一採購員發展前景 二採購的心得 在這幾個月中從事採購這方面，讓我收穫不少，與吸取了不少經驗，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自已的機會，，現在我將過去幾個月工作中的心得體會作一個彙報。
眾所周知採購部是公司很敏感的部門，也是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，讓我在一個如此重要的崗位上，給我一個實習的機會，讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。在公司各位領導的關心支援下，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；不斷努力提高自已在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等，相信這些我都已經做到了。在剛開始接觸採購這個行業時，在對與供貨商的認識上有一些錯誤的觀念。在採購部延部長的提醒下，及時的調整好了對供貨商的態度和觀念，改變了過去的錯誤意識，我們和供貨商的關係應該是友好的，而不是我們是買家就要比賣家高人一頭，我們和供貨商應該一起來實現公司的貨品需求，雙方培養長期夥伴關係，配合我公司降低成本，提高質量的供應商，才是我們最後的選擇。 採購的時候要多比較聯絡幾家,多聽聽報價. 要多瞭解市場的情況,而讓自己保持適度的神祕感, 不要讓你聯絡的工廠或者供應方看出你有多急,多需要他們的材料, 這樣他們就吃定你了,價格也是高的離奇.
對不懂的產品，咱們要會騙，會蒙，會裝。 經常會碰到此類產品，我會把產品或零件先基本瞭解下，有了2，3點東西，就去找專業的工廠。再在交流時候，少說話，偶爾插下話，故意透露你懂行，那些銷售的或者老闆會把很多有用的資訊透露給你，這時候就可以記下來。 多問幾家。到最後資訊越累越多，可以變成專家了。哈哈 做採購的，不要把自己的姿態抬的很高。自以為了不起，我最看不起這些人了。以為沒有他，工廠的東西就賣不出去了。其實他們都有感覺的。工廠有求於你，會低聲下氣的來迎合你，但不要被表面給迷惑，其實他們心理對你是有距離的，大家都知道，每個人對4眼朝天看的人都會套要，除非別人有求於你。如果工廠不怎麼缺活，但你姿態還是高的話，這樣肯定要吃閉門羹，搞的自己灰頭灰臉。所以咱們採購要放低姿態，態度謙虛點，總會有意想不到的結果的。做什麼事情都要學做人，面對各式各樣的人，能採取不同的對待方式，而且能和平的相處，是做人的最高境界。即使你看不慣的人，也不要表現出來，俗話說：多一個朋友，多一。。什麼來著， 反正樹敵越少，在社會上立足的越好。 對於那些經常來推銷的各式人等，對有用的，咱們可以跟他們瞭解下，這樣對大家都有好處。 沒用的，或者煩人的，可以禮貌點拒絕。
採購的`原則
1、採購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，採購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2、與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關資訊及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。
3、採購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚後再回復，公司其它的事情儘量少談，找主題重點談，會客時間儘量在十分至十五分鐘之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間。4、採購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理)這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。
5、同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關係的。
6、採購不能以公司名私自開採購單購買自己所需的材料，或幫其它人採購材料，這樣做是違法的， 任何採購單一定要有客戶的正式訂單方可作業。
7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後，採購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後，方可採購原料。然後再登記《合格供貨商記錄》
8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點，並交一份給採購部，採購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向。
9、後勤在發給《供貨商進料不良通知》時，採購瞭解情況後，(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商並追蹤回覆結果，並出具扣款資料給財務扣除貨款。
10、採購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。
11、供貨商提供的樣品，採購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然後再給業務部門確認，結果回覆供貨商，讓供應商做相關記錄並存檔以備用。
12、供貨商傳來的報價單，採購要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，採購員要多同其它公司採購員和公司業務員多交流。才瞭解材料最低價。
13、採購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做檔案，因為這是對外工作，切記要將檔案做得清楚，否則會損壞公司的利益。
14、對於利潤過低的銷售報價，採購員一定要給上司稽核方可報給業務，以保持公司的利潤空我希望在以後的採購崗位上會做得越來越好！
