在社會發展不斷提速的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責，歡迎大家分享。
工程部經理崗位職責 篇1
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;
7、督促、檢查、稽核各專案部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、稽核各專案部制定的專案開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各專案部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規範，組織相關單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各專案部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查;
13、督促、檢查各專案部的材料驗收工作，並親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房裝置、發電機組、配電房裝置等)的驗收;
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每週組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;
15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械裝置的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查專案部進度控制工作，對於進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質量事故、安全事故;
19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題;
20、協調各施工單位的關係，及時解決影響工程的較大問題;
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理崗位職責 篇2
1.負責對前期介入專案問題的收集、反饋，並負責與地產專案協調及問題跟蹤落實。
2.負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業專案工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定專案顧問合同、管理方案等檔案。
4.協助和督促專案交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支援。
5.執行政府部門的有關行業法規，加強各專案安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6.負責專案設施、裝置的執行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7.負責組織專案技術檔案和裝置檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責 篇3
1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；
3、負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；
4、組織制定各崗位規範和操作規程；
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作；
6、合理安排人員工時，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門計劃及相關工作。
工程部經理崗位職責 篇4
1．遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責專案從前期準備至工程竣工全過程的專案管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6.負責編制專案全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；稽核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10．嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及合同要求。
11．組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行資料準確的要求。
12．組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。
13．每週召開一次工程內部辦公協調會，佈置安排本週的工作、計劃，檢查落實上週的任務，同時加強內部溝通與協調。
14．組織有關專業工程師對涉及工程關鍵專案及重大款項的建築裝置及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15.對專案全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對專案圖紙、資料、檔案負責整理分類、歸檔儲存，嚴格執行檔案資料的保管交接，嚴守公司祕密。
17.稽核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18.參加工程總監組織的每週生產例會，經常檢查計劃落實情況並及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理專案運作中存在的問題，並及時向公司主管領導彙報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理崗位職責 篇5
1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處於正常，完好狀態;
3、及時解決各類裝置出現的故障和問題，確保對客服務不受影響;
4、你將領導可持續性發展計劃;
5、負責工程部的節支執行，保證酒店最大限度節能，節支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向，努力實現短期、長期目標。
工程部經理崗位職責 篇6
1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規範和技術標準的制定並組織實施；
2、負責市場運營裝置、設施的執行使用、維修保養、節能降耗等工作；
3、負責商戶入場裝修的監管及裝修管理、驗收工作；
4、負責市場突發事件的處理；
5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業技能培訓，提高公司整體業務與服務標準；
6、召集和主持部門例會或專題會議，及時發現問題並解決；
7、負責上級領導交辦臨時性工作事宜。
工程部經理崗位職責 篇7
1、協助專案經理完成工作，督導專案內所分管物業專案工作的運作管理，確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導小區內所分管物業工程的作業，並進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業規範、流程和表單，並保證檔案管理規範;
3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統裝置、機器裝置、外包專案的'運作、維護和裝修監管，確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及裝置重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議，確保工程順利完成。
工程部經理崗位職責 篇8
工程部是對從取得建設工程規劃許可證後直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。
一、專案工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、專案工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程式辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，稽核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料裝置供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理：
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、執行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、裝置進行檢查，記錄材料裝置的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標檔案經公司審批後，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程式。
①在施工合同簽訂後，應及時以甲方名義向施工單位出具專案負責人名單及甲方有關洽商程式、權利規定的檔案。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更檔案。
③洽商檔案由工程部報經濟部稽核後報總工審批，然後報主管副總及總經理簽字。
④洽商檔案簽訂後應及時在行政人事部存檔，並在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，並每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。
9、材料裝置管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後，報總工及主管副總稽核，總工及主管副總提出意見後報總經理批准，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料裝置運輸到位後，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批准後有權拒收。
③材料裝置入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，並交財務部備案。
④領用材料裝置應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，並移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料裝置三個月審計一次，並由總工出審計報告。
工程部經理崗位職責 篇9
1、制定公司年度專案工程目標及年度重點工作計劃，制定專案計劃執行書，並監督執行。
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓。對工程專案管控模式的體系建設。
3、負責對公司各工程專案的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支援。
4、稽核施工專案的各類施工方案及工程施工、監理相關合同。對招採、成本相關部門提供技術支援。
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況。
6、定期對公司各專案進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，並進行總結分析和評估。年底進行年度考核。
7、協調、推進各專案提出的需公司相關部門解決的問題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部經理崗位職責 篇10
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、佔路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，並對重點的座標點和高程點做永久性保護。
九、委託專業單位完成地質勘探工作，委託設計院完成專業施工圖設計工作，並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯絡單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算籤認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批籤認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設排程會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，並做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯絡方式，並督促施工單位及時進行維修。
工程部經理崗位職責 篇11
1、負責組織編制《專案工程進度計劃》；
2、負責組織專案例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派專案施工現場的全面管理；
3、組織專案管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與專案的成本管理，組織工程驗收；
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關係；
5、協調和落實各主管部門對專案的意見和要求；
6、定期提交專案工作彙報。
工程部經理崗位職責 篇12
1、全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報；
2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作；負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作；
4、負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作；
5、負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7、稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8、負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響；
9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；
10、配合公司專案發展規劃及發展戰略，負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；
11、協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價；
13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經理崗位職責 篇13
1、在工程部經理的領導下，做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
3、督促和落實各主管專業工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，並負責稽核和整理，報工程部經理審查後實施。
4、稽核各專業主管工程師籤認的工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。
5、落實規劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的複核工作。
6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關係，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生，主持每週的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業務談判、工程合同會審及材料裝置生產廠家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進行檢查，並將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇14
1、全面負責高階物業專案的前期介入、裝置除錯、物業承接查驗。
2、負責設施裝置的維護管理。
3、負責二次裝修管理，客戶報修服務管理。
4、負責工程外包服務供應商的監管。
5、負責節能降耗管理，成本控制管理。
6、部門人員建設和管理。
工程部經理崗位職責 篇15
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇16
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;
13、負責工程成本預算及稽核工程款;
14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
工程部經理崗位職責 篇17
1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;
2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;
5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理崗位職責 篇18
1、專案可研：參與專案可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊。
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。稽核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。稽核專案的主要材料裝置選型定板。
3、施工配合：稽核專案提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議。參與重大專案施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。
4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制專案工程類關鍵節點計劃。稽核專案重大質量、安全事故處理方案，組織專案質量、安全巡檢，督導各專案落實執行。
5、施工監控：稽核專案施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，稽核工程月報。
6、成本管理：組織編制專案目標成本，稽核工程招標專案的工程量清單和攔標價。稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算並做稽核，組織竣工成本測算和專案結算工作。統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，稽核評標報告。統籌供應商管理工作，稽核供應商資訊。
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇19
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制工程執行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，並使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責 篇20
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯絡。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新裝置的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的工程檔案進行批准。
工程部經理崗位職責 篇21
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責 篇22
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算；
3、負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作；
4、負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；
5、負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施；
7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量；
8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責 篇23
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
工程部經理崗位職責 篇24
新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟體（ERP、MES等），併合理設定工序；
負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；
負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；
負責車間操作人員新產品裝配培訓；
優化、提升原生產工藝，提高人員效率；
提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝；
執行專案組長及領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責 篇25
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報；
5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行；
6、完成上級安排的其他工作。
