企業家如何管理自己很重要，偉大是管理自己，不是領導別人。實際上可以稱為偉大的人，最有趣的事情就是把大道理留給自己，把小道理給別人。一般人都是把大道理留給別人，把小道理留給自己。小道理就是吃喝玩樂；大情理則是高瞻遠矚、不辭辛苦，敢於負義務，全部過程都比較苦楚，由於不一件快活的事情。
對企業家來說，管理自己，就是一步步從普通人變成強人，能人變成好漢，豪傑變成偉人，巨人變成聖人的過程。在這個過程中，一方面，媒體、大眾、觀眾越來越關注我們，我們在各方面的壓力下促使自己矯正缺點。使自己成為普通人，快樂的貨色就越來越多；而束縛自己，快樂就越來越少。企業家不可以迴避，同時，我們還需要耐勞、寬意為懷。
自我管理的十個要素
分析自己要捕風捉影，剖析環境要客觀公平。
制訂目標要是非聯合，落實目標要從今抓起。
建立信心要堅韌不拔，任何挫折要馴服躍過。
貫徹落實要毅力長久，自我管理要貫徹始終。
快樂健康是勝利基本，良善意態是成功條件。
勤懇學習是事業需要，刻苦盡力是進步保證。
獨破思維保腦筋甦醒，擅長思考保少走彎路。
時間只是一條單行線，加強管理才會出效力；
踴躍實踐保目標落實，當真測驗保貫徹準確。
不斷反思要持續進步，超出自我要進取拼搏。
最後，套用領導力大師馬克斯韋爾的方法說：
假如我不能做好自我管理，我就會失去自我；
如果我不能做好自我管理，我就會中流砥柱；
如果我不能做好自我管理，我就不會獲成功！
分析、目標、信念、毅力、心態、學習、思考、時間、檢修、（反思）“十因素”
銷售業務人員自我管理的十個好方法
傍觀者清，入局者迷，銷售業務職員特殊治理層的管理別人時有條有理，到本人時就倍感好受或不會了。那麼管理的動員個別都是由己及人，就是天子也如斯，他要早朝，別人到了，他也應當到的，何況別人，明瞭此理，就要增強自我管理了，我這有十個不算過期的措施，好否，自量。
一、目標管理法。
此法為有名管理巨匠德魯克所發現，是對企業管理而言的，但我想每個人都是小宇宙，當然也是小企業了，用此法是應該的。自己定了我們每個人的工作目的，為自己的目標工作，在心理上解決了勞資牴觸，參加了職業計劃。目標管理的要點是清楚、明白、與時俱進，按時光考察。
二、座右銘管理法。
座右銘是你對人生階段性意義的心坎認同，有了認同，就會自發，所以你的座右銘可以抉擇銷售方面的至理名言，這一點不會影響你的幻想，只會增進。好比：“天下沒有任何事應該如此”，“你離客戶有多遠，離成功就有多遠”等
三、自我處分法。
自己犯了別人沒發明的錯，或者別人沒有處罰你時，自己要對自己狠一點，罰自己面壁，罰自己給公司掃除衛生，不要遮蔽過錯，這樣的本錢普通會更高。自我如此意識毛病，你一定會在別人處罰你時，更泰然，更從容，也會有機遇做更大的事。
四、比較劣勢法。
我曾經講過，咱們要尋求比擬上風，所以我們要找到比較劣勢以補充，管理自己不是隻找長處，必定要找到能夠改變的缺陷，而後改變，找到不可以轉變的毛病然後解凍之。目前好象沒什麼不可改變的缺點存在。此在為自我管理的一個十分方面。
五、充分利用公司制度法。
這是職場的基礎管理法，但重點闡明的是不是利用公司制度的空子，而是通過制度更好地進行自我規劃，知道什麼是我們應該做到的，哪些要加強管理，是缺勤，是溝通，是語言，是舉動。不同公司的軌制反應著企業文化，有了企業文明認同才會融入企業，才會進一步與企業獨特發展，說白一點，才會更好天時用企業平臺跳出自己的舞步。
六、階梯管理法。
把自我管理分成一些層次，一個層次一個層次的進行設定，比方我不能遲到遲到這是第一層次，我不能出工不出力，這是第二層次，我每週要提一個公道化倡議這是第三層次，我要為公司做一點別人不願做的力不勝任的事兒，這是第四層次，循序漸進。不要在忙——茫—盲—莽亡這些檔次中管理自己。
七、學習管理法。
自我學習自我培訓中，會化解良多自我管理的困難，心態方面的勵志方面的，技巧方面的，溝通方面的，都可以通過學習與培訓來解決，而且學習與是重要的解決之道，一直的`學習天然會不斷的提升，周恩來總理的自我管理程度之高，世間常見，為什麼，當然是學習的成果。
八、換位思考法
如果你是老闆，會如何管理，是總經理呢，是名目負責人呢？多思多想，換換位，有助於寬闊視線，加強懂得，自我進步。反之在與客戶換換位，客戶最須要的是我的哪些方面，是資源，是才能，是關係，是人品，是實切實在的幫助出貨？多問自己，並且自動找謎底。
九、因果管理法。
找邏輯關聯，找實際結果，把好的一些行動習慣儲存，去除不利因素，並強化之。這是積聚，這是財產。事件在找起因的程序當中才會曉得所以然，才會清楚利弊得失，才知道今後改變與翻新。
十、他人管理法。
這裡固然講自我管理，但他人的監視提議仍是非常必要的，要想管好自己，還要友人，親人的提示，還要引導上司的鞭策，還要對手敵人的攻打，要充足應用他人，把這所有都做為自我晉升的主要能源，這樣的自我管理才有實際意思，才不會是水中月，鏡中花，只可遠觀不可近視。
有了這十法，你的提高有了保障，用了這十法，你的先進成了必定。
