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【精品】市場部經理競聘演講稿三篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的市場部經理競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】市場部經理競聘演講稿三篇
市場部經理競聘演講稿 篇1

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支援和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我從事銷售工作7年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20XX年在燕山大學通過了高階營銷員的考核並取得全國高階營銷員資格認證書,XX年通過在黨校學習取得本科學歷。

如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規範,以市場辦事處為中心編織銷售網路,網路編織到縣鎮,並控制銷售網路,即使辦事處發生變化我廠銷售網路也不會受到影響。我的思路是:

1、規範市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分佈情況,設立幾個總代理或辦事處,規範劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網路,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網路,並能控制網路。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網路還是我公司的網路,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網路達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對競爭對手破產的機會,搶佔競爭對手市場。充分了解、利用競爭對手市場的銷售網路,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理,利用網路銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯絡客戶,及時反饋有價值的資訊給工廠,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網路。我將一如既往地紮實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,儘快地提高自己。請支援我,謝謝!

市場部經理競聘演講稿 篇2

尊敬的x總、尊敬的各位領導:

大家下午好!

首先,我非常感謝公司總部及各位領導給予我這次展示自我、提升自我的寶貴機會!這次公司總部管理部門經理崗位在全公司範圍內公開競聘,在設計公司上下引起了很大反響。這項重大舉措充分體現了公司總部在追求快速發展、不斷提升公司價值的同時,致力於構建員工成長髮展的通道和平臺,開創了廣泛選拔、公開競爭、任人唯賢的公司選人用人新機制,必將對公司今後快速持續發展產生重大的影響。這次允許我參加競聘答辯,是總部領導對我的充分信任、肯定和鼓勵,我十分珍惜這次機會!

我叫xxx,今年x歲,xx年入黨,大學本科學歷,高階工程師,現任設計公司土建室主任。xx年7月畢業於湖南大學結構工程專業後參加工作,在xxxx建築安裝公司從事現場施工管理,任施工技術員;10月調入設計公司從事工程設計工作,任土建工程師;20xx年5月借調監理公司從事工程監理工作,取得了國家註冊監理工程師資格,任專案總監;11月調回設計公司從事工程設計及管理至今,取得了國家註冊結構工程師、總承包專案專案經理任職資格。20xx年榮獲國家建設部邁向二十一世紀中國住宅設計方案競賽三等獎。在國家及行業學術期刊上發表論文5篇,其中1篇獲岳陽市自然科學優秀學術論文三等獎,1篇獲湖南省科技論壇優秀論文獎。參加編制石油化工國家及行業設計規範有6本,作為專家參加設計規範審查10餘本。在擔任設計公司土建室主任XX年裡,我深深地體會到做為一個團隊負責人,其帶頭、帶動、帶領的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴於律己、率先垂範,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重於言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現給公司領導和同事,展現給自己的團隊,使領導信賴你、團隊追隨你;所謂帶動,就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統一,靠價值趨同凝聚人心。個人的價值體現在自我不斷完善、積極向上的過程中,體現在團隊團結協作、蓬勃向上的過程中,體現在公司持續發展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達、銳意進取,來帶動和影響著整個團隊和諧共事、開拓創新、追求卓越;所謂帶領,就是執行力。立足於公司的發展方向和年度經營目標這個大局,結合專案技術特點、進度要求和室內實際,整體優化室內人力資源,充分調動員工積極性,保質按時完成好每一個專案任務。多年的工作實際表明,設計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊,是一個具有很強執行力的團隊,是一個能夠出色地完成公司交給各項任務的團隊。

我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。

市場經營部經理是一個具有挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的職位,工作強度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自身的全面發展。

雖然我沒有在經營崗位上的直接工作經驗,但是,通過20多年來在石油化工行業從事現場施工、工程設計以及專案管理的工作經歷,瞭解石油化工工程專案市場開發流程、專案運作規範及技術服務市場,掌握經營管理、工程管理和法律法規等知識,作為湖南省招投標專家評委,每兩年一次系統地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規,有著豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。

在設計公司擔任過專案經理、設計經理、專業負責人等職,參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型專案的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經營性工作,領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包專案的全過程工作,代表clpec與富興房地產開發公司進行了xxx岳陽生活小區二期工程的合同談判。在監理公司期間,擔任過xx游泳館等專案的總監理工程師,領導和組織了工程招投標及專案各方協調等工作,處理過合同違約、爭議及糾紛,獲得了xx石化公司的'讚譽和設計公司的充分肯定。在與sei及洛陽工程公司的專案合作中,特別是土建工程專案,通過積極主動開展工作,建立了良好的合作關係,一直被上述兩家公司評為合作單位之一,多年來始終有專案委託給我們土建室;再者,自認為具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養和品質。我具有較強的敬業精神、認真負責的工作態度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質,信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協調能力;性格隨和大度,有良好的人際關係;提倡團結和諧,遇事注重徵求他人意見等工作作風。我學的是結構工程專業,也許沒有學煉化工藝專業的優勢,但是,通過勤奮學習、虛心請教,可以彌補我專業上的不足。原設計公司經營副總xxx也是學結構工程的,所以,相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高,共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執行力的市場經營團隊。作為技術服務性企業,市場經營部門肩負著策劃性、管理性、支援與服務性三大主要職能,居於整個企業經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰略發展方向,及時瞭解和掌握國家關於石化行業的新政策、新規定,實時把握行業的發展趨勢和市場動態,重視對競爭對手的研究與分析,充分發揮公司自身的比較優勢,注重關鍵客戶的維護與開發,向市場要專案,向專案要效益。

如果我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位,具體工作規劃如下:

一、根據總部年度經營目標,組織制訂公司年度市場經營策略與工作計劃,確保實現公司年度新增合同額經營目標。充分接觸專案業主的決策層、管理層和執行層,準確把握其內部關係脈絡,深刻分析競爭對手的優劣勢,科學確定專案營銷策略,努力開發目標市場。尤其是重點開發公司擁有核心技術的經營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計專案;工程監理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監理專案。這些業務既是我們公司的特色業務、核心業務,也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現階段要在這些業務上追求穩定增長,以後要在同時幾套大型生產裝置甚至整個工廠的專案上追求快速發展,做大做強。

二、力爭在一年內與普華永道管理諮詢團隊積極配合,會同總部企業管理部等部門一道,建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程,夯實基礎工作,規範管理,科學管理,向管理要效率、要效益。

三、建立客戶關係檔案,更新公司對外宣傳和公關材料,維護與開發並重,逐步搭建形成溝通交流暢通、資訊傳遞快速的內部市場資訊渠道。密切客戶關係,及時獲取掌握有價值的市場資訊,相應加大目標市場開發力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環境pm2。5的監測與控制,煉廠油品質量升級必有新動作,進而新上汽柴油加氫專案以及制氫專案已成必然。繼續維護好設計公司、監理公司與xx煉化的母體關係,支援協助這兩個業務板塊牢牢穩固這塊優質市場資源。

四、研究分析、優化整合公司內部市場營銷資源,制訂公司內部關聯交易管理制度和標準,指導檢查公司二級單位市場經營管理制度建設和市場開發成效。目前,三個業務板塊都有他們獨立的市場經營機構,具備相應的市場經營能力,作為總部市場經營管理部門,將盡力支援、協助、指導和監督二級單位市場經營部門,按照公司總部和相應業務板塊的年度經營目標有效有序地開展市場經營工作。此外,以內部關聯交易管理辦法為指導,著手整合公司內部市場營銷資源,優勢互補,形成合力,限度地發揮好整體效能。

五、根據公司總部的戰略發展方向,結合公司自身的比較優勢,加強與科研院所如石科院和撫研院等戰略合作,將一些新工藝新技術工程化、模組化,以先進的工藝技術來帶動市場營銷,為工程設計和總承包爭取市場,做大做強。加強與行業龍頭企業sei及lpec的戰略合作,既可從中獲得專案資訊,從中分包專案,又可獲得技術支援。

六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰略佈局,且所在地尚無石化工程公司,我們將加強經營力度如設立分公司,加大資源投入,搶佔先機,設法快速佔領這塊市場;將成為石化產業基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地;將成中國油氣產地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。七、努力學習,不斷提高自身素養、業務能力和領導水平。我將努力學習市場經營管理所必需的理論知識,注重實踐提高,不遺餘力地履行好崗位職責,快速適應公司發展的需要,周密計劃,精心組織,緊緊以市場為導向,團結帶領本部門的全體員工堅決完成好公司市場經營工作任務。

如果此次競聘未能如願,我將一如既往地在原崗位上努力學習,勤奮工作,不斷進步,為公司快速持續發展做出的努力和應有的貢獻。

謝謝大家!

市場部經理競聘演講稿 篇3

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部經理,感謝領導們過去對我的培養,信任,支援和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我叫xx,xx歲,本科學歷。20xx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。此次參加競聘,我認為我有以下競聘優勢

  第一、我性格開朗,為人熱情大方。

我在公司工作多年,使我養成了善解人意,善於溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神,對於每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。

  第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以後的工作奠定了良好的基礎。

  第三、我具有較強的溝通、協調能力。

自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。

我隨和,熱情的性格,一定能夠協調好工作關係,建立和諧的工作氛圍。

  第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘於奉獻,勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理,鍛鍊了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經理的崗位,我將一如既往地紮實工作,努力學習,使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:

1、穩定商戶,隨著電子商務的普及及發展,給我們這種以零售業為主的市場帶來巨大的衝擊,所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經營戶信心。

2、發展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

3、整合資源,對於目前市場內能利用的空餘廣告位,積極尋求廣告商,美化市場的同時,提高公司收益。

4、努力調研市場,及時發現市場的變化和需求,密切聯絡商戶,及時反饋有價值的資訊給公司,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

5、加強部門人員考核管理,組建一支團結合作,能為商戶提供優質服務的團隊。

最後如果這次我能競聘上市場部經理的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照公司發展地要求,緊緊以發展市場為導向,以服務商戶為主要目標來指導我們的工作,將我們的市場做好做大。

我的演講完了,最後,再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會,謝謝。