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車間主任崗位職責15篇

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在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編精心整理的車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間主任崗位職責15篇

車間主任崗位職責1

1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定,參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理,指導,培訓及評估;

3、編制年度生產計劃,生產作業計劃,進行生產排程,管理和控制;

4、負責組織生產,裝置,安全檢查,環保,生產統計等管理制度的擬訂,修改,檢查,監督,控制及實施執行;

5、設定並實施產品的進度,生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量,質量,時間表和成本要求下保證高的生產效率。

車間主任崗位職責2

1、根據訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;

2、加強對倉庫規範化的管理,確保貨物存放安全、規範、整潔;

3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作;

4、監督協助盤點工作,按要求完成各類資料的統計及分析,確保賬物一致;

5、管理、指導下屬的工作,並進行績效考核,同時做好相關業務部門的協調和溝通工作;

6、完成上級交給的其它事務性工作。

車間主任崗位職責3

1、 根據生產部下達的生產計劃,組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試製任務;

2、 負責協調本車間的生產工作,及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題;

3、 每天做好《生產日報表》上交生產部;認真做好生產進度的日程安排,控制好生產進度;

4、 負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓,保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業;

5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作,努力增強裝配工的質量意識,嚴把質量關,杜絕出現批量質量事故,並對所生產的產品質量負責;

6、 做好車間的工藝、環境衛生和裝置、儀器的維護和保養工作,抓好安全、文明生產,對違反操作規程及工藝紀律應及時制止並報告生產部;

7、 負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產成本;

8、 及時參與本車間不合格品的處理工作,每月要對不合格產品進行處理,制訂糾正和預防措施,堅持持續改進工作;

9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產品清;

10、 發揚協作風格,搞好車間與倉庫之間的橫向協調關係;車間管理人員與員工有連帶責任;

11、 負責車間的崗位設定、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

12、 給車間的產品製作工序合理訂價。

13、 有權對違反操作規程及工藝紀律,不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見;

14、 有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;

15、 根據生產計劃和結合車間生產情況有批准裝配工休息的權利或加班的權利。

車間主任崗位職責4

1.負責注塑車間全面工作及實施,保證生產訂單按期 按量 保質地完成

2.負責制定本部門各生產工序作業計劃,合理安排勞動結構和生產安全 進度,保證各生產環節協調工作;

3.負責制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓計劃;

4.車間成本管控。

車間主任崗位職責5

1、負責發酵車間的全面工作,完成公司下達的生產任務。

2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝引數的監管,對生產中出現的異常做出正確的應對。

3、加強與菌種室的溝通工作,確保生產菌種的效能穩定。

4、負責車間環境衛生工作,保證車間乾淨整潔。

5、準確、及時、真實上報車間生產情況。

6、負責車間內部考核及員工培訓。

車間主任崗位職責6

1、 在生產部經理的領導下,全面負責車間的生產和管理工作。

2、 根據生產部門下達的生產計劃,負責編制車間作業計劃。主持召開每週生產作業例會,安排 佈置車間生產。

3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格,經負責人審批後實施。

6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。

7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。

8、 確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。

9、 服從命令,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

10、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班後負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。

11、負責組織本車間生產裝置和工藝裝備的日常維護和保養,確保滿足生產需要。

12、負責建立生產裝置臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝檔案進行生產和加工,確保產品質量滿足規定要求。

14、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。

車間主任崗位職責7

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,指導,培訓及評估;

2、負責車間生產計劃安排並落實,物料準備,新產品匯入準備;

3、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、負責裝配車間裝置保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位職責8

1.組織協調管理能力強,要求能合理安排生產計劃的制訂、跟蹤、調整有較強遲的質量意識.

2.懂模具,熟悉金屬加工原理,熟悉各種機床的結構與除錯;

3.具備良好的生產現場管理意識和能力,包括計劃進度、品質、成本和6s的控制;

車間主任崗位職責9

1 負責注塑生產計劃的複核 安排和排程;

2 負責注塑的產能達成和貨期達成;

3 督導注塑製程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;

4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養維護工作;

5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產和人員管理

6 負責注塑生產資料管理維護工作。

車間主任崗位職責10

1.負責主持車間的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的`各項工作任務;

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

5.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

7.監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

車間主任崗位職責11

1、堅持安全第一的生產方針,嚴格安全操作規程,認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

2、根據製造部和總廠下達的生產計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質量宗旨,嚴格按圖按工藝要求加工,認真執行首檢確認制,未首檢確認的不得進行下工序工作,對本車間的產品質量負有領導責任。

4、嚴格執行工序流轉過程控制,未經過程控制所規定的程式不得轉入下道工序。

5、協助檢驗部門實施產品質量的三檢制度,當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查,杜絕不良品的發生。

6、在安全、質量方面出現失控或事故時,應及時召集有關人員參與的技術分析會議,查明原因、改進措施、教育員工,追究責任、杜絕重複事件的發生。

7、開展文明生產,督促並檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

車間主任崗位職責12

1、根據部門下達的月週日生產作業計劃,協助車間主任安排車間生產,確保生產任務的落實,調

動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的裝置、物料進行協調,

確保車間生產任務的完成。對衝壓生產異常停線作出彙總及通報相關擔當人回覆qrqc報告。

2、生產出的產品件及時安排統計入庫,及時確保銷售發貨及時。

3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專業知識,對培訓效果監督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓意向。

4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控,及時提供技術指導與培訓,以確保質量目標的實現。

5、對生產出的產品件負責產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。

6、協助車間主任作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。

7、負責衝壓車間sph提高,作出日報、週報、及月報彙總表。

8、監督指導操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發生。

9、負責衝壓車間現場管理的實施,確保裝置的完好,人員的安全。不斷學習現場管理知識,提高工效。

車間主任崗位職責13

一、車間主任(1名)應聘條件:

1、高中及以上學歷;

2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗;

3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神

二、車間主任崗位職責:

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全,確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責14

檔案編號:

崗位基本資訊:

崗位名稱:車間主任

崗位編號:

所屬部門:車間

崗位編制:1

崗位序列:

崗位層級:

直接上級崗位名稱:廠長

直接下屬崗位名稱及人數:組長(4人),作業員(17人),文員(1人),調色員(5人)

工作目的:

組織下屬並指導其完成生產計劃,實現保質、保量、按期完成的安全生產目標;做好車間生產進度、裝置申購和維修維護計劃以及現場5S管理等工作。

主要工作職責:

1、日常管理

全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產部的工作程式和相關制度檔案,並經批准後落實執行,負責承接生管發下來的製造命令單的排單、排程並跟進生產進度,做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工排程工作進度安排;

2、安全生產管理

負責車間安全生產,定期對員工進行安全生產教育和培訓,負責對車間的安全設施的維護管理,負責對車間的裝置、物料、生產操作的安全評估和保障,發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全裝置操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度,嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產工藝管理

1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;

2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝引數改進以及裝置操作工藝改進等,負責擬定改進方案;

3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施,並運用資料統計工具分析主要的生產異常缺陷並進行重點解決和預防;

4、生產質量管理

1)、負責車間的顏色放行;

2)、負責掌握生產進度,協助分析產品不良原因,處理不良品,稽核生產報表;

5、裝置管理

1)、負責車間工裝工具、裝置設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責每月生產裝置點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

6、現場維護管理

負責對車間工作場所、裝置設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

7、跨部門溝通管理

負責與相關部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受並完成上司臨時安排的工作。

主要工作許可權:

業務類:

對部門相關制度的制定、修改有建議權

即時處理生產中的各種問題的權力

對安全生產的監督檢查權

財務類:

對本部門規定範圍內的費用有審批權

對本部門許可權範圍內的辦公用品、辦公裝置有請購權

人事類:

對本部門下屬員工的招聘有稽核權

對本部門員工的工作績效有考核權

對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權

工作特徵與工作條件:

時間要求:偶爾需要加班及出差

工作裝置:經常使用電腦、電話機、傳真機、印表機

工作環境:主要在室內工作

任職資格:

最低學歷:中專以上

專業要求:化工、化學

工作經驗:具有三年以上塗料生產管理經驗

資格證書:

專業知識:具有一定的車間管理、化工裝置、化工安全操作和塗料生產知識以及統計技術工具知識

專業技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟體應用等技能

上崗培訓要求:ISO質量管理體系、危險化學品安全生產培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業健康培訓

素質要求:

能力:具有良好的組織能力、溝通協調能力。有良好的邏輯分析能力、發現和解決問題的能力

人格特徵:為人正直、品行端正;積極主動、認真負責;思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。

車間主任崗位職責15

1、建立並完善生產部的管理規範與制度,根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃,並確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;

2、組織並協調生產部內的的生產活動,協調產銷關係;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率,降低單噸製造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施,使產品的質量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識,指揮排程生產時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及彙總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產裝置使用,管理確保裝置正常運轉,統籌規劃裝置採購等;

8、積極進行企業文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內容傳達下去並落實實施,注重團隊建設,提升員工的工作技能並激發大家的工作積極性。