目的：確保工廠生產期間的裝置使用安全。
範圍：負責本廠內部裝置的維修、檢查。
職責：裝置的維護、保修、維修工作，提高工作效率，嚴把檢修質量。
內容：
1、裝置的日常巡迴檢查，值班人員交接班後，完成對整個廠區所有裝置的日常巡檢。
2、定期巡檢自己包分的裝置，密切關注執行情況，對帶病執行的裝置及時上報，確定檢修計劃。
3、根據安排，保質保量的完成領導交付的任務。
4、裝置的維護、保修、維修工作，提高工作效率，嚴把檢修質量。
5、解決生產、維修工作中的重大難點問題，修舊利廢，為工廠減少維修費用。
6、文明生產，檢修現場做到工完料盡。
7、參考崗位業務技能培訓，增強自身操作及檢修水平，指導操作人員正確使用、維修和保養裝置。
8、對能處理的問題要及時處理，不能處理的及時彙報。
9、嚴格執行裝置的檢查維修規程，及時記錄。
10、正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具。
11、檢修過程嚴格執行本廠的規章制度，確保檢修質量和檢修過程的安全。
2站門保全員崗位職責保全是顧客走進購物中心最先接觸的公司員工，其一言一行、一舉一動代表著公司員工的綜合素質，關係著顧客對“我公司”的第一印象的好壞，同時也反映我公司的整體利益。維護各門的秩序，保證門前安全。
1、人多時防止顧客擁擠，安全疏導人流，保證顧客入場時安全有序，保證各門暢通無阻；
2、勸阻衣冠不整者、精神病患者、乞丐、拾廢舊物品、帶寵物的.顧客入場；
3、禁止對帶有危險品、易燃易爆的物品的顧客進入場內；
4、干預和勸解在門口內處鬧事或鬥毆者；
5、禮貌勸阻吸菸顧客在門口扔掉菸頭後再入內；
6、對顧客要彬彬有禮，對形跡可疑的顧客要禮貌查詢，不要與之發生爭執，必要時可陪同其到辦公室解決問題（但不能空崗）。
3加彈車間保全班長崗位職責1、在假捻部部長及裝置工程師的領導下，負責部門的日常裝置管理維護工作，負責保全班的安全、人事、工作安排、工作質量及相應考核措施的落實反饋。
2、嚴格執行裝置管理制度和工作程式，開展工作，帶領保全班組逐步實現各項管理工作和員工操作的標準化。
3、落實“安全第一”、“預防為主”的安全生產方針，認真執行安全操作規範，不斷加強員工的安全意識，定期組織班組安全自查，將存在的隱患及時整改，實現安全生產。
4、組織維修人員對裝置進行定期作業、檢修、技術改造工作；裝置突發故障的組織搶修與追蹤落實工作，負責部門備品備件和工器具的計劃申報。
5、做好部門內部裝置管理的協調工作，堅持每天查閱生產和值班記錄，及時解決生產中的裝置遺留問題，協調生產與維修的關係，提高整體運作效率。
6、認真落實工作質量，物耗考核制度。檢查機修組長、保養組長及保全工、保養工的工作質量，將工作質量與考核考評緊密結合。
7、深入實際，全面掌握裝置運作狀態，對存在問題及時組織保全工落實改進。
8、落實班組員工安全及技能培訓，不斷提高隊伍素質。
9、抓好保全班人員的紀律、現場環境、制度執行、工作質量的考核工作和隊伍作風建設。
10、負責保持好班組範圍內的環境衛生，工作現場的整潔衛生。
11、負責組織班組成員的班組例會，定期學習公司、部門的制度，傳達上級會議精神，穩定班組員工工作情緒。
12、對發生的重大裝置故障及時調整分析。
13、負責對部門新增裝置的組織安裝工作。
14、對部門所有裝置制定維修、保養計劃，或根據生產情況和裝置執行狀況對生產裝置維修、保養計劃作出調整。
15、負責裝置維修、保養、潤滑等記錄的歸檔管理。
