會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議
時 間：2004年12月23日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：毛大龍
參加人員：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君
主要內容：
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結彙報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模範職工之家和建立省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔儲存工作，對每次的工作情況（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時儲存，並交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
工會會議紀要格式 [篇2]
會議時間 2011年8 月16 日下午
會議地點 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，對2011年上半年安全監督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，要加強現場人員監督管理，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、 作業證使用。個別人員的作業證使用不到位，辦理作業證各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並
安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 專案安全標示明確。做完後要儘快使用，尤其配電室、操作檯等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 防雷自測。裝置部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
2011年8月16日
工會會議紀要格式 [篇3]
開會時間：2015年4月7日
地點：會議室
參加人員：
主持人：
內容：一年來工作的總結並明確今後的工作任務
1．加強對工會組織的認識，明確工會委員的職責，工會委員會的工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”
2．抓規範，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度
3．抓維權，加強工會建設：①推行平等協商政策②充分發揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權利；
4．抓載體，加強工會的活力：①製造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的.業餘生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質的培養；
5．抓建設，為企業的建設作出貢獻；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質量
7．積極配合地方政府各項政策；
8．密切配合巨集強組織工作的開展；
9．做巨集強全體員工堅強的後盾。
