對於一個企業來說，個人和班組的優秀就是企業的優秀，對於班組之間要加強聯絡和團結。下面是本站小編為你整理的企業班組廣播稿內容，歡迎參考閱讀。
橡膠廠用4個10%激勵職工
近年來，橡膠廠在職工激勵方面形成了獨具特色的“4個10%表彰法”，即先進生產者佔職工總數的10%、優秀黨員佔全廠黨員的10%、優秀女工佔全廠女工的10%、倒班職工表彰佔職工的10%。膠廠用足用活這4個10%的激勵機制，“一點紅”帶動起“一片紅”，充分調動了全廠職工的積極性，為企業營造了和諧發展的良好氛圍。
橡膠廠一貫重視利用職工身邊的先進典型促進工作，尤其自2008年開始，結合“雙促”活動的不斷深入開展，該廠把對職工的這些精神激勵當作凝聚人心促發展的重要手段，通過“4個10%表彰法”，形成了富有膠廠特色的職工激勵機制，得到全廠職工的廣泛認同。
身邊有先進眼前有模範
橡膠廠目前在職職工總數近1900人，在職女工604人，全廠共產黨員500名，倒班職工800餘人。2008年度橡膠廠評選出廠先進生產者194名，優秀女工65名，優秀黨員52名，表彰倒班職工165人，這就是橡膠廠的4個10%表彰。10%的比例不算低，足以激勵到每個班組、每個基層部門，這10%的先進職工輻射出的能量氛圍是很大的，影響到的是兄弟姐妹、配偶子女，同事朋友，基本輻射到了該廠全體職工，形成了這種積極進取的氛圍非常寶貴，近年來橡膠廠各項工作上臺階，“4個10%表彰法”發揮了不可替代的作用。橡膠廠2008年度依靠職工抓安全、查隱患，全年共避免事故500餘起，有629人次發現安全隱患，受到安全專項獎勵，這些隱患發現者又大多是受過4個10%表彰獎勵的。
張紅旗帶頭揚正氣鼓勁
只有對先進人物進行大張旗鼓的宣傳表彰，正確引導職工形成“比學趕超”之風，才能最終實現職工激勵的目的，更好地為企業各項工作服務。橡膠廠在用活用足這4個10%的激勵機制上做文章，對先進模範充分進行立體式宣傳，該廠建廠初期就成立的廣播站，三十多年來，歷經風雨依然發揮著它難以替代的作用：早晨職工們聽著廣播入廠，傍晚時分廣播響起，職工們下班的路上，耳邊是一天的生產動態，更多的則是生產中好人好事的廣播稿。近年來，該廠又充分利用厂部的區域網開展了先進生產者、優秀女工、優秀黨員的網上展播，新媒體圖文並茂，點選率非常高。廠門口的宣傳櫥窗裡是優秀黨員、優秀女工們的優秀事蹟，經常引得下班職工駐足觀看。開放透明的宣傳方式，每一個被表彰者都經得起群眾的推敲，尤其身邊人身邊事，最能激發廣大職工奮發有為的進取心，這就是該廠對勞模先進們下大力氣宣傳所取得的效果。
凝心求發展聚力創效益
2008年全年，橡膠廠共生產合成橡膠21.18萬噸，為年奮鬥目標的104%，全年實現內部利潤5.26億元，利潤完成年目標的102%。良好的效益既有市場因素，更和該廠緊緊把握產品盈利契機，實行精細管理勇奪高產密不可分。今年膠廠的各大生產裝置都執行到了第四個年頭，而各項產品產量卻不斷創出新高，原因何在?答案來自全廠職工同心同德搞生產的大好局面，更深層次上來自“4個10%表彰法”對全廠職工潛移默化產生的結果。該廠成型車間的`幾名生產骨幹主動提出：多出橡膠為公司效益做貢獻，是我們義不容辭的責任!
企業班組廣播稿篇二各位領導、同事，大家好!很榮幸我們維修中心動裝置檢修一班被評為2009年度優秀班組。
這一年來，我們班組風裡來雨裡去，堅守在維修崗位第一線上從不退縮，服務生產，敬業奉獻，優質高效，節儉低耗，鑽研技術;堅持以故障就是命令為宗旨，做到了隨叫隨到，精心維護，努力使生產裝置全週期穩定執行。
在新的一年裡，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標和中心的工作，決心做好如下工作：
1、強化檢修過程中相關人員的責任與技術措施的落實，進一步細化和規範裝置檢修專案負責制，促進裝置維修質量和效率的提升。
2、堅持“安全為天”的理念，進一步強化裝置檢修危險因素的確認和措施的落實，力爭班組全年無等級事故的發生。
3、加大修舊利廢工作力度，對確有修理價值的裝置零部件要盡最大努力予以修復和再利用，對於結構簡單的易損件要儘可能做到自己加工。要廣泛採用焊、補、噴、配、脹、縮、校、改、粘等相結合的修復技術來提高修復質量。
4、加強日常的裝置巡檢工作，及時發現裝置存在的問題，做到“該修則修，修則修好”。使裝置檢修由原來的應急檢修轉變到現在
的預防維修。
5、積極配合中心對維修工人綜合能力的培養工作，做好“師徒結對”和“黨員一帶一”活動，使新員工的技術能更快更好的得到提升，使新老員工之間得以交替。
我們將繼續發揚不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質保量完成公司、中心下達的各項任務指標。為公司的長週期穩定執行提供重要的裝置保障。
謝謝!
企業班組廣播稿篇三尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20××年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作 質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和 標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採 納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責， 積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真稽核每筆業務， 本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
