各位領導、各位評委、在座的諸位同事：
大家好！
很高興借今天～～～～市場營銷部部長競聘的機會，就～～～市場營銷工作向大家進行深入的彙報和闡述。
相信在座的諸位應該對我有比較深入的瞭解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就～～～市場營銷工作向大家闡述我的想法。
按照公司人事部門的要求，此次競聘～～～～市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃並制定相應的實施措施。
下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利於大家對～～～～市場營銷工作有一個清晰的脈絡。
公司～～～專案有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些瞭解，我不再做過多的說明。
公司領導也對～～～～專案寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟～～～～是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：
一、建立一支高效、負責、高素質的～～～市場營銷隊伍
該市場營銷工作屬於典型的快速消費品營銷。對於營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬於我們這個團隊的光榮。
從具體工作來講：
第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門儘快完善～～～市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。
第二、儘快制定各崗位職責及工作規範檔案，並讓崗位人員儘快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效執行的機制基礎。
第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。
第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規範以及部門共同的願景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重複，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員儘快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎，才是我們這座～～～營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。
現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個執行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支援系統，他們的工作如何開展？如果僅有一個執行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支援系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什麼？靠的是紮實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個執行優良的機制。紮實的基礎管理和執行優良的機制必須靠我們紮紮實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。
對於以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效執行，這得益於我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。
二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作
根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在～～～～～時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間裡高質量的完成以下幾項工作：
第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作
作為一家新進入～～領域的企業來說，我們的企業、我們產品以什麼樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。
我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文字。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。
這裡面有很多的基礎性工作要做，比如說製作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。
第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。
根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。
到5月中旬，我公司新專案經全面達產，屆時日產量達到～～噸，6個月的時間總產量有望達到～～～萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。
第三、做好銷售渠道客戶資訊收集和初步篩選工作
在渠道客戶選擇上推行《～～授權經銷客戶資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客戶資訊，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，並進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。
選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。
第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作
制定嚴格科學的代理政策，終端支援政策和經銷商考核激勵政策。對於渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支援政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。
作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極徵詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。
三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作
第一、確定公司主推產品品類
在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產品的主推品種、規格、樣式、並進一步調整豐富的規格。
第二、逐步推出～～～～～～～～～等新品種
預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在
市場佈局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今後形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。
四、做好～～～市場營銷模式調整、穩定工作
通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作，形成～～市場營銷工作較為穩定的影響模式和執行機制。
第一、召開產品經銷招商大會
經過前期的資訊收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客戶簽訂年度銷售協議。
第二、形成一整套關於產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路
在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系檔案。
第三、調整區域銷售組織設定和區域劃分
根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設定和人員、區域劃分，開闢新的銷售渠道。
中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細緻的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，幹事創業的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢獻。
謝謝大家！！
市場營銷部競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位同事
大家好！
我叫XXX，我這次競聘的職務是營銷部經理。
來XXX工作快xx-x年了，今天能夠站在這裡,競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝XX領導為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝XX領導對我的關心培養，感謝同事們對我的支援、幫助！一個人的成長有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。
競聘營銷部經理，我認為我有以下優勢：
第一：我自XXX年進入XXX，分別任-xx等職務。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，特別在一線對客服務方面積累了大量豐富的經驗，在對客投訴處理，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。
第二：我樂於學習，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，需要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，擁有豐富的知識非常重要，自從進入XXX後我積極參加個種培訓學習，分別獲得：XXX職業資格證、XXX職業經理證、XXX經理證、這些資格的獲取，自身認真學習分不開。
第三、我精力充沛、頭腦清醒、思維創新。正是幹事業出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”。現代酒店的營銷已不是傳統意義上的“銷售”工作了，現在酒店的營銷更講究多元化的營銷，他不僅包括傳統的營銷如關係營銷、服務營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷更有如網路營銷、策劃營銷、事件營銷、部落格營銷、酒店聯盟等新興的營銷方式，而我懂得他，也瞭解他。這些營銷策略對我們XXX營銷發展來說是非常必要的。
第四、在我加入營銷部的這XX年時間裡，在XXX領導的正確引導下，憑著自己的努力和悟性，帶領營銷員較好地完成了每年年度經營目標。XXx年全年營銷部收入達XXX萬元，同比增長XXx%。我們完成會議團隊營業額達到XXX萬，較去年大幅增長XXX%，網路訂房同比增長XxX%。並在每年的XXX銷售，各類票券銷售都超額完成任務。這些都體現我們良好的營銷能力。
假如這次我能榮幸競聘營銷部經理成功，我將對未來工作提出以下幾點設想：
一、加強的營銷隊伍建設。提升營銷員的能力和水平多學習借鑑優秀營銷理念和管理方法。完善規章制度，嚴格管理，使營銷部真正擔負起經營“龍頭”的作用。
二、借鑑先進的營銷理念，做好傳統的營銷同時，我將建立網路營銷小組，大力推進網路營銷服務、及第三方訂房和團隊的建設形成有
XXX特色的營銷格局。
三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，瞭解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。
四、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，做好會議團隊、開發新的會議資源。爭取佔領更大的市場份額，適時策劃推出營銷活動、美食活動，讓XXXX的品牌深入消費者心中。
最後我用與大家分享一下我本人很喜歡的一句英文諺語。Give me a chance ,give you a surprise "給我一個機會,還你一個精彩"。
謝謝！
XXX年XXX月XXX日
市場營銷部競聘演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導、評委：
大家下午好！
今天我很榮幸、也非常激動能夠在這裡參加公司******崗位的競聘，首先感謝各位領導過去對我的培養以及給我這次機會站在這裡進行競聘演講，同時藉此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支援！
算起來進入塔牌公司已有十多年，這些年來對塔牌我有了深厚感情，也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司，塔牌國內市場剛剛起步，但塔牌人的誠信、勤勉、崇學，務實，堅韌，永不放棄，深深地震撼著我的心靈，感受到的是塔牌濃濃衝勁和激情。從進入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，希望通過塔牌這個平臺來體現自身價值。那時起，我四海為家，一路走來，風雨十餘載，塔牌帶領著我們一直走到了今天。今天的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的經營理念，堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神，已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地，釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工，我們都引以為榮。同時，隨著塔牌快速發展，市場管理工作顯得尤為重要。這，作為一名塔牌銷售人員又深有感受。
在這次競聘中，我覺得自己有一定優勢競聘******這個崗位，我具備以下優勢：
1. 我為人正直，以誠待人，有高度工作熱情和激情，並具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經歷，讓我深深明白一個道理：這個社會不缺智慧的人，但真誠是多麼重要。青年時從事團工作的經歷和塔牌這些年逐步從業務員走向兼管一個營銷團隊的分公司經理，更使我懂得成功靠一個人奮鬥和努力是遠遠不夠的，只有融入一個團隊，帶好一個團隊，才能有較好發展。
2. 我熟悉紹興酒市場的運作模式，對市場有較明銳的洞察力和判斷力。瞭解我的人都知道：我不是一個善於言辭的人，也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年，使我對紹興酒市場瞭解，和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。
3. 自己個性和以往工作履歷，逐步把自己培養具備了較強的工作執行力，和較強的協調能力，及溝通能力。我充分認識到：沒有執行力，就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力，就沒有效率。沒有溝通的團隊，是不會有長足進步的團隊。
4.我不算年輕，但精力充沛。處於一個有志男人穩健的黃金階段。我勇於開拓，敢於超越，以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取，才有不斷成功。無論對****工作，還是對自己。
5.也是最基本的，我這裡想強調的：我有一顆熱愛塔牌，熱愛工作的強烈事業心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位後，我們公司同仁和經銷商發現，我發工作郵件給他們的
時間有許多時候在深夜，也有很多人問我，你今年在瀋陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力，我總是報以微笑。今天，我可以告訴大家，因為我認為類似像瀋陽這些現在黃酒市場發展趨勢較好的省外市場，我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式，對品牌也好，對黃酒行業也好是個較理想時機，對我而言，也是份責任。我也把它看做為事業。我深愛塔牌，也相信塔牌是中國的，更是世界的！塔牌的百年需要我們共同來創造！
以上我的這些優勢，恰恰也是競聘*******這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。
如果競聘成功，在公司領導一如既往的指導和支援下，在******的直接領導下，我會盡我所能協助***經理做好各項***工作，在新的工作崗位上不斷學習，努力提高自身素質和工作能力。我相信：只要有很強的工作責任心和事業心，我會很快適應這個崗位的。最後我想說的是：無論最後競聘這個崗位結果如何，也無論我在公司哪個崗位，我一定做一個稱職的塔牌人，為公司未來的發展盡心盡力！
我的演講完了，謝謝大家！
市場營銷部競聘演講稿 [篇4]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好，我是來自營銷部的李小丁，現年24歲，共青團員，於09年畢業於四川樂山師範學院，先後嘗試過醫療器械推銷員、教師等工作。10年3月進入公司後主要負責景區的媒體宣傳工作，回顧一年的工作歷程，成功與失敗交替，機遇與挑戰並存，付出與收穫同等。這一年，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，我對旅遊營銷工作有了一個整體的、全面的認識。也因此，今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺，競聘營銷部經理一職，只為更好的服務於四面山的發展建設。
首先我想談一談我對這一崗位的認識。旅遊營銷與傳統營銷一樣，都是為了提升企業銷量，不同的是傳統營銷著重於產品銷售，而旅遊營銷側重於品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔著提升銷售業績的重任，更肩負著提升景區知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上開啟局面，又能在營銷渠道上有所突破，而且還能把握市場脈搏制定相應促銷方案的人。
也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優勢講：首先，我熟悉旅遊營銷工作，對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優惠活動方案都非常熟悉，有勝任該崗位工作的基本能力；其次，我的學習能力非常強，就營銷部經理這一職位來說，我欠缺的是經驗，但我的學習能力和接受能力能讓我迅速進入角色，適應該崗位的要求，這在以往的工作中已經得到證明；再次，我胸懷建設四面山的滿腔熱情，作為一個
江津人，能夠將家鄉的美景推介給更多遊客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴，克服營銷工作中的千難萬險；最後，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢幹的闖勁，營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種，做好營銷需要在宣傳點上有創新，在營銷模式上有創新，一個有創新能力的營銷管理者才是一個合格的營銷人。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力
一、認真貫徹落實管委會（旅遊局）營銷發展計劃，配合開展全區旅遊營銷工作。今年區旅遊營銷宣傳計劃已經出臺，作為這個計劃的起草者、參與者之一。我將繼續在管委會的強有力領導下，做精做細媒體宣傳，在電視、報紙、網路、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳；做大做強旅遊節慶活動，積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和第四屆七夕東方愛情節的籌備中去；做好做寬旅行社營銷渠道，繼續深挖川黔兩地的潛在客戶資源，配合旅遊局廣泛開展各類旅遊推介活動。
二、組建一隻精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度，將媒體宣傳、旅行社單位團隊銷售、促銷活動執行等工作進行職責細化，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“戰鬥部隊”，一如既往的發揚營銷部團結進取的合作精神。
三、完善客戶檔案，做好客戶管理。建立一套客戶回訪機制，實時掌握旅行社對景區各類營銷活動的反饋資訊，培育區域性的大客
戶，以此作為提升銷售業績的著力點。
四、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取佔領更大的市場份額。穩定現有旅行社客源的基礎上，投入精力拿下重慶市各大企事業單位這塊蛋糕，通過團隊優惠促銷，電話營銷、網路營銷等方式進一步提升市場佔有率。
五、加強與各兄弟部門的協調溝通，做到優惠活動資訊及時傳達，避免部門間資訊不對稱的情況出現。
六、進一步加強營銷知識的學習，完善自身知識結構，提升自身能力水平。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變；另一方面我將努力提升自身專業能力，從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心”。
市場營銷部競聘演講稿 [篇5]
各位領導、各位評委、在座的諸位同事：
大家好！
很高興借今天**市場營銷部部長競聘的機會，就**市場營銷工作向大家進行深入的彙報和闡述。
相信在座的諸位應該對我有比較深入的瞭解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就**市場營銷工作向大家闡述我的想法。
按照公司人事部門的要求，此次競聘**市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃並制定相應的實施措施。
下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利於大家對**市場營銷工作有一個清晰的脈絡。
公司**專案有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些瞭解，我不再做過多的說明。
公司領導也對**專案寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟**是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：
一、建立一支高效、負責、高素質的**市場營銷隊伍
該市場營銷工作屬於典型的快速消費品營銷。對於營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬於我們這個團隊的光榮。
從具體工作來講：
第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門儘快完善**市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。
第二、儘快制定各崗位職責及工作規範檔案，並讓崗位人員儘快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效執行的機制基礎。
第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。
第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規範以及部門共同的願景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重複，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員儘快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎，才是我們這座**營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。
現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個執行高效、高度負責、甘於奉獻的`後勤支援系統，他們的工作如何開展？如果僅有一個執行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支援系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什麼？靠的是紮實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個執行優良的機制。紮實的基礎管理和執行優良的機制必須靠我們紮紮實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。
對於以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效執行，這得益於我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。
二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作
根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在***時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間裡高質量的完成以下幾項工作：
第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作
作為一家新進入**領域的企業來說，我們的企業、我們產品以什麼樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。
我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文字。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。
這裡面有很多的基礎性工作要做，比如說製作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。
第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。
根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。
到5月中旬，我公司新專案經全面達產，屆時日產量達到**噸，6個月的時間總產量有望達到***萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。
第三、做好銷售渠道客戶資訊收集和初步篩選工作
在渠道客戶選擇上推行《～～授權經銷客戶資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客戶資訊，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，並進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。
選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。
第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作
制定嚴格科學的代理政策，終端支援政策和經銷商考核激勵政策。對於渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支援政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。
作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極徵詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。
三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作
第一、確定公司主推產品品類
在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產品的主推品種、規格、樣式、並進一步調整豐富的規格。
第二、逐步推出**等新品種
預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在市場佈局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今後形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。
四、做好**市場營銷模式調整、穩定工作
通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作，形成**市場營銷工作較為穩定的影響模式和執行機制。
第一、召開產品經銷招商大會
經過前期的資訊收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客戶簽訂年度銷售協議。
第二、形成一整套關於產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路
在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系檔案。
第三、調整區域銷售組織設定和區域劃分
根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設定和人員、區域劃分，開闢新的銷售渠道。
中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細緻的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，幹事創業的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
