會議名稱：第一次工地例會
時 間：2016年6月13日下午14：30
地 點：工地會議室
會議主持：於國強
參會單位及人員：
（附：參加會議人員簽到表）
首先向各位領導問聲下午好，今天是我們工程專案的一個重要里程碑，標誌著我們工程施工進入正式施工階段，我專案監理部將嚴格按照設計規範要求對本工程進行監理，下面由施工單位對目前現場準備情況進行簡要的介紹。
施工單位：
詳見施工單位彙報資料。
監理單位：
首先施工單位的彙報資料總體看來還是比較全面的，但質量安全方面的控制要點未體現，後續上報相關資料中應予以體現；對於後續出現的需要協調問題要以書面聯絡函形式體現出來。接下來我監理部結合現場後續施工提出以下要求：
1、施工單位要以安全第一，質量同行為目標，在施工過程中嚴把安全關。
2、施工單位須報驗企業資質、安全生產許可證、營業執照、專案管理成員名單、崗位資質相關資格證書；施工前要求上報相關施工組織設計及專項方案；報驗相關施工機具、裝置、測量儀器，並提供裝置技術引數、合格證、使用說明、備案證書等。
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3、施工單位落實好施工現場的質量安全管理體系。
4、施工材料進場每批須提前通知監理進行驗收，合格後方可進場使用，如不符合要求退場時須及時通知監理並做好記錄，同時每批材料須提供合格證、質保單、檢測報告等，必要時須做抽樣複試。
5、施工驗收隱蔽工程或關鍵節點完成經自檢合格後，須提前書面報審監理進行驗收，對重要部位施工應提前書面通知監理人員進行旁站。
6、現場安全文明施工力度應加強，特別是：臨時施工用電、水泥桶圍護防塵措施，施工現場滅火消防設施等；要求施工單位在後續施工過程中按相關規定要求安排專職安全管理人員、電工加強管理；後續施工過程中做好民工上崗前的安全教育及技術交底工作；對現場的宿舍、食堂加強日常的監督管理；對於我監理方面，我們也會加強日常的巡視和檢查，包括每週的周檢和每月的'月檢，並形成書面文字形式，通知施工單位整改，以此來保證施工現場的安全文明施工。
7、質量和進度方面的控制：關於質量控制，對於現場的一些小問題我部會通過口頭形式通知施工單位及時整改，對於一些大問題重要問題，我部會以通知單形式來要求施工單位整改，對於通知單我部會以文字加照片的形式來敘述，要求施工單位也要以文字加照片的形式來回復我部。對於進度方面，要求施工單位要抓緊提供施工總進度計劃和月進度計劃，進度計劃應切合實際（如應考慮天氣問題、外在因素問題），不得盲目編寫計劃，進度計劃應以橫道圖形式表現出來，
並且每月計劃如有未完成的，應註明原因。
8、工地例會每兩週一次，定於第二週星期三上午，如遇特殊情況向後推移。
9、商務標、地質勘測報告、施工合同需要建設方提供。
10、現在將進行攪拌樁施工，對於攪拌樁的工藝引數還未確認，五方主體應確定時間進行工藝試樁。
11、對於現場施工的進度，我部每月會以月報的形式上報建設單位，內附文字說明及照片。
設計單位：
1、對於橋樁的施工，要求施工單位一定要在水泥攪拌樁施工完成後，並達到一定強度（28天）後方可施工。
2、對於荷花池施工單位採用拋石擠淤法進行路基施工，可能會讓地下管線安裝存在問題，因為現場石塊粒徑過大，可能造成後期開挖困難，因此要求施工單位對進場石塊粒徑進行控制，不能過大，對於大粒徑的石塊要進行二次處理。
建設單位：
對於這次工地第一次例會，建設單位非常重視，特地邀請了相關單位過來參加這次例會，包括汀田街道、濱海的相關部門來參加這次例會；總的來說，施工單位前期是比較主動的，特別是幫忙進行現場觀摩會的開展，是比較主動配合的，對於今天來講工程的前期一些準備工作已經就緒了；這次例會對於各單位來說是一個重要的節點，這
次例會對於本工程是一個重要的開端，要求各單位認識上一定要重視，本工程是汀田區塊的一個最重要的基礎設施專案，關係到今後濱海新區的發展，及瑞安市城市整體規劃發展的一個重要區塊，所以要求各單位嚴抓質量、進度，各單位目標要一致，認識要予以強化，圍繞目標落實好相關責任；整個專案的推進要求施工單位嚴格按照合同要求進行實施。並根據施工、監理的介紹內容提出以下要求：
1、上報工程款應在每月25號到下月1號之間按合同要求上報；對於甲方造成的工期延後問題及現場工程量進度每月要求施工單位進行上報，工程推進中碰到的問題要及時確認，並要有充分的依據。
2、對於施工單位提出的荷花池地形變化大與設計不符的，由建設單位按照合同內容核查，確認是否進行工程量計量，如需計量可將塊石挖開進行現場高度測量，取平均值進行確認。
3、對於現場導線控制點問題，已與測繪隊進行協商；對鳳錦路以北、文華路、振興路徵地問題，爭取一週內將部分地區賠青事情解決，方便施工單位進行部分施工，大面積賠青將在10月底完成，要求施工單位抓緊施工，並可提前對路基部分進行施工。
4、5月14日開始進場清表，對於正式的開工時間要求儘快確認，因為這將牽扯到工期計量問題，因此要求施工單位抓緊把施工組織設計、專項方案、開工報告等相關資料上報監理稽核。
5、對於進度問題，彙報資料上已對6、7、8月進行了編排，但發現施工單位進度滯後並且編排不合理，要求施工單位應合理編排匯
報資料，對工期安排、對建設單位的政策要求、現場人員安排、完成的工程量、安全質量問題都應編排進彙報資料；對進度，應三條道路共同展開，共同制定計劃，計劃要比合同提前完成。
6、對於現場清表問題，要求施工單位嚴格按照設計要求進行清表，清表後應及時通知監理複核。
7、對於施工回填的石料問題，要求回填的石料粒徑符合設計要求；並要求儘快落實能提供石料的料場，上崗山石料將不再提供。
8、對於現場施工和監理人員要按照合同要求到位；監理人員要加強現場管理，旁站監督要到位；建設單位將針對本工程組建工作組，對現場進行管理監督。
9、對於觀摩會造成的工程量要求施工單位進行進一步核實，並要有依據證明。
10、現場會議室要求施工單位懸掛施工平面圖、總進度計劃表、各項規章制度；管理人員名單應懸掛在門口方便質檢站進行檢查。
11、對於施工單位提出的橋頭兩端攪拌樁超出紅線5-8米的問題，要求設計單位進行優化；對於管道施工，要求施工單位做好自己的管道，其他相關部門的管道要及時協調，施工計劃要與施工單位的計劃做好銜接。
監理單位：浙江省工程諮詢有限公司 2016
年6月12日
道路工程會議紀要範文 [篇2]
二○一四年七月十七日，由寧安公司主持，鐵四院、北京瑞特監理公司、中鐵十七局寧安鐵路指揮部及江寧街道新銅社群等相關人員參加，對寧安鐵路江寧南站阻斷原有地方道路的情況進行了現場核查，形成會議紀要如下：
一、現場情況
寧安鐵路里程DK25+175處位於寧安鐵路江寧南站站場施工內，此處原有一條地方道路供當地村民及車輛通行，因江寧南站施工導致原有道路斷交，無法通行。
二、處理方案
經現場勘查，各方共同商定如下解決方案：
1、寧安鐵路DK24+897～DK25+175處線路左側紅線及施工便道外修建一條道路供地方居民及車輛通行，道路路面為C30混凝土結構，路面寬3.5m。改路工程量以現場實際發生並經由現場監理籤認的工程數量為準。
2、由地方政府予以協調並提供新修道路所需用地，寧安公司不進行用地補償。
參加會議人員 寧安公司： 鐵四院：
北京瑞特監理公司： 江寧街道新銅社群： 中鐵十七局：
年 月 日
