在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經理崗位職責1
一、工程部經理崗位職責
1、按照公司統一部署，全面負責分管專案的工程具體實施。
2、做好專案工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質量、進度、成本目標，協助落實專案工程管理班子組建。
3、參與專案材料、裝置等的招標工作。
4、作為主要協調人，負責組織施工現場的“三通一平”工作。
5、質量管理職責
根據質量管理目標制定專案的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加專案設計方案、擴初設計的評審，組織施工圖會審。稽核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評專案工程質量情況，並督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。
6、進度管理職責
根據進度管理目標，制定專案分階段（樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程）進度計劃和具體進度控制方案，明確具體工程管理人員的進度管理職責。稽核施工單位工程進度計劃，監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。
7、成本管理職責
根據工程承包合同、大型裝置採購合同的要求執行，對各類工程變更的原因進行分析，並對引起的成本變動進行相應控制，督促工程管理人員做好工程計量複核工作。
8、對監理的管理職責
根據監理合同和公司相關制度，對監理工作進行監督檢查，確保其真正發揮應有作用。
9、對員工的檢查指導職責
對照工作計劃，檢查員工的工作執行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上，關心員工的生活，培養部門的團隊精神。
10、外部協調職責
作為施工現場主要負責人，協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關係，為專案順利展開創造一個良好的外部環境。
11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。
12、完成領導安排的其他工作。
二、土建主管工程師崗位職責
1、根據公司安排的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設計，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案進度計劃的完成。
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程專案施工質量，參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的複核、土建工程材料裝置進場檢查驗收及其他質量驗收工作，對土建工程質量負主要責任。
3、根據公司批准的土建工程專案施工預算書，嚴格監督控制土建工程專案施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程專案成本控制目標的實現。
4、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。
5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。
6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯絡溝通、書面資料的傳遞。
8、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日誌的準確記錄。
9、參加每週的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料。
10、負責監督檢查主管專業的'監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。
11、負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、安裝工程師崗位職責
1、協助前期、工程部、設計部門做好工程專案的開工前各項準備工作。
2、協助工程部安排施工圖自審會審等程式，負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作，對於設計與施工中容易產生矛盾的問題，提出意見和建議，並要求設計在出圖中儘量計算準確，以便今後在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作，以保障施工順利開展。
3、負責安裝施工的現場管理，合理安排安裝施工進度，協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題，做到及時發現和及時解決。
4、在施工過程中巡視施工現場，檢查水、電隱蔽部位的施工質量，檢視施工單位的試水、試壓等各類測試工作，並做好相關的記錄。
5、控制工程質量、制定安裝裝置資金使用計劃，監督施工進度及現場安全文明施工。
6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作，負責施工單位上報的支付安裝工程款審查，控制工程造價。
7、負責核對整理甲供裝置材料的數量統計，收集整理本工程需用的水電安裝裝置各類相關資料，技術引數，參與裝置選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議，為上級主管部門提供裝置選購依據。
8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審，在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。
9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改，並對整改後的情況進行復驗。
工程部經理崗位職責2
1、專案可研：參與專案可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊。
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。稽核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。稽核專案的主要材料裝置選型定板。
3、施工配合：稽核專案提報的'重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議。參與重大專案施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。
4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制專案工程類關鍵節點計劃。稽核專案重大質量、安全事故處理方案，組織專案質量、安全巡檢，督導各專案落實執行。
5、施工監控：稽核專案施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，稽核工程月報。
6、成本管理：組織編制專案目標成本，稽核工程招標專案的工程量清單和攔標價。稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算並做稽核，組織竣工成本測算和專案結算工作。統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，稽核評標報告。統籌供應商管理工作，稽核供應商資訊。
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責3
1、在物業專案經理的領導下負責工程部的.工作統籌，負責定製裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;
2、負責各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施裝置的巡檢、維護、保養;
3、組織定製各崗位規範和操作規程;
工程部經理崗位職責4
1、按照法定的工程程式進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責專案的整體運作和管理，專案全過程的'技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對專案施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程專案的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
5、開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理崗位職責5
1、代表公司對公司所有施工專案進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開工專案的專案經理經濟、技術目標責任書及考核指標。稽核專案管理實施規劃，建立專案安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械裝置事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的`調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見並落實。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據專案要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督專案部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效執行，確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程專案承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度；抓好工程專案預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程專案的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。
12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。
13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
14、做好對外包隊伍的資質稽核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合專案部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。
16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。
17、協助公司進行專案的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經理崗位職責6
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，並組織執行、監督，確保工程目標的實現。
2、參與專案工程的建設決策，參與專案的前期規劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設計和重大專案施工圖紙，審批監理大綱，負責稽核重大工程招標中技術標底。
4、監督施工單位的'工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更。
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進行專案的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。
工程部經理崗位職責7
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的'管理，並且隨時與總公司管理層彙報；
5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責8
1、在專案經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區各種裝置、設施的執行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務,並監督工作進行的`全過程。定期彙報工程進展情況,完工後上報專案經理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區特種裝置、設施的檢查工作;
6、負責協調專案和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;
7、負責向專案經理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向專案經理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業主管理委員會出具小區裝置、設施大、中工程施工報告,並進行各方面的解釋;
11、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;
13、負責工程保修、特殊裝置的保養、裝置更新改造方面各種合同文字的起草,並負責監督乙方執行合同的全過程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種裝置、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防裝置、設施及系統可靠性試執行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
工程部經理崗位職責9
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的`處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責10
1、負責全公司所有專案現場的質量、工期、成本的監管；
2、負責全公司所有專案工程部全體施工人員的'監督管理；
3、協調好專案部與設計、業主、監理等各單位的關係；
4、稽核工程部跟專案有關的費用清單、聯絡單等相關責任；
5、有權決定本部門內部人事任免；
6、負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等；
7、完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理崗位職責11
1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的`工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。
8、及時向分管領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理崗位職責12
主要職責：
1．堅持“質量第一”方針，健全各級人員質量責任制，並嚴肅貫徹執行，推行全面質量管理活動。
2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。
3.合理改進和規範工藝流程，及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題，確保生產工作的正常進行；
4．負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核
5．負責本部門管理制度的'制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作
6.負責對公司產品進行質量策劃，全面負責公司質量管理工作，負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。
7．負責對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。
8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作；
9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預防措施。
10．負責進料、在製品，外發產品，成品檢驗規範制訂與執行；統計技術制定和運用，各種質量記錄資料統計、分析。
11．負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善；控制客戶投訴與退貨，並對此進行調查原因、分析及採取改善措施；對不合格品訂立預防措施並執行
12．負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制；設定公司整體質量控制方案
13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、資訊及各類原始記錄、憑證進行整理儲存
14、組織並主持公司質量管理會議。
任職條件：
1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外資訊及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。
2.有一定專業基礎知識，能較深入地瞭解本職範圍內的產品關鍵技術，並能解決產品質量問題。
3.有5年以上工作經驗，受過相關職業培訓，並具備初級以上職稱。
4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。
5.大專以上學歷，具備良好的發展潛能。
工程部經理崗位職責13
1、負責編制專案實施方案，組建工程專案組並組織實施；
2、負責專案實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關專案管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場，掌握專案的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的'績效考核和評估工作；協調處理專案部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。
工程部經理崗位職責14
1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。
3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。
8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。
10、組織工地例會和相關會議。
11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。
14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的'績效工資分配方案。
15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。
17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。
20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經理崗位職責15
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的`工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;
13、負責工程成本預算及稽核工程款;
14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
