石板巖鄉黨書記 範紅彬12月6日至12日，市委、市政府團赴江蘇、浙江考察學習當地先進的發展經驗和做法。我有幸參加了考察，聽取了當地政府及旅遊部門發展旅遊業的經驗介紹，並實地考察了碧雲花園、九龍山景區和紅星美凱龍、徐工、艾美德箱包等知名企業。在考察中，親眼目睹了當地旅遊業日新月異、蒸蒸日上的景象，被當地積極融入長三角開發區，進行新一輪-大開放、大發展、大提高的氣勢所震撼，被當地發展旅遊的意識和良好的創業氛圍所感染，被髮展旅遊的大手筆、大氣魄和求實創新精神所折服，也深深地感到我鄉旅遊存在的巨大差距。現將學習考察體會彙報如下：
一、發展旅遊業，政府主導、加強管理是前提。江浙等地的成功經驗證明，發展旅遊業首先要從領導層統一思想認識，確立旅遊業作為新型的支柱產業的思路。黨委、政府要圍繞發展思路，在政策導向、設施建設、市場推介、人才資源建設、資金投入等諸多方面給予全力支援，最終形成生機勃勃的旅遊發展產業鏈，促進經濟發展和群眾增收。同時，旅遊產業作為一項系統工程，規劃佈局、基礎建設、資金投入、生態保護、資源開發以及長遠利益與近期利益的兼顧、經濟效益與社會效益的統一等，都離不開政府的主導，一個景區在發展的初始期和攻關階段尤其如此。
我們要圍繞全鄉“十二五”規劃，用更寬的視野和國際化眼光， 1
大手筆、大氣魄，高起點、前瞻性地抓緊制定全鄉旅遊產業發展總體規劃。按照“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的可持續發展原則，做好太行大峽谷內各重點旅遊景區的詳規編制工作。搞好巨集觀調控，加強組織領導，監督實施旅遊發展規劃，強化旅遊-行政管理部門綜合協調管理職能，動員各部門各行業積極支援旅遊產業發展，共同培育和壯大旅遊支柱產業。
要規範和加強旅遊-行業管理，不斷提高管理水平，深入開展5A級旅遊區和特色景觀旅遊名鎮建立活動，培育良好的旅遊市場，提升旅遊綜合服務功能。要建立健全執法監督體系，規範各類旅遊經營單位和個人的經營和服務行為，保護旅遊消費者和經營者的合法權益，使旅遊管理工作在管理科學化、規範化基礎上依法、合理、有序地執行。不斷加強道德教育，提高全民的整體素質，增強全社會的文明意識，共同塑造和維護大峽谷良好的旅遊形象，在全社會形成一種“人人都是旅遊環境、人人都是旅遊形象”的氛圍。
二、發展旅遊業，解放思想、加大宣傳是關鍵。謀大事、求發展，首先要解放思想，要有敢為人先的膽略，要有敢作敢為的勇氣。在江浙一帶人們的頭腦裡，只有想不到沒有辦不到的，思想有多遠，路就能走多遠。由於他們站位高，理念新，力度大，不論是工業還是景區都已形成了大規模、大產業、大氣候。所有考察點都是集中力量辦大事的典型，這告訴我們一個深刻道理，想成大事就要有幹大事的雄心、謀大事的膽識、創大業的勇氣、成大業的手筆。
要堅持大手筆、大投入、大產出、大影響、大人流的發展模式， 2
走開放型、聯合型、持久型、多贏型之路，採取務實靈活的宣傳推介方式，高度、高調宣傳，營造旅遊發展的良好氛圍，努力提升太行大峽谷旅遊品牌知名度。要立足宣傳效果，精心策劃宣傳活動，選擇有效宣傳媒體，政府與企業互動，以大峽谷旅遊整體形象推廣和旅遊產品具體促銷相結合，有效選擇和充分利用各種大眾傳媒，進行連續性集中宣傳推介，營造大旅遊氛圍，提高我區旅遊知名度。要積極組織宣傳促銷活動，廣泛傳播“太行大峽谷旅遊”資訊，拓寬宣傳太行大峽谷旅遊的途徑和方式，出版一批介紹太行大峽谷名勝古蹟、自然風光、風俗民情的書籍、影像作品，打造一批影視、歌曲、舞蹈等文藝精品。
三、發展旅遊業，整合資源、融入文化是手段。有效利用旅遊資源、整合旅遊資源是各地發展旅遊產業普遍遇到的問題，也是共性的經驗，聯絡石板巖實際，如何切實整合旅遊資源，把分散的景點變成黃金線路，是破解我鄉旅遊瓶頸的關鍵點之一，要下大氣力論證好、實施好。但在整合資源的同時，不可忽視抓旅遊力量的整合，這同樣是外地先進旅遊城市的.成功經驗。我鄉設立風景區管理局，就是要整合各部門人力資源，充分調動各方面積極性，凝聚發展旅遊業的合力。
我們要緊緊抓住“三陽開泰”這個主題，堅持“自然風格，文化嵌入，景政合一，旅商並舉”的原則，深入挖掘太行大峽谷文化內涵，充分利用本地每一個文化和自然資源，捕捉旅遊與文化的最佳結合點，打造出一個個旅遊文化經典專案，打響大峽谷的文化品
牌，以吸引更多的外地人到太行大峽谷來遊覽、投資。通過舉辦滑翔節、攀崖節、攝影賽、書畫節等，提升旅遊文化品位，實現文化與旅遊的有機結合互相滲透，賦予景區“活”的靈魂，努力打造“山水景觀、文化峽谷”旅遊黃金品牌。
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