又到年末，年齡又大了一歲，工作經驗又增長了一年，所面臨的生存壓力也更大了一些，但大家可能最為關心的問題還是：我的薪水會漲嗎?我到底能拿多少錢?今天小編就給大家整理了爭取成功加薪的祕訣一起看看爭取成功加薪的祕訣吧。
兩種錯誤的加薪想法
雖然物價、房價在不斷上漲，生存的成本和壓力也在逐步增大，大家對於加薪的預期也更為強烈，但你如果不注意方式和方法，即使你的生存壓力上升一倍，你的加薪仍然可能永遠只會停留在原始階段。
首先要提醒大家的是被動式加薪的錯誤。典型的表現是：很多人認為只要努力工作，老闆自然會看在眼裡，到時候升職加薪會不請自來。這種型別的員工，往往都是屬於腳踏實地、為人低調、埋頭做事型的忠誠員工。他們是企業發展的“功臣”，一直在默默貢獻，任勞任怨。他們內心裡雖然渴望得到更高的薪水和待遇，但從來沒有主動爭取過，也不知道怎麼爭取。
員工為公司創造價值，老闆主動為有價值的員工升職加薪，從道理上來說，這種想法本是天經地義，無可厚非。但是，在實際的職場上，如果你只是以這種被動等待的方式來獲得升職加薪的機會，那麼，你勝算的機率就小之又小了。據調查顯示，職場上有70%的人之所以沒有得到加薪的機會，是因為他們從來沒有向老闆提起過。
有人會問：如果老闆不加薪，有本事的人都走光了，公司還怎麼發展?難道老闆看不到這一點嗎?這個問題的確是問到點子上去了。但是對於老闆來說，他可不會這麼想。你要知道，把明明進了自己腰包的錢再掏出來分給別人，這是多麼令人痛苦的一件事。同時，如果老闆給你3000塊的工資，而你沒有意見，那麼就等於預設你對這個價格很滿意;既然很滿意，他又為什麼要給你再額外增加工資呢?這樣增加了人力資源成本不說，更重要的是，進入他口袋的錢就會直接減少。再者，像拿破崙那樣能夠記住每一個士兵的面孔、能夠主動重視員工價值的老闆，已經是鳳毛麟角(如果被你碰上了，你就真是太幸運了)。大多數情況下，如果公司人數比較多的話，即使你工作了一年，老闆也未必認識你，甚至根本不知道還有你這個一個員工存在過，又怎麼可能為你升職加薪呢?
第二種錯誤是認為工作年限長就能得到加薪的機會。不少朋友都會有這樣的想法：我來到公司都好幾年了，也屬於“老資格”了(有點兒“倚老賣老”的意思)，雖然沒有功勞，但也有苦勞。就看在熬這幾年光陰的份兒上，老闆也應該考慮一下為我加薪的事兒了。這種人好幾年都沒有進步過，除了第一年在進步之外，其他幾年基本上都是在“吃老本”，或者是原地踏步。雖然年齡在日益增大，但在專業技能上卻並沒有隨年齡增長而實現相應比例的突破。這種情況本質上就是屬於倒退的表現，這種員工在老闆眼中也會被視為“雞肋”。對於這種員工來說，如果老闆不開你，已經算是比較幸運的了。
爭取成功加薪的祕訣這種籌碼，指的是真正讓你增值的、能夠得到老闆認可的、證明你在未來能夠為公司創造更多價值的籌碼，而不是所有人都面臨的外在因素。比如，因物價上漲而實現的員工整體性加薪，並不能算是你的成功，因為這些因素所有人都在面臨，體現不出你的獨特價值。
你與別人所不同的、真正體現你獨特價值的東西，才是真正的有份量的籌碼。
在第一職場論壇進行教練式職業生涯規劃期間，也接觸過不少職業上比較成功的人士，這些人身上往往都有很多優秀的素質，構成了他們的核心競爭力，也是他們不斷升職加薪的重要籌碼。這些真正具有含金量的籌碼包括：
1、與一年前相比，專業能力方面明顯進步，從理論到實踐，均有更加深入的認識;
2、業務能力大幅提升，為公司所做出的業績有目共睹，得到了老闆的充分認可;
3、能夠分享自己的知識，帶領團隊一起成長，為公司培養更多的優秀員工(這一點尤其重要);
4、有明確的目標和計劃，能站在老闆的角度思考公司未來的戰略方向，並在自己的能力範圍內助推公司業務發展;
5、擁有良好的作風和做事習慣，做事理智、穩重、成熟，具備獨當一面的優秀潛質;
6、樂觀的心態和積極的上進心，高效的執行力，遇事不抱怨，不找藉口，不推卸責任，在日常工作中沒有過激言行和情緒化表現，能夠得到老闆的充分認可;
7、當然，最重要的一條，也是你所從事的工作在這個公司裡到底是屬於“主角”還是“龍套”。“主角”指的是那些與公司發展密切相關的人員，缺了這些人，公司的業務就會受到相當大的影響;而“龍套”則指的是那些可有可無、起不到實質性作用的、或者可替代性比較強的角色。你所處的職位角色的不同，從一開始就註定了你在這個公司受重視的程度。當然，也決定了你後來的“薪情”。但是，成為“主角”還是“龍套”，也同樣取決於你的職業生涯規劃發展。有明確目標和長遠計劃的人，通過不斷提升自己的核心競爭力，他們往往都能夠成為職業上的“主角”。而那些沒有目標、如無頭蒼蠅一般到處亂飛的人，也更容易“被龍套”。這裡再次提醒大家注意職業生涯規劃的重要性。
以上這些籌碼的積累取決於你平時是否做足了功課。沒有?對不起!不要指望你的老闆變成善心家。
爭取成功加薪的祕訣關於加薪溝通的途徑，有的人是口頭溝通，有的人是郵件溝通，有的人是書面溝通，等待，不一而足。從溝通的方式來說，書面溝通更為正式一些，也更容易引起老闆的重視。
從溝通的內容方面來說，很多人的加薪申請看上去很膚淺和表面化，並沒有實質性的內容，因此也無法真正觸動到老闆的內心，所以加薪也往往是無果而終。在避免了上文所犯的錯誤和具備了足夠的加薪籌碼之後，寫一份有份量的加薪申請，往往會更容易達到你的預期。
第一步：理想展示
在公司中，大多數的.人只會埋頭做事情，很少有人抬起頭去看前面的路。所以，你會看到很多人沒有激情，只是像一臺機器那樣在工作。對於老闆而言，更希望手下的員工時刻充滿激情，因為這樣才能創造更大的價值。沒有理想的人，激情往往也會喪失。因此，首先向老闆展示你的理想，表明你不甘平庸，還有前進的動力和勇氣，才更能得到老闆的欣賞。
這就看你有沒有明確的為自己的職業生涯發展進行過好好的規劃了。這也從側面證明了制定職業規劃、確立職業目標的重要性。
第二步：價值回顧
馬克思說過，使用價值是價格的基礎。你的薪水開什麼價，取決於你的使用價值到底有多高。一個不會為公司創造價值、或者所創造的價值遠遠低於公司所支付的薪水的人，是沒有資格與老闆談加薪的。因此，回顧你進入公司之後為公司做出了多少貢獻，向老闆證明你的價值，是必不可少的一個環節。如果有可能，最好用數字來證明。
第三步：求同存異
這一點要結合公司的發展戰略來談。求同，是為了表明你自己的目標與公司的目標相一致，公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長，同時也是向老闆間接表明忠心的一種方法：你願意在這個公司繼續幹下去，繼續為公司創造價值(畢竟老闆都喜歡忠誠的員工)。存異，是基於公司發展中遇到的問題，提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會拍馬屁，圖的是一己私利，並不是真正為公司的發展著想;而存異則表明你願意站在公司的立場考慮問題。但提出問題時，要注意三點，一是要肯定公司的業績，看到公司的成長，讓老闆知道他還是很有作為的，讓他有一種滿足感。二是一定要針對公司發展中出現的問題，同時提供切實可行的解決方法。切忌只提問題，不提方法，因為這一則意味著你在對公司的管理進行旁敲側擊(公司有什麼問題，其實領導比你更清楚，用不著你來指手畫腳)，同時，也展現不出你的獨特價值究竟在什麼地方(因為職場上“說話”的人往往很多，而真正動手解決問題的就寥寥無幾了)。三是要基於你自己的職責範圍之內進行考慮，對於一些敏感性問題或者根本解決不了的問題不要提，這屬於絕對的禁區。要讓老闆知道，你提出問題的目的是為了公司發展，而且是切實可行的，把你的能力充分展現出來，這樣才會得到老闆的信任和贊同。
第四步：成長計劃
有了前幾步之後，接下來肯定是要針對未來，有一個明確的成長計劃。只談理想，不談實踐，只能說明你好高騖遠。而列出成長計劃，則是向老闆表明你有前進的決心和動力，是想在這個公司有所作為。自己下一步想發展到什麼地步，想在哪些方面獲得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪裡，通過什麼方式進行彌補，等等，都應該有一個明確的行動計劃表。這樣也會加深老闆對你的瞭解與信任，也更願意在以後的職業發展中給你提供更多的機會。
第五步：對準目標
上面說了半天，最終還是要對準目標、回到正題上來。如果一開始就直入主題，提升職加薪的事，基本上沒戲。但有了上面的許多鋪墊之後，再提此事也就順理成章。
但太過直接、直奔主題，也不是太好，可以相對委婉一些，比如房價上漲、物價上漲、生存壓力成本增加，等等，導致工作的積極性也受到一定影響，希望能夠在新的一年裡，薪水也能夠有一定的上漲。然後再次表明自己的忠誠，會更加努力地工作，為公司的業績增長貢獻價值，云云。
最後不得不說的是：雖然上面種種工作已經做得很完備，但我們不得不提醒你記住一句老話：“做對事，跟對人。”如果你的老闆不是一個可以長期與之共事的人，那麼，你就要早做打算了。
