在現在社會，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的年會領導發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會領導發言稿 篇1
尊敬的領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
一元復始山河美，永珍更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳裡，在這優美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xxx人歡聚一場，舉辦公司年會。承載著收穫與喜悅，我們送走了難忘的xxx，滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的xxxx。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。
值此新春佳節之際，我謹代表xx服飾公司董事會向長期以來關心、支援和幫助xxxx服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後為公司的'發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福！恭祝大家在新的一年裡身體健康、萬事如意、闔家幸福！
當我們展開思緒的畫卷，回放xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創的一年，更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下xxxx成績斐然，完成了多項戰略升級工作：包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為xxx企業的發展奠定了堅實的基礎。
新增了一批高質量的直營店鋪；網站重新升級改版，網站的功能更加強大；出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業形象畫冊的拍攝、設計和製作工作；產品系列日益完善，鞋業部也進一步夯實了鞋類產品的發展基礎；第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們xx員工紮實的工作態度，良好的專業水平，拼搏進取的精神，團隊間通力合作的力量，當然更離不開最高董事會正確決策和堅定支援。
當我們跨越時間的門檻走向xx年，我們銘記最深的是“責任”與“服務”，xx將繼續以“誠信為根、質量為本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向，繼續發揚團隊協作精神。新的起點面臨新的機遇，新的機遇面臨新的挑戰，新的挑戰面臨的是新的任務和目標。
新的任務和目標給全體xx人提出新要求：不斷夯實自己的專業水平，提升自我空間，充分挖掘自己潛能，以積極的人生態度和激情四射的工作熱情去實現自我的人生價值。讓我們攜手同心，為xx發展獻言獻策，共創xx更美好的未來。
最後衷心祝願大家在新的一年裡新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功！謝謝！
年會領導發言稿 篇2
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裡由於時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共資訊的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更瞭解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並提供相應支援，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊裡最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別看中。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的'是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支援與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利，繼而利用首付再分期啟用潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提升商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場佔有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
年會領導發言稿 篇3
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表**公司，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年裡，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支援和信任，讓公司在這一年裡戰勝了困難，收穫了豐碩成果!
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20xx! 我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的'敬意!
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“***行業的領跑者”的企業願景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!
新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併為此奮鬥到底! 最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
年會領導發言稿 篇4
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的'一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；
20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年裡，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支援和信任，讓公司在這一年裡戰勝了困難，收穫了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的企業精神為指導，堅持綠色新能源的企業宗旨，為實現弘揚環保理念，助力健康生活的企業使命而不懈努力，力求實現xxxx行業的領跑者的企業願景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！
20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併為此奮鬥到底！最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎xx年！
再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
年會領導發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
火樹銀花，歲月流金伴隨著世紀第一個十年的奮鬥激昂，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20xx年，值此之際，我代表xx酒店全體員工向長期關心、幫助和支援我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上，在社會各界人士的關懷與支援下，歷經風雨，xx酒店於20xx年底開業了。開業以來，我們本著“團結、拼搏、創新、務實”的企業精神、“不求最大、爭創最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨，以其不斷改進的硬體設施，優質的管理服務和先進的企業文化，樹立了良好的企業形象，奠定了在飯店中的地位。
回首歷程，一路凱歌，一路風塵人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路，得到了社會各界的`認可，並獲得了同行的認可並獲得“綠色餐飲企業”，等多項榮譽稱號，在工作中，我店以過硬的裝置設施、完善的服務專案、良好的服務質量、先進的管理理，為酒店進一步發展拉開了序幕值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造精品商務型酒店，也為了顧客吃的放心特在農場大量飼養驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺，自開業以來，我們對歌廳進了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活，加強職能管理，轉變經營理念。首先，我們成立了質檢、節能、安全、衛生四個節能小組，狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衛生清潔等各方面工作;其次，建立自己的網站，實施網上促銷，同時成立了一系列促銷團體。
展望未來，xx酒店繼續以打造精品酒店為己任，進一步提高我店內外環境，以優質的服務、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續地給予我店大力支援希望各位員工在新的一年中繼續發揚中亞人的精神，為xx人家美好的明天而奮鬥。
謝謝大家!
年會領導發言稿 篇6
尊敬的董事長，各位領導，親愛的各位同事：
大家晚上好！
新的一年裡，各家各戶燈火通明，熱鬧的爆竹聲裡，我們能感受到春節所帶來的歡快。而在這個幸福且歡樂的時刻，我們的公司也已經展開了它的雙翅，著力向更遠的天空翱翔。而我們也像一隻只極力想要翱翔於廣闊天空的雄鷹一般，紛紛展開翅膀，努力翱翔而去。新的一年，我們有了新的盼望，新的契機，新的挑戰。作為公司的一名員工，作為部門同事的一名領導，我在此，想表明自己的志願，接下來的一年，我將會付出自己百分之兩百的力氣，將自己的能力發揮到最大，希望能夠創造一些新的驚喜，為公司的'偉大藍圖上添上新的一筆！
過去一年，我們公司保持一個穩定的增長模式，隨著公司的強大，我們每個人也在工作上更加廢寢忘食了。所以慢慢的，我們每個人也有所提升，就我們部門而言，很多同事的業績都翻了一番。這第一展現的是我們的同事們對待工作越來越認真了，其次也展示這我們公司的一個穩定發展。我們在這個平臺之上，每個人都有自己的一個位置，我希望大家不要把自己想成是一個可有可無的人，公司的每一個職位都是重要的，如果它不重要，那麼你也不可能在那個位置上。所以我希望家人們都可以正確認識自己的工作，正確認識自己的職位和身份。什麼崗位做什麼事情，這都是需要我們自己考量的。過去的一年我們取得了很大的成績，但是我們決不能驕傲，因為對於未來一年來說，這會是一個更大的挑戰，也會是我們人生路上更加璀璨的時光。所以我希望大家打起精神來，把眼睛擦亮，目光放更加長遠一些。就讓我們一起，拿下更多的勝利徽章！
接下來的一年是我非常期待的一年，首先我們已經有了一個好的鋪墊了，我相信接下里的路只要我們肯努力，我們就一定能夠完成好它，甚至是大力度的突破。我們大家常常把公司當成家，在這裡工作生活，公司回饋於我們的自然也會是等價的。所以我希望每位同事，每個崗位都可以在接下里的一年更加振奮。而我也會堅守在自己的崗位之上，創新業績，也在這條路上不斷前行。最後祝願公司前程似錦，平步青雲！大家在新的一年裡快快樂樂，工作進步，家庭幸福，鼠年大吉！
我的發言完畢，感謝大家！
年會領導發言稿 篇7
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好！
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20xx，展望新的20xx。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現的敬業精神，正是因為您們的付出，才有了xx精彩的20xx。我感謝所有xx的客戶及供應商，您們幫我們成就了xx的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的傑出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝xx員工的家屬，沒有你們的支援，xx人就不可能為了一點程式，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕後英雄。我感謝在xx工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與xx風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支援和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意！要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，xx因有您們而驕傲。
20xx年我們取得了超出預期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內銷售、系統整合、圖形影象等部門均超額完成了年初目標。20xx年讓我們收穫了“信心”。20xx年我們實現了新的突破，我們將跨入新的發展階段，回顧創業歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而後又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創業時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區，十餘年的發展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，並且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是xx人共同努力的結果，也是xx人的驕傲。
20xx年xx產品品質在全體員工，特別是研發和質量管理部的共同努力下實現了質的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。20xx年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20xx年xx10萬平方米產業園動工建設，20xx年下半年一個集研發、辦公、會議、休閒、運動場所等於一體的現代化園區將全面投入使用。20xx年湧現了很多感人的事：
研發中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產品穩定性、關鍵效能上有了質的飛躍。我們的研發團隊人員只有競爭對手的一半，而產品線幾乎一樣。儲存產品線10年的競爭優勢已全面形成，20xx年上半年隨著新平臺產品的全面推向市場，競爭優勢將繼續擴大。前端線、智慧交通線、大屏顯控線、軟體線通過一年多的苦練內功，核心競爭力已逐步形成，很多關鍵效能實現了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，並且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的`是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰鬥力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優秀和卓越。
國內銷售20xx年拖了公司完成任務的後腿，捱了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業務，為了xx人的共同事業，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們願意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什麼困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。
這裡我要特別表揚廣西團隊，廣西20xx年實現率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業績好，重要的是他們衝鋒獻陣，不管專案多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將專案“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什麼叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意！
系統整合超額完成了年初目標，他們經歷了第一次創業的全過程。今天，我要特別表揚排程機產品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現得如此低調、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。xx不會忘記曾經的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。
我還要表揚系統整合西南銷售團隊，20xx年在南方某地電網專案上取得了重大勝利，雖經挫折，最終在亞運保障上發揮了重要作用，並獲得了使用者的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王巨集一起跑貴州電力市場，歷經艱辛終於打破缺口，西南整合團隊沒有滿足現狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結果，結出了累累碩果，南網市場超過了系統整合過半的銷售份額，這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。
我還要表揚工程部，20xx年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次颳風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形影象是一條新的產品線，在短短一兩年內扭虧為盈，成為亮點產品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形影象同事擰成一股繩，用心做事的結果。圖形影象產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業部運營公司、專項組做了大量紮實的工作，我們給予他們更多的支援和鼓勵，相信xx年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部20xx年有了顯著進步，他們能讓xx工廠驗收達到100%滿意，他們的專業，對品質管理認真負責，生產管理精益求精，他們解決問題的態度和響應速度，都讓我相信xx有能力做世界級專業生產企業，我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。
在這裡我還要表揚採購部，他們在各種壓力下實現整體成本的顯著下降，為提高公司產品競爭力，為公司利潤高於銷售增長做出了貢獻。採購成本直接決定產品是否有競爭力，而採購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關人員，xx堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的採購團隊正在茁壯成長，儘管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優秀。
20xx年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、IT部、內審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領獎，我們向他們表示祝賀，向他們發揮的榜樣作用表示敬意！
當然20xx年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業凝聚力需進一步加強，執行力有待提高，銷售規模、市場佔有率、人均效益有待提升，員工收入20xx年有待進一步提高，這些都應該在20xx年予以重點改善和解決。
感謝、肯定、表揚和團體力量成為20xx年總結的“關鍵詞”，20xx年我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業凝聚力作為工作重點：
一、全員行動，努力實現20xx年挑戰目標和任務20xx目標、任務已經明確，已制定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、人力資源規劃，細化激勵措施，並在擬定詳細的財務預算。xx年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。xx年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據，制定了挑戰目標，完成挑戰目標對每個xx人是重大挑戰，同時激勵措施極具魅力，充分體現做得好加倍激勵的原則。其次，xx年除了銷售部門外、研發、產品部也將與銷售業績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業務指標掛鉤。現在，關鍵是行動，全員的行動，確保20xx年挑戰任務的實現！
二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質量好、服務好、價格低的產品。客戶第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產品，質量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質量管理，強調質量優先，就是在練內功，練基本功。
產品問題在xx發展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記並警鐘常響。產品品質提高是全體xx人共同的事業和奮鬥目標，只有每一個人一絲不苟，拿出嚴謹的態度和作風，只有落實每一個細節，每一個環節，才會持續做出“精品”，好的產品是生產出來的。今天，我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是xx最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態度上要轉變，有條件的解決，沒有條件的創造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實現客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什麼，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。
第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到xx客戶的問題都有責任推動解決，並且明確解決問題的時間點。客戶第一，就是持續為客戶創造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，並分享成長的快樂是我們奮鬥者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有xx的成功。
三、優化和加強流程、制度執行，提高效率流程、制度制訂一定要與業務緊密結合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發點，任何不能為客戶創造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、幹部都是多餘的。要除去不必要的重複勞動，在有效監控的情況下，縮短流程，減少審批環節，嚴格明確責任，確保流程得到執行，充分調動中基層員工的責任意識，在責權範圍內正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的幹部從管理崗位換下來。要發揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發和營銷體系再建設，強化質量、供應商、支撐體系的均衡發展20xx年研發再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現在是實現產品和技術全面領先的關鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現你們的夢想！研發再建設就是要實現產品導向轉為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認同、讚揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。
20xx年希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產品賣得比DVR更好，將xx品牌產品賣到世界的每一個角落。20xx年國內營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內銷售的殺手鐗，要解決大客戶、大專案營銷的薄弱現狀，解決大專案被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統整合優秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄；20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標誌。
我們將從研發、技術支援、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革，實現技術營銷，根本扭轉xx售前薄弱的現狀。產品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發展，我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發展，為業務開拓保駕護航。
五、強化企業員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關於提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、資料說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性，更多地發揮為自己乾的潛力，員工薪酬提高根本在於效率提高，人均效益提升。同時，關注xx每個員工如何分享xx的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，xx年將做得更好。
凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事蹟佈滿在每一面牆上，讓榜樣作用不斷影響到每一個xx人。我們也不拋棄任何一個落後者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利於團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將xx力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位xx人聯絡在一起，實現全員認知、認同和自覺的行動。
我們的使命是：行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，並能愉快地到公司工作。
各位同仁，20xx給我們信心和積累，新的20xx年已開啟。“天時、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件並不好，正經歷著第二次再創業的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰來自於自我，戰勝自己，就是贏得勝利。相信20xx這個時候，我們將依然為20xx的精彩，為xx人，為支援xx的所有人因xx而驕傲！最後，祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂！提前給大家拜個早年！
謝謝大家！
年會領導發言稿 篇8
尊敬的領導，各位同仁：
大家晚上好，今天能站在這裡發言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚於此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這裡，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支援與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的`辦公環境下堅持工作並兢兢業業，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備，無不凝聚著所有人的心血。在這裡，我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的鬥志。心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發揚“善於學習、樂於奉獻、忠於誠信、勇於創新、敢於擔當、永不言敗”的職業精神，繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。
新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造西安高階酒店商務休閒新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場營銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇於和同行競爭，敢於和同行比賽，爭做陝西酒店業發展的排頭兵，推動晶海規模邁上新臺階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成桃源酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善於創新、意志堅定、勤奮肯幹、忠誠酒店的精英運營團隊，為桃源酒店的發展注入源源不斷的智力支援與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業在今朝。新的一年開啟新的希望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創新局面，譜寫晶海美好前程新篇章。
最後，讓我們共同祝願我們晶海集團一年更比一年好，再次祝願各位新年愉快，萬事如意。
年會領導發言稿 篇9
各位親愛的同事：
大家晚上好！
藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，並就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的`一年裡，從裝置的安裝除錯，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬體設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20xx年公司會從總公司匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對**的歸屬感。
在新的一年裡，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信20xx年是**事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的***建設的更加完美而努力。
最後，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
年會領導發言稿 篇10
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這裡召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份專案立項，成立專案指揮部，9月份簽訂專案意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立專案部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裡，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及專案功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的徵地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年裡，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用專案所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裡繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排汙、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好專案建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的.工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進專案建設
今年，我們公司要將祥寧專案作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好專案的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強專案施工過程各個環節的建設管理，保證專案高質、高效按計劃推進。
一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。
二是實行每月排程制度，由工程建設工作領導小組每月開專案排程會，聽取工地負責人彙報工程進度，安排部署下一月工作。
三是加強工程建設管理，嚴格執行專案法人責任制。
年會領導發言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好！
律回春暉漸，永珍始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表院領導向關心和支援醫院發展與建設的各級領導及全體幹部職工緻以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝！
過去的一年，我院在上級主管部門及公司的正確領導下，通過全體員工的.共同努力，醫院本著“以人為本，服務社會”的工作理念，緊緊圍繞“以病人為中心，視質量如生命，打造文明、和諧、平安醫院”這一主題，深化改革，強化管理，為建立等級優秀醫院，不斷完善管理體系；狠抓質量建設，拓展醫療前沿技術，注重內涵建設，更新服務理念、完善服務功能，使醫院各項工作取得長足發展，醫療質量得到了全面提升，取得了兩個效益的雙豐收，年終順利通過管理評審，獲得了等級優秀醫院。
同志們，回首我們走過的8760個小時，成績斐然。你們在各自的工作崗位上，以院為家，愛崗敬業；勤勤懇懇，任勞任怨；開拓積極，負重拼搏；恪盡職守，無私奉獻；為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院幹部職工團結奮鬥、奮力拼搏的結果。凝聚著你們的辛勞與汗水，展示了四醫院員工勇於創新、開拓積極的時代風貌。一路走來，你們辛苦了，請允許我再次代表院領導向全體員工表示衷心地感謝並致以最崇高的真摯謝意！
舊歲已展千重錦，新年更進百尺杆。讓我們攜起手來，緊緊團結在以詹總為首的院領導周圍，以嶄新的精神面貌和昂揚的鬥志，投入到即將敲響的xx。我堅信，有各級組織的正確領導，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支援，四醫院的明天會更美好，讓我們共祝四醫院xx年激情飛揚，再創輝煌！
最後祝各位同仁共享良宵盛會，共渡美好佳節！藉此機會我代表院領導向到會的各級領導及我院的全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、x年發大財！
年會領導發言稿 篇12
親愛的xxx同仁以及各位員工們：
大家新年好!隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結年會。在此，我代表xxx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候!祝願大家在新的一年裡，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有餘，工作步步高昇!希望大家能在新的20xx年裡，勇創佳績，為xxx公司做出更多的貢獻，創造更好的成績!在此，讓我們在這裡一起祝願xxx公司，在新的一年裡，紅紅火火，蒸蒸日上!回顧這一年，作為xxx公司的xx領導，在公司的發展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏!因此，我們才能在這一年裡，取得這樣出色的成績和收穫!公司能有現在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關係。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。
是啊，在這一年裡，我們經歷了這樣的拼搏，這樣的努力!這樣困難的情況下，我們依舊能取得xxx這樣的好成績!這份收穫和榮耀，並不僅僅屬於某個人，而是我們xxx公司的全體!是我們在xxx公司的每一位成員，在共同的努力和拼搏中，為xxx公司貢獻出了一份份光和熱，這才塑造了xxx公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力，又怎麼不能稱之為家人呢?但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記於心。反思這一年來的不足，無論是在領導層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是!對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進!並在今後將工作完成的更加出色!如今，20xx的新年已經就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年裡，積極發展，努力提升!讓我們用全新的思想和態度，在20xx年裡展現自己更加出色的一面，為xxx公司創造更為美好的未來!各位xxx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝願新的一年越來越好，祝願未來的xxx公司在這一年裡，能更加成功!祝大家新年快樂!謝謝!
大家晚上好!今年我們公司在大家的努力之下，有了不錯的成績，在這裡也很感謝在座的各位為了我們公司的發展做出的努力和貢獻，我代表公司的所有領導人員向你們表達感謝。若是沒有大家的話我想公司是不會有今天這樣的成績的。但今年的成績已經成為了過去，在新的一年到來之際，也希望所有的同事們能夠為了我們公司新的一年的成績而繼續的努力，我相信明年我們是一定會有更好的成績的。
我當初創立這個公司也沒想過能夠發展到今天這樣，雖然到今年我們公司的規模並不是很大的，但是跟我剛剛創立公司的時候相比是擴大了很多倍的`，這都是大家努力的成果。我很感謝大家能夠來到我們公司工作，感謝大家對我們xx公司的支援，今天公司能夠發展到現在這樣的規模，是離不開大家的努力的，我心中是很感激的。這一年時間大家都非常的辛苦，我也能夠看到大家的努力，在今年有突出貢獻的員工我們也設立了獎品，希望大家在新的一年中能夠繼續的努力，讓我們公司在新的一年能夠有更好的成績。
我們公司有很多優秀的人，但是也有一些人是來這裡混日子的，大家的想法其實我心裡都是很清楚的，我也想跟大家說工作是一定要認真的去做的，只有這樣才能夠把自己的工作做好。你完成工作並不是只是為了公司的，在這個過程中自己也是能夠學到東西的，在你離開公司之後也能夠很順利的找到新的工作。但若是在公司只想著完成工作，不想著怎樣去提高自己，你不管工作了多少年的時間都是不會有任何的進步的。
其實一個人的工作態度從平時的表現上是能夠看得出的，你以為你自己隱藏得很好，但其實我們什麼都知道。認真的完成工作也是一件有利於自己的事情，所以我想每一個人都應該要去把自己的工作做好，公司發展得好了，就算你之後辭職離開公司，也是一個好的工作經歷。新的一年就要到了，新一年的工作很快就要開始了，希望在新的一年裡，大家都能夠用一個好的態度去工作。我希望之前那樣渾水摸魚的情況不要再出現在公司了，希望每一個人都能夠認真的對待工作，一起努力的讓我們的公司發展得更好。
祝願大家新年愉快，我的發言到此結束。謝謝大家!
