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安全生產管理委員會例會制度

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一、安全生產工作要擺在公司工作的重要日程上,由公司總經理親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。

安全生產管理委員會例會制度

二、安全生產管理委員會會議由公司總經理主持,會議每年至少召開四次,根據上級業務部門的安排和部署,結合本公司實際,總結上一季度工作,佈置本年度工作,討論分析季度安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安全生產管理委員會成員不能無故不參加會議,如無故不參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內容詳實。

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作作為年底幹部實績考核內容之一。

安全生產管理委員會例會制度 [篇2]

1目的

為了加強公司的安全管理,提高綜合安全管理工作能力,及時溝通公司各方面的安全資訊,協調和處理各專案建設過程中存在的安全問題,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合,互相支援,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產工作,結合公司安全管理的實際情況,特制定本制度。

2適用範圍

本制度適用於對中鐵三局集團第二工程有限公司安委會定期召開安全生產會議進行管理。

3編制依據和術語

3.1編制依據

《中華人民共和國安全生產法》(主席令[2015]第十三號)第二十一條。

3.2術語

安全生產委員會會議:是由安全生產領導機構定期組織召開,安全生產領導機構全體成員參加,主要是總結本階段安全生產工作情況,研究解決安全生產中的重大問題,部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要專門的議題,並形成會議紀要。 4安全管理機構

為了加強公司的安全管理,提高綜合安全管理工作能力,成立安

全生產委員會,負責統一領導本企業的安全生產工作,研究決策企業安全生產的重大問題。

安全生產委員會名單如下:

主 任:小行星(總經理)

副主任:小行星(黨委書記)、小行星(主管生產副總經理) 委 員:戰略規劃部部長、綜合部長、財務部部長、審計部部長、物資部部長、機械部部長、人力資源部部長、經營開發部部長、黨委工作部部長、工程經濟部部長、安質環保部部長、技術開發部部長、法律事務室主任、國際業務部部長、工會副主席、尾工部部長、網路管理中心主任、安全質量稽查隊專職副隊長、工程管理部部長、監察部部長、工程試驗中心主任、社管中心主任。

安委會辦公室設在安質環保部,由安質環保部部長(兼)擔任辦公室主任。

5職責

(1)安委會是綜合協調公司安全工作的議事機構,負責研究、協調安全管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加,因故不能參加的,應向會議主持人請假。

(3)每年進行一次年度安全工作會議,年初由公司安委會主任主持召開。

(4)參會人員的職責:認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合

治理”的安全生產方針;組織學習上級有關安全管理的檔案;研究本年度安全生產目標和主要工作任務;協調公司各部門的安全管理工作,統一安全管理思想。會議討論議定的安全工作事項,各委員應認真組織貫徹落實。

(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作,負責向安委會成員通知會議時間、會議地點,收集需安委會集體討論的議題機構,負責草擬安委會會議紀要,負責督辦安委會議定的'事項。 6詳細規定

6.1安委會全體成員會議

6.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次,全年不可少於 4 次。遇有重大安全任務或特殊情況,由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬,並提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委託的副主任主持。

6.1.2 參加會議人員

(1)會議組成人員:安委會主任、副主任、委員;

(2)邀請參會人員:根據會議議程需要,公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

6.1.3 會議主要內容

(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區及上級主管部門有關安全生產工作的檔案, 組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關於安全管理工作的指示。

(2)通報本地區、本行業的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標。

(3)分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故,查詢事故原因,舉一反三,研究防範措施。

(4)分析、佈置、督促、檢查公司防範重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。

(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。

(6)討論決定其它須由安委會全體會議研究的重大安全生產問題。

6.1.4 會務工作

(1)會議議題由公司安委會協調後彙總提出,送公司黨委研究確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄,由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解,並由具體分管領導組織具體實施。

6.2年度安全工作會議

6.2.1召開時間及主持人

公司每年進行一次年度安全工作會議,每年年初由公司安委會主任主持召開。

6.2.2 參加會議人員

(1)會議組成人員:安委會主任、副主任、全體委員;

(2)邀請參會人員:根據會議議程需要,公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員、專案負責人、專案安全管理人員參加。

6.2.3 會議主要內容

(1)明確安全生產責任目標,逐層簽訂安全生產目標責任書。

(2)總結上年度安全生產工作,通報安全生產目標考核情況。

(3)下達安全生產計劃,部署本年度安全生產工作重點任務。

6.2.4 會務工作

(1)安全目標、年度總結、年度計劃由公司安委會協調後彙總提出,送公司黨委研究確定。

(2)會議的組織工作、安全生產目標責任書和會議紀要,由安委會辦公室負責。安全生產目標責任書和會議紀要由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議做出年度安全工作計劃。安全生產必須進行目標分解,並由具體分管領導組織具體實施。

6.3安委會專題會議

6.3.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間根據工作需要確定。

(2)會議由安委會主任或專職副主任主持。

6.3.2 參加會議人員

根據會議議題需要確定。

6.3.3 會議主要內容

(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;

(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;

(3)討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施;

(4)其它需要專題會議研究的問題。

6.3.4 會務工作

(1)會議議題由安委會辦公室協調後彙總提出,由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執行。

6.4會議議事規則

(1)會議議定事項採用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。

(2)提請會議議定事項,會議議題要在會前做好充分準備,搞好調研和協調工作,以提高會議的效果。

6.5會議紀律

安委會全體會議、年度安全工作會議、專題會議是推進公司安全生產和防範重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體委員必須予以高度重視,並自覺遵守如下紀律:

(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報,並納入目標考核。

(2)參會人員要做到:不派員代會,不遲到、不早退,不處理會外事務,不討論與會議無關的事項。

(3)如因特殊情況不能參會者,須向安委會負責人請假,經同意後方能派副職代會。

(4)若因故未參加會議,貽誤了本公司的安全生產工作,造成重大影響和損失的,要依照有關規定追究責任。

(5)會議應設定簽到表,嚴禁代替他人簽字。

6.6會議記錄管理

安全委員會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄,建立詳細的安全委員會會議檔案,記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議,根據會議議程形成會議紀要,並印發給各委員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項,保證各項工作任務落到實處。

7附則

(1)本制度由安委會辦公室解釋、補充及修訂。

(2)本制度自 2015 年 5月 1 日起實施。

二○一五年五月一日