕累,而且善於思考,有開拓創新的精神,所以,我堅信,我一定能做好分公司聯通市場部經理,能充分利用這些優勢,利用自己的雙手和智慧,給分公司插上騰飛的翅膀,創造聯通公司的整體輝煌!

各位領導,各位評委,如果我有幸競聘成功,為了實現我的理想,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一、強化市場調研,做好資訊收集處理工作。我們置身於資訊時代,又投身於一個資訊化的行業,因而,做好資訊收集處理工作,可以讓我們及時掌握當前的市場動態,在競爭中知己知彼!因而,我將建(立)全資訊制度,加強對當地電信的市場綜合調查,爭取掌握第一手發展動態,然後定期或不定期地向上級公司彙報當地的市場競爭態勢。

第二、完善網路建設,通過加大拓展市場的力度,實現各項業務有效發展。我將致力於實現網路建設集中化,使網路運維轉為面向客戶和業務、集中化的運維模式,同時加強網路支撐,提升通訊保障能力,從而加快G、C兩網協調發展,提升新增收入的市場份額。

第三、在很多行業,顧客都被奉為上帝,對我們聯通而言,客戶同樣是我們最可愛的人!所以我上任後,將把有效開展客戶維繫和挽留工作作為工作重點,實施全過程的客戶維繫和挽留,全面提高服務水平和客戶服務感知質量。

第四,在代理商方面,我將著力完善當地自主營業廳渠道和代理渠道雙軌執行體系。建立起一整套適合本地情況的代理商管理方案,與最優秀的代理商合作,並定期對其進行考評,同時在公司允許的範圍內給予其支援。

第五,建立一支訓練有素,富有激情的渠道管理隊伍。代理商和終端店面的管理,最終要落實到隊伍身上,隊伍是一切的關鍵,也是聯通各種政策執行的根本保證。我上任後,將強化渠道管理人員職業化素養,提高其,及工作的主動性。要通過嚴格管理、勤加培訓,杜絕工作中依賴、觀望、不塌實、等靠要的現象。通過打造一支鐵軍,把上級公司的政策,落實在每個代理商,每個終端店面,每個營業員身上,最終變為效益和利潤。

各位領導,各位評委,我曾讀過一本書,名字叫《致加西亞的信》,書中的羅文上校身上所體現出來的敬業、忠誠、勤奮、無畏和勇於創新深深地感動了我。在這本書裡,“送信”已不再是一種單純的行為,它代表著忠於職守,代表著承諾、代表著敬業,更代表著服從和榮譽!讀過之後,我就在心中鄭重地問自己:我——***(自己的名字),能不能成為當代的羅文,成為聯通公司的送信人!仔細思考之後,我給自己的答案是肯定的:我能,我一定能!也許現在的我不是最優秀的,但我有能力做好也有信心做好分公司聯通市場部經理,成為聯通公司最優秀的送信人!

我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

市場部經理競聘稿8

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的通訊事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

我競聘的職務是電信公司市場部經理。綜合分析,我認為我競聘這一職務的優勢主要有以下三個方面:

一是我具備較高的政治素質。參加工作以來,在公司領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策,並在實際工作中加以運用,現已具備了較強的政治素質及承受能力,在思想上我能與保持高度一致。

二是本人年輕,精力充沛。我今年**歲,作為青年人,我思想解放,勇於探索,開拓進取,富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗,我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。

三是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,特別是在我擔任異網業務專案部經理期間,為了完成公司的任務指標,我把全部心血都傾注在工作上,這一年,我帶領我的團隊完成了公司1/3的收入,與渠道代理共同組建的電話營銷班在04年作為經驗在全區交流。同時,多年的工作經歷,也使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎。

四是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作以來,我先後做過電信客戶服務中心、網咖業務、話吧業務等工作。特別是在擔任異網業務專案部經理期間,更加鍛鍊了我較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於電信公司,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標,以市場部門神聖使命為動力,努力開拓市場,營造良好的市場外圍環境,把十個旗縣區的業務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現公司20xx年業務發展提速、效益提升的目標。

具體我將抓好以下五項措施:

1、抓市場和人員隊伍建設,為公司20xx年業務的快速發展構築平臺。公司20xx年業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出20xx年的市場營銷方案與部門總體規劃。在20xx年中要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態,搞好人員隊伍建設,為公司業務發展提供能力,為公司業務的快速發展構築平臺。

2、抓營銷,促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社群、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

3、抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務使用者貫穿於工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4、抓制度,促進規範化建設。制度是管理工作的基礎,沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程式化運作的軌道。

5、抓管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

各位領導、各位同事,今天站在講臺的我,坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我決不迴避失敗,我珍惜這次鍛鍊自己,完善自己的機會。記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恆的信念和這次競聘的諾言,請領導信任我,考驗我。

我的演講結束了,謝謝大家!