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酒店總經理崗位職責15篇

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在發展不斷提速的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的酒店總經理崗位職責,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店總經理崗位職責15篇

酒店總經理崗位職責1

1尋找物業資訊;

2負責現場調研物業的地理位置、周邊市場條件、建築結構、面積、業主情況、產權性質等資訊;

3調研周邊酒店的'房價、出租率、經營情況等資訊;

4編制專案投資預算報表,可行性分析;

5如果租賃,與物業業主初步洽談;如果加盟,與加盟投資人合作談判;

6上級交辦的其他工作。

酒店總經理崗位職責2

1. 全面負責酒店的經營管理;

2. 建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化;

3. 負責實現酒店的.營業收入指標和利潤指標;

4. 負責制定酒店的經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃;

5. 落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標;

6. 督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;

7. 負責做好酒店與各界人士的公共關係,樹立酒店良好形象;

8. 做好酒店機構設定、員工編制及重要人事變更;

9. 指導培訓工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

酒店總經理崗位職責3

一、行政類

貫徹執行集團下達的經營指令、行政命令和其它工作任務

二、業務類

1)負責酒店全面管理工作,包括各部門各項工作計劃與期權指標的制定、實施、監督與完成

2)負責組織各部門建立健全各項規章制度與工作流程

3)負責監督、稽核各部門的`經營預算、控制能源及各種易耗品的使用和成本管理

4)負責監督合同執行、跟蹤合同簽訂後續工作

5)負責管理人員培養和團隊建設工作

6)負責酒店安全執行和服務提升工作

7)完成上級領導臨時交辦的其他工作

三、外聯類

負責酒店與政府各職能部門的對外聯絡、協調及溝通工作

酒店總經理崗位職責4

1、全面主持公寓的日常管理工作,配合總部的各項運營策略的實施;

2、對公寓門店下屬的日常工作安排、監督、檢查以及指導;

3、打造社群特色,規範社群及KOL管理,增強黏家友附度;

4、監督公寓門店的客戶入住、退房、清潔、保衛、防火、娛樂活動等各項工作的落實;

5、處理公寓內的緊急事務,收集家友的.建議,處理家友異議;

6、負責公寓內易耗品的庫存管理和財務成本管控;

7、開展培訓工作,培養人才,提高公寓內員工的素質,打造優質團隊;

8、實現公司核心文化在社群落地與傳播。

酒店總經理崗位職責5

1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各專案標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長(會)的有關指示、檔案、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閱讀的`分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6.培養人才,指導各部門的”工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

酒店總經理崗位職責6

部門:總經辦

職位:總經理助理

直接上級:總經理

直接下級:所管轄部門經理

總經理助理崗位職責

一、 工作概要

協助總經理工作,並根據總經理授權,完成其交辦的各項任務。

二、 崗位職責

1、 向總經理負責,協助總經理完成董事長下達的.工作任務。

2、 負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程式的實施和運轉,落實崗位責任制。

3、 參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的談判、簽署,並監督執行。

4、 協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用,協助建立並督導實施成本和費用控制和各項制度。

5、 協助總經理審查施工合同,監督並控制施工過程中各項資金的使用,確保各投資專案的資金合理使用。

6、 協助總經理稽核並組織實施酒店各類物資採購供應計劃的落實確保酒店採購供應正常運轉。

7、 深入部門,檢查工作情況,發現問題及時督辦。

8、 完成總經理交辦的其他工作。

酒店總經理崗位職責7

1、全面負責酒店的日常經營管理。傳遞卓越,極致的客服服務理念提高客戶舒適度,確保酒店一直處在良好的運營當中。

2、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。

3、負責實現酒店的'營業收入指標和利潤指標。

4、落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標。

5、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作。

6、負責做好酒店與各界人士的公共關係,樹立酒店良好形象。

酒店總經理崗位職責8

一、崗位職責

崗位職責及任職條件

1、貫徹執行國家各項政策、法律和法規、顧客要求以及公司的決策;

2、負責企業的全面經營和管理,主管財務和營銷工作;

3、主持制定公司的質量方針和目標,負責公司質量管理體系的設計確定,批准公司的《質量手冊》,督察公司各項制度的落實情況;

4、根據企業需求確定組織機構,配備具有相應能力的人員,明確規定其責任和許可權;為企業配備必要的.資源(包括裝置、設施、資金和經過培訓的人員);

5、主持管理評審,確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性;

6、任命公司管理者代表及顧客代表,並明確其職責;組織制定企業發展規劃和年度業務計劃;

7、對最終產品質量負責,主持重大質量工作會議;

8、提高全員滿足顧客、法律法規要求的意識。

二、任職條件

1、高中以上文化。

2、三年以上企業高層經營管理經驗。

3、具有較強的責任心及現代企業管理和必要的財務管理知識。

4、瞭解ISO/TS16949技術規範。

酒店總經理崗位職責9

1.代表公司參與酒店的經營管理,督促和協助酒店按既定的經營計劃和預算開展經營業務、貫徹公司的.各項指標,保障酒店良好、安全的經營環境;

2.履行業主的各項權利,與管理公司形成良好的配合,保障酒店的正常運營;

3.協助公司對管理公司的年度經營計劃進行稽核,並監督執行過程;

4.協助管理公司處理外部事宜,為酒店創造良好的經營環境;

5.深入酒店各項經營管理,完成經營過程中業主的各項審批工作,開源節流,避免酒店管理方的工作漏洞;

6.維護好酒店資產,加強酒店資產管理,確保酒店資產的完整性;

7.瞭解當地酒店的發展狀況及競爭酒店動態,反饋給公司或酒店管理方研究,確保酒店正確的經營方向;

8.及時傳達公司的相關決定及以上報管理方需要公司決策事宜;

酒店總經理崗位職責10

1.協助總經理抓好酒店戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等),保證酒店各專案標的完成。

2.對酒店實行全面的經營管理,對外代表酒店,對內任免下屬人員。

3.制定酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度。

4.檢查、督導各級管理人員的工作,協調酒店各部門之間的關係,主持召開每週工作例會。

5.稽核和上報酒店年度財經預算,向各部門下達年度工作指標。

6.保持和發展酒店與各界良好的公共關係,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經營業務。

7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對其表示熱烈歡迎並提供特殊的`照顧和優惠。

8.不定期與客人會面,瞭解客人的投訴和客人反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務水平的參考。

9.檢査、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發現和培養人才。

10.努力改善工作條件,做好勞動保護和環境保護工作,不斷改善員工的工作環境和生活條件,加強酒店的安全保衛工作。

酒店總經理崗位職責11

1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各專案標。

2、與醫院院長高度協同,緊密配合,保持專案整體運營管理目標的'統一性和協調性。

3、制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等收支項經濟指標和任務。檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

4、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。

5、定期巡視各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6、培養人才,指導各部門的工作,提高酒店系統的服務質量和員工素質。

7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

8、與社會各界人士保持良好的公共關係,樹立良好的酒店形象,並代表酒店接待重要貴賓。

9、關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

酒店總經理崗位職責12

一、職責:

1、對總經理負責,負責餐飲部的全面工作。

2、貫徹執行總經理下達的各項工作任務和工作指示,對飲食的經營好差負有重要的責任。

3、制訂飲食部的營業政策、計劃。

4、主持日常飲食部的部務會議,協調部門內部各單位的工作,使工作能協調一致地順利進行。

5、擬定餐飲部每年的預算方案和營業指標。審閱餐飲部各單位每天的營業報表,進行營業分析,作出經營決策。

6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。

7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量,創制新的花*品種;制定或修定年、季、月、周、日的選單式餐牌;制定食品及飲料的成本標準。

8、參加總經理召開的各部經理例會、及業務協調會議,建立良好的公共關係。

9、對部屬管理人員的工作進行督導,幫助他們不斷提高業務能力。

二、業務要求:

1、餐飲部經理屬酒店高層管理人員,要求對酒店業務的熟悉程度和管理水平同總經理一樣。

2、熟悉餐飲部門的業務,善於進行工作策劃,善於進行業務推廣和市場銷售。

3、餐飲部門在飯店裡是直接對客人面對面服務的一個部門,客人流量大,口味和要求複雜,服務持續時間長,要求高,作為餐飲部經理要熟悉和掌握這項工作的規律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。

三、工作內容:

1、瞭解和掌握下屬各部門的情況,包括營業情況、員工的素質及技術情況,有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。

3、抓好服務質量:

(1)巡查各餐廳及出品部門,進行工作指導,發現問題及時解決。

(2)在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細緻的檢查,發現問題或不妥之處要及時改正。

(3)檢查各工種員工是否按*作規程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。

(4)與行政總廚抽檢食品質量。

(5)經常徵求賓客對服務及食品質量的意見;妥善處理客人的投訴。

4、加強物資管理,提高經濟效益。

(1)瞭解和掌握食品原材料的'市場價格,指導進行食品原材料的採購;根

據飲食業的旺淡季指導增減食品原材料的進貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。

(2)指導生產部門和食品部加強食品的管理,不要讓食物發生黴壞變質。

(3)控制食品原材料及飲料的標準、規格和要求,控制成本和毛利率。

5、加強職工隊伍的教育和培訓工作,提高從業人員的素質。

(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

(2)瞭解和掌握職工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針對*地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業心。

(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保*。

6、按照食品衛生法規定,嚴格遵守衛生管理制度。制定個人,崗位,*作等方面的衛生標準,實行定期和不定期的衛生檢查,保*客人的飲食安全。

7、注意檢查*所的治安安全保衛工作。保*客人在*活動中的安全。

酒店總經理崗位職責13

1、主持酒店的日常經營管理工作,組織實施公司決議,並完成公司年度計劃及發展方案;

2、對酒店日常工作提出建設性意見,提高酒店經營品質,開展酒店客戶拓展與維護工作;

3、組織制定公司的年度計劃與年度預算,並確保公司經營目標的`實現;

4、督導財務部健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值;

6、建立建全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

7、確保公司在政府部門、有關企事業單位與國外企業等重要層面的良好溝通;

9、接受公司各項KPI考核,完成公司週期性考核指標要求。

酒店總經理崗位職責14

1、向上級主管部門負責定期向上級主管部門報告工作

2、負責制訂酒店的經營管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃並組織實施

3、全面負責酒店人、財、物的管理並重點負責市場營銷、人力資源和計劃財物管理工作

4、根據市場變化和發展紀律制訂市場營銷工作的方針、政策和策略並組織實施和有效控制

5、建立和健全酒店組織系統合理調配與控制人力資源決定部門管理人員的任免事宜並定期組織考核

6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支抓好開源節流工作確保酒店資產保值增值

7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養、開發工作全面提高酒店員工的`素質

8、主持制訂和完善酒店的各項規章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務宗旨和質量管理確保酒店的高服務水準

9、全面負責酒店的安全管理抓好安全生產、食品衛生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產安全

10、保持與社會各界的廣泛聯絡抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象

11、抓好酒店民主管理工作關心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件

12、完成上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作

酒店總經理崗位職責15

1、全面負責酒店運營工作;

2、負責運營期間的市場開發和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;

3、根據季節性變化和酒店周邊市場環境,制定確實有效的經營策略並執行;

4、嚴審查酒店各項成本費用支出,並督導酒店節能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;

5、貫徹執行公司總部的統一質量標準,確保服務、衛生質量達到預定要求;

6、督導酒店安全工作及裝置設施維護,確保裝置設施的`正常運展,無任何安全責任事故發生;

7、負責酒店的固定資產的保值增值,確保酒店資產的損耗率符合公司規定;

8、負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。合理配備人力資源,協調酒店各部門的關係;

9、妥善處理酒店內突發事件。