8月25日，市局召開“企業一套表”區縣及開發區座談會，通報考區縣、開發區 “企業一套表”試點的組織和培訓工作開展情況、網報平臺及資料處理軟體使用情況，總結試點工作經驗，重點徵求區縣、開發區對“企業一套表”試點的意見和建議。
會議由市“企業一套表”改革試點領導小組副組長兼辦公室主任、總統計師秦來生主持，各區縣、開發區認真了總結材料，並做了客觀精彩的發言。發言認真總結工作，查擺實際問題，針對試點工作遇到的問題提出建議。秦總充分肯定了大家對“一套表”試點順利實施所做的努力，並針對區縣及開發區提出的網路直報平臺不穩定、開發區未設定稽核限等重點問題及時上報上級業務主管部門，對各區縣、開發區提出的意見和建議，市局將在今後的工作中進一步完善和改進。
座談會的召開，增強各區縣、開發區“一套表”試點工作的溝通交流，對“企業一套表”的正式實施，在組織形式、業務培訓工作等方面都有重要的借鑑作用。
各區縣、開發區局長及“一套表”辦公室組織協調人員、市 “企業一套表”改革試點領導小組辦公室成員近60人蔘加了座談會。
全省企業一套表改革工作會議後，六安市局立即行動，部署會議精神的'傳達貫徹工作。
一、認真學習會議精神。11月28日上午，市局召開了全體幹部職工會議，與會人員認真地對《安徽省人民政府辦公廳關於認真做好企業一套表改革工作的通知》(皖政辦祕〔2015〕167號)、錢曉康同志在全省企業一套表改革工作會議上的講話、省局相關處室的發言和肥西縣統計局介紹的試點經驗等內容，進行了認真地學習。
二、迅速向市政府彙報。市局迅速向市政府報送了彙報材料，重點突出地反映了企業一套表改革的重大意義、主要任務和時間要求，介紹了國家統計局、省政府和省統計局對該項工作的重視力度。同時，在組織領導機構、部門協調配合、經費物質保障、基層統計隊伍建設等方面提出了政策建議，積極爭取市政府的支援。
三、做好各項準備工作。市局從四個方面著手做好企業一套表前期準備工作：成立市局“一把手”負總責的領導小組，明確設管科為領導小組辦公室，並立即著力制定全市推進企業一套表改革工作實施方案;市局普查中心開展一次對全市“三上”企業和房地產開發經營企業的核實工作，確保一套表實施前“底數清楚”;市局數管中心認真做好市縣(區)統計廣域網擴建工作和鄉鎮VPN網路通道建設，為一套表實施提供穩定、安全、快速的網路保障;著力開展督查檢查，從現在開始，市局凡是開展對縣、區的檢查、考核、督查，都把對企業一套表前期準備工作的檢查一併納入，督促基層統計機構不折不扣地抓好落實。
