裝置部是大型生產企業的必備部門，下面就是小編為您收集整理的裝置保全工崗位職責的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦！
一、裝置安全操作規定：
1、 沒有接受過操作技能培訓，不懂裝置結構原理和效能的人員（即非公司指定的調機技術人員），不得調較機器，裝置保全工作規範。
2、開機前應確定所有的安全裝置是否有效，〈安全杆位置、安全檔塊、安全門極限開關、安全滑輪及緊急停止開關〉若有異常，須迅速報告並及時處理，開機前沒有檢查或冒險開機者，承擔所有安全責任，管理、經理連帶處分。
3、嚴禁在帶負載情況下啟動電機，機器啟動後必須1分鐘空轉執行後才能投入正常作業。
4、開機前應將塑化溫度預熱到設定值後再待3—5分鐘後方驅動螺桿進行熔膠作業，嚴禁用手及身體其它部位觸控加熱部分。
5、各電氣箱，消防栓門前不允許堆放任何物件，確保各疏散通道暢通無阻。
6、任何人不得將正常執行的機器突然切斷電源〈特殊原因除外〉，否則將會損壞機器。
7、操作時只能先鎖好模後再進射臺，不可先進射臺後鎖模。
8、上班時應檢查機器裝置是否運轉正常，工藝引數是否合適，模具是否穩固在裝置上，冷卻裝置〈模具冷卻，落料口冷卻，動作油冷卻〉與潤滑裝置是否正常。
9、機器動作時切勿爬到機器頂上或伸手進入安全門內作業。
10、停機時應將熔膠筒內的膠料射淨，不得留有餘料，不準在機械處於受力狀態關掉電熱和電源開關，管理制度《裝置保全工作規範》。
11、所有的機器裝置用電均須可靠地接地與接零，各導線接線端子、杆座等應規範接法，絕緣可靠。
12、機器動作時一定要遵守適應的鎖模程式。尤其是低壓保護裝置必須調較到絕對可靠。
13、清洗熔膠筒時要保證物料的相熔性，杜絕材料過熱分解，應確實遵守《換料作業規則》。
14、換模時應嚴格遵守《換模作業規程》。
15、破碎作業時，破碎品須逐一進行破碎，嚴禁整箱（袋）一次性倒入破碎，以免造成碎料機過載或混入異物損壞刀片。
二、裝置保全工崗位職責
1、乾燥機、鼓風機，電器功能及乾燥工藝引數設定〈溫度、時間、風量〉之檢查。
2、潤滑系統：各磨擦部位之潤滑狀況〈潤滑油脂潤滑及注油機〉之檢查。
3、液壓動作系統：動作油之油量及油溫（35度—65度）油壓泵之異音異狀各電磁閥、油缸油管之檢查。
4、電熱系統：溫度設定與實際值，電熱器加熱升溫狀況，溫控on/of的動作，射嘴恆溫器是否正常之檢查。
5、安全檢查：
5.1安全門開啟時鎖模動作是否停止。
5.2確認緊急停止按鈕之動作是否失靈。
5.3系統壓力最大值不得超過規定值≤140kg/cm2。
5.4低壓保護動作著重檢查與調整低壓起點位置及鎖模確認位置。
5.6射出結構動作：射膠熔膠動作之確認，射出壓力流量，位置，時間以及螺桿迴轉之確認，調整料管下方有無雜物堆放，螺桿夾塊緊固之檢查。
5.7冷卻系統：冷卻水管裝置之檢查，通入冷卻以在確認漏水是否，油冷卻器管路是否暢通。
5.8冷凍系統：冷凍水溫度設定值與實際冷卻效果之檢查。
5.9電器系統：
5.9.1電器箱之工作環境：如溫度、溼度、防塵等檢查。
5.9.2排風扇運轉狀況之檢查。
5.9.3電機運轉狀況之檢查。
5.9.4各極限開關和轉換開關、各定時器設定之檢查。
5.9.5操作面板及引數設定之檢查。
5.10開鎖模結構，機鉸動作是否平穩、圓滑、無異聲，動定模板是否平衡，四根哥林柱受力是否平均。
5.11頂出結構：檢查頂出次數及行程控制等。
裝置保全工崗位職責二一、學習貫徹執行上級有關裝置方面的各項方針政策規章制度，組織編制本廠裝置管理的有關規程、制度和法規。
二、組織裝置管理人員，維修人員和使用人員用、管、修好本廠生產裝置，使全部裝置完好率在90％以上，主要裝置完好率在95%以上。
三、按時編報年、季度的各種計劃，並且按時組織實施完成計劃；搞好裝置的大、中、小修工作；建立裝置臺賬及點檢記錄，做好貴重裝置記錄檔案。
四、搞好本廠裝置和各種管線的防腐保溫工作，保證生產裝置完好整潔；保障本公司所有裝置的正常安全使用。
五、熟悉和掌握本廠裝置的技術狀況和使用情況，保證裝置運轉率達到行業的先進水平。
六、按時完成公司批准的專案工程，做好新購裝置的選型、驗收、安裝除錯指導工作。
七、對全廠裝置，按照管理規定，定期進行檢測和校驗，及時維修、定期維護保養所有生產裝置，並做好維修、維護保養記錄，使之安全生產，嚴防重大裝置事故的發生。
八、收集保管所有裝置的技術資料；搞好裝置的更新改造及“四新”技術的`應用，促進裝置的更新換代，不斷提高裝備水平。
九、制定和完善備品配件的消耗定額，儲備定額，安排好備品配件的自制工作和備件採購計劃及外協加工，保證裝置檢修需要。
裝置部部長崗位職責：
一、 在廠領導的領導下，貫徹執行上級有關裝置管理的規章制度和決定，總結推廣裝置管理的先進經驗，組織上報各項報表。
二、 負責裝置業務管理，裝置更新及裝置的技術改造和固定資產管理，合理使用大修費用及裝置更新改造費用。
三、 組織、督促建立健全有關裝置管理的各種技術資料、裝置臺帳卡片。
四、 稽核有關裝置管理、維護、檢修、檢驗的各種技術規程、管理制度、定額標準。
五、 搞好本部門各項管理工作，對裝置部的工作全面負責；組織、稽核全廠裝置年度大、中檢修計劃，並組織實施和考核。
六、 做好裝置技術狀況分析，搞好裝置管理工作總結分析，督促整改方案，組織裝置檢查。
七、 組織、稽核備品配件消耗定額和儲備定額，組織審查備品配件採購供應計劃，組織本部門人員編制主要裝置的維護保養除錯規程；。
八、 組織對起重裝置定期檢查、檢驗工作，確保裝置安全執行。
九、 負責新裝置的購置，安排自制裝置的加工製造，組織裝置的安裝除錯及驗收交接工作。
十、 組織對裝置改造更新專案技術經濟論證、裝置的選型，負責專案的實施和驗收工作。
十一、 按規定負責裝置的合理使用，對一切危害裝置的行為有權制止和處理。
十二、 組織有關裝置的設計、製造、安裝、使用、維修和管理的資訊收集和反饋工作。
十三、 負責裝置的潤滑管理工作。
十四、 配合職教、生產技術部對裝置管理人員、維修人員、操作人員的有關技術培訓工作。合理安排工作，抓好員工的專業技術培訓工作，並對其工作績效，技術水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
十五、 組織裝置的維修、維護保養工作，合理安排外協加工、備件申購工作，確保生產進度正常進行。
十六、 組織實施公司批准的專案工程；組織本部門人員進行新裝置的選型、安裝、除錯，及現有裝置的改造、改良。
十七、 根據公司發展情況，配合公司主管領導完成裝置部門編制，崗位設定。
十八、 認真完成公司及公司領導安排的各項任務；負責與各部門及公司領導的工作協調。
