1、在技術總監的直接領導下，對車間所轄範圍內的各項工作實行統一管理和全面負責；
2、瞭解車間員工的生產技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開班前會制度，重點強調安全生產、勞動紀律管理、現場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產任務完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產計劃合理安排本車間的生產，保質、保量、按期完成生產任務；
5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰；
6、貫徹並實施車間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對裝置有問題的應及時處理，發現事故和違反操作規程應及時阻止和上報，不發生人身、裝置人為事故；
8、組織並監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫完整的《生產日報表》，於當日下班前提交一份給主管領導；
10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，並嚴格按規定存檔；
11、存放在車間的所有半成品及待用卡件（除當日生產用）需用袋子套好扎口並有產品標識和檢驗狀態標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、製程中對有嚴重不良現象產生的，是否及時停止生產，並採取有效方法改善；
13、對生產裝置和模具是否定期點檢、保養，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記並上報；
15、為實現公司質量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，並組織實施和考核；
16、負責對車間生產裝置編制操作規程；
17、完成上級領導交辦的其它工作任務。
衝壓車間主管崗位職責（2）1、按照生產計劃部計劃編制的生產計劃和出貨計劃，編制出本車間的月生產計劃、周生產計劃和日生產計劃，並及時向生產計劃部彙報每天的生產狀況；
2、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生；
3、在公司整體的規章制度下編制出本車間的規章制度，並監督其規章制度的實施狀況；
4、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示；
5、按照本車間編制的生產計劃，合理的組織生產，並根據不同的裝置做好產能的測算，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，實現用最小的投入達到最大的產出，負責跟進原材料的.到位狀況，並把情況及時上報給生產計劃部和供應部，積極做好備產工作；
6、積極配合技術部門做好新產品的打樣、試製工作，便於以後更好的小批量試產和大批量的生產；
7、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，努力實現本車間的質量達標要求；
8、編寫本車間生產裝置增減計劃和年、月度維修保養計劃，組織實施對本車間裝置的管理，編制出各裝置的操作規程，按照要求做好生產裝置的保養、維護和維修工作；
9、實行計件工資管理，做到公平公正，努力提高生產效率和工人的積極性；
10、負責組織生產現場管理工作，重視現場環境工作，抓好勞動防護的管理，積極推行5S的現 場管理方法；
11、負責組織本車間的生產統計管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計 工作的規範化、統計資料的準確性；
12、負責監督本車間生產產品的搬運、防護和碼放工作，組織實施對不合格品的返工、返修工作；
13、組織本部門對內審中的不符合項採取糾正措施，實施糾正；
14、完成公司上級領導交代的其他工作任務。
衝壓車間主任崗位職責（3）1。根據生產計劃，合理組織安排生產，確保交期。
2。負責生產過程的綜合協調，做好指揮和控制，佈置計劃、統計、排程和專職職能人員做好各項生產準備工作，確保生產作業連續、均衡、順利開展。
3。監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行，確保生產過程受控、產品合格。
4。掌握生產進度和計劃完成情況。
5。運用“6S”現場管理方法，確保生產現場規範管理。
6。監督、檢查公司規章和規程的執行情況，確保安全生產和文明生產。
7。積極配合，協助做好新產品開發的工裝除錯和試樣工作。
8。完成上級交辦的其它事項，並確保時效。
