在我們平凡的日常裡，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的主管崗位職責（精選5篇），希望對大家有所幫助。
1、負責策劃及開展城市平臺級活動，達成拉新、促活、促轉化等運營目標；
2、對活動運營資料進行收集、監控和分析，發現活動運營的問題，主動優化、改進和創新；
3、主動發現社會熱點，並能夠及時變現到工作中，推動活動策劃的創新，增加活動傳播力；
4、與內容、使用者和產品運營協同，開展多維度綜合運營；
5、建立活動體系，歸集和管理活動資源，構建標準活動模組，降低活動成本，提高活動效益；
6、配合推廣渠道開展專項活動策劃。
主管崗位職責21.負責日常通訊專線及通訊裝置的故障分析處理(網路方面)。
2.負責桌面裝置硬體(pc、印表機、電話安裝等)。
3.負責各系統使用者許可權管理。
4.負責IT裝置，耗材的`採購工作。
5.通過對業務資料進行分析，評測業務部門的措施。
6.資訊科技相關檔案管理，根據公司要求籤訂相關外部合同。
主管崗位職責31 統籌指導編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術規程、制度、流程等符合相關政策、法律法規、標準和規範。
2 監督下屬物業專案裝修日常執行和裝置維修保養管理工作。
3 編制裝修資本性改造專案技術要求，協助專案工程招投標工作，監督物業專案電梯裝置資本性改造工程的實施。
4 督促稽核下屬公司編制二次裝修計劃、臺帳、外判合同完成情況，並稽核其報告，監督其完成情況，並撰寫完成情況報告。
5 按照工程規範對下屬公司裝修進行定期和專項檢測、檢查。組織物業專案工程人員進行技術培訓，並監督相關人員的學習情況。
6 對擬收購專案進行裝修工程方面的盡職調查、提供技術支援參與撰寫報告。
7 撰寫與本部門相關的各類總結、報告、紀要等檔案。
8 監督專案顧問有關裝修工程管理方面工作進度和成果。
9 統籌督促專案相關裝修遺漏工程完成，稽核維保合同等檔案。編制對已購專案裝置交接方案，進行裝置交接。
主管崗位職責41.準時主持每天的班前例會,傳達經理的工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。
2.負責本部門員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關請假、休假、遲到、礦工等一些事務，確保樓面運作所需人員充足。
3.準時檢查整個樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，並檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規範。
4.檢查傢俬櫃的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。
5.安排好當天的工作計劃，並編排好當天服務員的工作區域、工作崗位及所看的房號，隨時檢査工作情況。
6.營業中不斷巡視各區域的運作情況，督促服務員按標準為賓客服務，並提供技術指導，不斷提高本部門的服務質量。
7.工作中不斷與客人溝通，妥善處理賓客的投訴和諮詢，及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種資訊,並及時地反饋給經理。
8.安排好每天的物品領用和申購，檢視要作記錄並跟進所有工作，做好營業前的一切準備工作。
9.做好服務員的思想品德教育，教導每個員工要愛護公rJ]的一切財產，養成勤儉節約的習慣，做一名優秀員工。
10.安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經理審閱。
主管崗位職責51、依照行業規範和業務部門要求，不斷完善運維管理的制度和操作規程，確保管理範圍內的工作安全有序進行;
2、組織運維相關專業技術的培訓和考核，確保系統、裝置、設施得到有效管理，保證裝置、設施的完好執行;
3、健全風險管控方案，協助組織演練各類重大突發事件處置預案。
4、統籌管理日常運維指標;
5、制定運維管理制度、運維操作手冊、應急管理流程和應急操作預案等，具有監督體系檔案的落實與執行的工作職責。
6、提升團隊能力建設及後續人才培養;
7、監督完成運維年度計劃、工作目標、月度計劃分解等工作的展開;
