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專案保密管理制度

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第一章總則

專案保密管理制度

一、為維護公司的合法利益,保障公司長期穩定發展,促進專案的順利進展,特制定本規定。

二、公司祕密是關係到公司的權利和利益,依照特定程式確定,在一定時間內只限一定範圍人員知悉的事項。

三、專案部所有人員都有保守公司祕密之義務。

四、公司保密工作,實行既確保祕密又便利工作的方針。

五、對保守、保護公司祕密及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部室或者職員實施獎勵。

六、本制度由專案部辦公室負責實施。

第二章保密範圍

一、專案進展中重大決策的事項;

二、專案發展戰略的祕密事項。

三、專案所有生產工藝線的圖紙設計、技術引數等祕密事項。

四、專案部掌握的招標資料、合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄等;

五、專案過程中尚未進入市場或尚未公開的各類資訊。

六、專案財務預決算及各類財務報表、統計報表。

七、專案人員的人事檔案、薪資待遇、勞務性收入及相關資訊。

八、一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部檔案不屬於保密範疇。

九、其他祕密事項。

第三章保密密級

分為“絕密”“機密”“祕密”三級。絕密是特別重要的公司祕

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密,洩露會使公司權益和專案發展遭受到特別嚴重的損失;機密是重要的公司祕密,洩露會使公司權益和專案發展遭受到嚴重的損失;祕密是一般公司的祕密,洩露會使公司的權力和權益受到損害。

一、專案發展中,直接影響公司權益的重要決策檔案資料為絕密級;

二、專案的規劃、生產工藝線的圖紙設計、技術引數、財務報表、統計資料、重要會議紀要等視為機密級;

三、專案檔案資料、合同、協議、員工福利待遇尚未進入市場或尚未公開的各類資訊為祕密級。

第四章保密措施

一、專案人員須增強保密意識,不該問的不問,不該說的不說,不該看的不看。

二、專案部主任主抓保密工作,各小組負責人為本小組的保密工作負責人。

三、嚴禁私自攜帶外來人員隨便出入專案建設區域。

四、祕密檔案、資料和其他物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄儲存和銷燬,由辦公室主任或專案經理委託專人執行;採用電腦技術儲存、處理、傳遞的公司祕密由有關操作人員進行保密處理。

五、對於密級的檔案、資料或其他物品,必須採取以下保密措施:

1、非經總經理或專案經理的籤批,不得複製和摘抄。

2、收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,並採取必要的安全措施。

3、在裝置完善的保險裝置中儲存。

六、屬於密級的裝置或者重要的商業資訊,由專案指揮部指定的專門小組或專人負責,並採取相應的保密措施。

七、在對外交往合作中,需要提供保密事項的應當事先報請專案部主任籤批。

八、專案部具有屬於保密內容的'會議和其他活動,應採取以下保密措施。

1、選擇具備保密措施的場所。

2、根據工作需要,限定參加會議的人員範圍,對參加涉及祕密事項會議的人員予以指定。

3、依照保密規定使用會議裝置和管理會議檔案。

4、確定會議內容是否傳達及傳達範圍。

九、不準在私人交往和通訊中、不準在公共場所談論、不準通過其他方式傳遞專案中的祕密。

十、小車司機對領導在車內的談話嚴格保密。

十一、專案工作人員發現公司祕密已經洩露或者可能洩露時,應立即採取補救措施並及時報專案部辦公室,專案部辦公室接到報告,應立即做出處理。

第五章責任與處罰

一、出現下列情形之一者,給予警告或經濟處罰。

1、洩露公司祕密,尚未造成嚴重後果或經濟損失的。

2、違反本制度第四章第四條、第六至十條規定的祕密內容的。

3、已洩露公司祕密,但採取補救措施的。

二、出現下列情形之一的,予以辭退並酌情賠償經濟損失,情節嚴重的將依法追究其法律責任。

1、故意或過失洩露公司祕密,造成嚴重後果或重大經濟損失的。

2、違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司祕密的。

3、利用職權強制他人違反保密規定的。

附則

本制度僅限於專案建設期間,專案結束後自行廢止。