在發展不斷提速的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的物業主管工作的主要職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業主管工作的主要職責 篇1
1、統籌公司管理質量體系執行監督工作，確保各項服務標準落地，執行有效；
2、負責組織落實、完善專案各項管理制度；
3、負責銷售中心、寫字樓、住宅小區等各項工作的監督管理；
4、督導員工按照專案部制定的政策與程式中的有關規定，以保證對客戶提供的服務標準和方式的規範性和準確性；
5、完成對專案員工的培訓，以確保員工掌握相應技巧並最有效的'完成工作，提高本部門的管理和營運效率與水準；
6、負責小區內的對外銜接事項及與政府主管部門、傳媒機構溝通、聯絡和協調工作，同時負責與其它部門工作協調配合；
7、領導交辦的其它工作。
物業主管工作的主要職責 篇2
1、制定安保工作計劃，建立健全各項安全保衛工作制度並檢查落實；
2、處理各類突發事件並形成報告；
3、對各班次排班人員的工作安排並結合實際進行培訓；
4、協助物業經理處理相關工作事宜，配合各部進行日常管理工作；
5、負責安全、保潔、客戶服務等日常管理工作；
6、與相關政府部門溝通；
7、領導交辦的其他工作等。
物業主管工作的主要職責 篇3
1、負責區域內的物業日常管理；
2、協調處理，全面統籌，合理規劃物業管理的各項工作；
3、妥善處理突發事件，避免矛盾激發（包括市場內的一切投訴及需求）；
4、收租（相關費用的催繳）；
5、與政府部門接洽相關事宜；
6、瞭解員工思想動態，確保人員穩定，保障各項工作順利開展。
7、處理好客戶關係，做好服務工作，讓客戶滿意。
8、安全管理及招商工作。
物業主管工作的主要職責 篇4
1、全面負責公司商務樓的物業管理工作。
2、做好日常巡檢工作，對所負責區域進行巡視，並進行相關登記，發現問題及時處理。
3、根據有關物業管理的法規、政策，負責區域內公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及裝置設施執行維護保養等服務。
4、制定健全所屬工作的各類規章制度和防範措施，指導處置公共突發事件，組織指揮和各種處置方法的擬製、演練，管理監督保安及保潔的工作。
5、負責與當地政府相關部門、街道、客戶等保持溝通，確保與其有良好的公共關係。
6、時常與租戶進行交流和溝通，維護客戶關係。
7、及時處理突發事件並做好善後工作。
物業主管工作的主要職責 篇5
1、負責客服前臺日常工作巡查及崗位勞動紀律管理；
2、負責客服前臺人員禮儀培訓，崗位技能培訓；
3、負責客服前臺考勤管理及其他資料、報表；
4、負責區域內客戶關係維護，提升客戶滿意度；
5、負責日常辦公用品管理；
6、負責跟進投訴事件，及時處理；
7、完成上級交辦的其他事務。
物業主管工作的主要職責 篇6
1、負責現場安全事務的處理和安全服務需求的支援;
2、按照部門安全工作要求，督導團隊成員落實各項工作任務;
3、安全人員工作質量的監督管理，對崗位的工作進行業務指導和考核;
4、主持班前會議，對值班期間崗位工作狀態及開展情況進行總結/點評;
5、安全突發事件的現場處置;
6、負責安全團隊的管理，包含事務協調、工作監督、業務培訓、考勤製作工作;
7、負責完善安全相關作業流程、參與制定職責內工作流程，擬定製度檔案;
物業主管工作的主要職責 篇7
1、負責主持客服的全面工作，協調、督導轄下各員工工作。
2、貫徹執行公司各項方針、決策，全面負責客服的日常事務和管理工作。
3、按照物業服務中心規章制度，檢查、督促、考核部門員工服務工作質量，落實獎罰措施，不斷提高服務水平。
4、負責制定本部門的工作計劃，並組織實施。根據具體情況安排本部門人員工作。
5、掌握樓宇業主情況，及時組織解決業主投訴，不能解決的及時上報。
6、對樓宇的質量維修進行及時跟進，並將資訊反饋有關部門。
7、時掌握管理費、水電費等繳納情況，及時做好管理費催繳的組織工作。
8、做好樓宇清潔、園林綠化等監督管理工作。
9、定期組織進行業主訪談工作，增強與業主的溝通和聯絡，瞭解業主需求與心聲，並採取有效措施及時解決。
10、做好與各部門的橫向配合工作。
物業主管工作的主要職責 篇8
1、負責按照公司作業流程完成醫院內部環境衛生的清潔維護;
2、負責所轄區域員工的技能培訓、員工保留;
3、負責現場質量的監督檢查、整改;
4、負責員工考勤排班、文件處理;
物業主管工作的主要職責 篇9
1、負責部門日常運作及內外協調工作;
2、負責商戶施工管理，對施工進度、質量及安全施工情況，實施管理;
3、保證物業管理基礎工作的進行，客戶訴求及時反饋並有效解決問題。
4、協助物業經理做好各項工作，根據營運部的需求負責對樓層租戶的管理與服務。
5、負責停車場、綠化、清潔等日常管理;
物業主管工作的主要職責 篇10
1、設定各項工作流程：配合物業公司高層管理層，確保各管理體系持續有效地執行和適用;落實物業公司管理層指令，確保各項籌備工作正常順利進行。
2、編制支援性體系檔案：負責物業管理服務合同簽訂及備案;負責做好服務質量評定工作，及時收集整理各方面的建議和資訊;負責專案的質量手冊、程式檔案的稽核、編制工作。
3、物資物料採購購和人員進場安排：協調培訓資源，為專案提供提升類的培訓;專案各類採購專案的落實、監督與審批。
4、工作成果稽核和各項工作落實：稽核專案運營方面的各類管理制度與方案的可行性;對物業公司不合格的服務進行糾正並定期驗證其完成情況;專案各類採購專案的落實、監督與審批;監督專案突發事件的處理及反饋。
