人與人之間的溝通能力很重要，下面就是小編為您收集整理的如何提升我們溝通能力的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦！
1、表現出團隊精神：**的主意真不錯
**想出了一條邊上司都讚賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，會讓上司覺得你富有團隊精神，因而另眼看待。
2、說服同事幫忙：這個報告沒有你不行
說服別人也是一種技巧，十月革命取得勝利時，象徵沙皇反動統治的皇宮被革命軍攻佔了。當時，憤怒的俄國農民們拿起火把嚷著要點燃這座舉世聞名的建築，打 算將皇宮付之一炬，以表達他們對沙皇的仇恨。在場的一些知識分子深知皇宮的價值，紛紛出來勸說，但無濟於事，義憤填膺的農民們堅決要火燒皇宮。
這就像我們在工作當中，如果有件棘手的工作，你無法獨立完成，怎麼開口才能讓那個以這方面工作最拿手的'同事心甘情願地助你一臂之力呢?送高帽，灌迷湯，而那們好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應你的請求。
3、把握好自己的角色和定位
句型：聽您談話真是享受……我的理解是……
溝通不是一個人的自言自語，溝通有兩個維度。一為資訊的傳送 者，一為資訊的接受者，雙方你來我往，角色互相轉換，資訊反覆傳遞。這兩個維度應該是平等的，任何一方都必須有充分的溝通權;這兩個維度應該是融洽的，任 何一方都有權提出自己的“溝通意見;這兩個維度應該還是互動的，在資訊的不斷傳遞和磋商中，達成一致的共識。
職場新人切記，溝通不是洗耳恭聽，無聲無息，也不是口若懸河，誇誇其談。溝通始終是兩個維度之間平等、融洽的互動交流，把握好自己的角色和定位，掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關鍵。
4、以最婉約的方式傳遞壞訊息：我們似乎碰到一些狀況
如果立刻衝到上司的辦公室裡報告這個壞訊息，就算不壞你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時，你應該不帶情緒起伏的聲調，從容不迫地說出本句型，要讓上司覺得事情並非無法解決，面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，並肩作戰。
5、溝通要有目的：很高興與你……並……
溝通不是漫無目的的閒聊，也不是若無其事的傾訴，更不是圖窮匕現的爭鬥。溝通是為了一個特定的目標，把思想、資訊、情感等在個人之間傳遞，並達成共識的 過程。溝通的唯一目標就是共識，也就是達成雙方或者多方共同認可的協議。有了共識，才能成為溝通，沒有共識，不能稱之為溝通。
因此，職場新人進行溝通的時候，一定要有明確的目標，並儘可能促成目標的實現，取得共識。
6、承認疏失但不引起上司不滿：是我一時失察，不過幸好……
犯錯在所難免，勇於承認自己的過失非常重要，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在於別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦誠卻談化你的過失，轉移眾人的焦點。
7、面對批評表現冷靜：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議
在一個團隊裡，如果聽不到一點異響，聽不到一點反對意見，那是不正常的。水，在汙泥塘裡，不動不響，那是死的;在清江河裡，洶湧奔騰，那是活的。有一點逆耳的話在耳邊響著，警鐘常鳴，不見得就是壞事。
8、面對表揚不沾沾自喜：謝謝您的鼓勵，我還要……
謙謙君子，虛懷若谷，但我們面對表揚不要揚揚得意，也不要刻意貶低自己，更不要刻意抹煞或貶低別人，謙虛、虛心是一種美德，是進取和成功的必要前提。
9、上司傳喚時責無旁貸：我馬上處理
冷靜，迅速地做出這樣的回答，會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬;相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
10、巧妙閃避你不知道的事：讓我再認真地想一想，3點以前給你答覆好嗎
上司問了你某個與業務有關的問題，而你不知該如何作答，千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危，也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過，事後可得做足功課，按時交出你的答覆。
本文轉自“葛氏瓷業陶瓷禮品”公眾號
如何有效處理職場人際關係
要想有效處理好職場的人際關係，我們既要做一個懂得禮儀的職業人，也得掌握職場中的溝通藝術。
向上溝通要做到——
1、言之有理，站在領導的角度;
2、擺正心態，不與上司爭辯;
3、言之有識，不絕對、不偏激;
4、簡明、完整、有重點
遵守做事的原則——
志於道、據於德、依於仁、遊於六藝
把握平行溝通技巧——
1、洞悉自己，然後洞悉他人
2、志於道，居於德，依於人，遊於六藝。
3、 高效清晰的說服思路
