演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在社會，用到演講稿的地方越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的提高執行力演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
提高執行力演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰。跨進行政執法隊伍，我的人生就交給了行政執法事業，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書後，書中一些平凡的小事、小細節，所產生的變化讓我感悟到了小事、小節的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那麼你就做到了不平凡的事。
最近，全國都在討論X用生命守護X名乘客的事蹟，當時他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風玻璃，砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴重挫傷……重傷後的短短几十秒鐘裡，吳斌強忍疼痛握緊方向盤，開起轉向燈，踩剎車、踩聯合器、退檔、將車停穩，拉手剎，並提醒車內X名乘客安全疏散和報警，看到大家都很安全時，吳斌倒下了，看到這篇新聞，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標準的停車程式，守護了乘客的生命，或許大家都會說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向於是平凡的英雄！因為從另外的一個角度來看，他只做了平日裡應該做的事，正是因為他平日嚴格按照標準的停車程式一絲不苟的執行，才能夠在突然的災難面前，在重傷時候做到了。這就是執行力，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執行力》執行力是什麼？執行力的體現首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富於想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現，要富於創造力。最後是對工作的態度，是紮實的工作作風，從細小開始，注重細節的執行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執行力，它們是：激情、責任、細節、合力。
“激情”--在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不後退，徹底執行領導分配下來的任務。在今後的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變為動力，用不甘落後、拼命幹事的精神；
用攻堅破難、高度負責的態度，認真幹事、激情幹每件小事。
“責任”---如果說激情是執行力的基礎，那麼責任就是執行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什麼樣的`工作崗位上，都要高度負責，不用任何藉口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執行才是應該有的態度。只有本著對工作高度負責的態度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任；
才能一心一意謀發展，全心全意為人民服務。
“細節”--“細節決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業。作為執法者每天做的都是巡邏、站崗、執勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標準執行，都將成為事態發展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，紮紮實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢幹事、能幹事、幹成事、還能不出事，切實提高執行力，用紮紮實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度為城管事業增磚添瓦。
“合力”--城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協作，團結一心，共同努力，奮力開創城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協作。把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把幹勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！所以，執行力就等於激情+責任+細節+合力！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事蹟。讓我們為英雄致敬！在今後的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節的人，一個團結協作的人，一個有執行力的人，那麼相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；
我們的城市管理事業就會像紅日初生，其道大光；
就會像潛龍騰淵，翱翔九天！我的演講結束了，謝謝大家！
提高執行力演講稿 篇2
求真務實、真抓實幹是我們黨的思想路線的核心內容。求真務實、真抓實幹的核心就是堅持全心全意為人民服務，擺正同人民群眾的關係。只有牢記黨的宗旨，堅持一切從人民利益出發，以最廣大人民的根本利益為最高標準，才能從根本上做到求真務實、真抓實幹。執行力不僅是實現執政目標、達成執政使命的重要保障，也是一個國家公務人員政治品格和領導水平的表現。從根本上講，黨的執政能力就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策的能力。
當前，正值**推進“四個跨越”，實現“兩個率先”的關鍵時期，在客觀上要求全市各級領導幹部在推進**實現追趕型、跨越式發展過程中，一如既往地發揚求真務實、真抓實幹的作風，在增強執行力上有新提高。
領導幹部要求真務實，真抓實幹，在增強執行力上有新提高，首先就要加強思想政治建設，提高學習能力，在思想上深刻認識堅持求真務實、真抓實幹的.重要性，把求真務實、真抓實幹的精神和作風貫穿到工作之中，提高戰鬥力，提高拒腐防變能力，提高執行能力。
領導幹部要求真務實，真抓實幹，在增強執行力上有新提高，就要保持實事求是的工作作風。就是要堅持一切從實際出發，量力而行，珍惜民力，堅決不脫離實際；要堅持察實情、講實話、出實招、辦實事、見實效。要依法行政，提高科學民主決策水平，消除那種有法不依、以言代法的現象，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，把黨的方針政策落到實處，把推進工作、加快發展的各項措施落到實處。
領導幹部要求真務實，真抓實幹，在增強執行力上有新提高，就要有事半功倍的執行藝術。執行力的檢驗就是看各級領導幹部的工作是否有成效、是否出高效、是否讓人民滿意、是否促進了發展。當前，在推進**“四個跨越”，實現“兩個率先”的程序中，就需要我們深入鑽研政策，嚴格把握政策，善於把上級精神和工作實際相結合，把所學的理論知識和所做的實踐工作相結合，探索出新的執行方法，事半功倍地開展工作，謀劃發展。要勤於調查研究，多謀善斷，提高執行藝術，準確把握事情發展“脈搏”，及時發現問題、科學分析問題，圓滿解決問題，切忌“好心辦壞事”、“事與願違”現象發生。
在推進**“四個跨越”，實現“兩個率先”的程序中，當前我市正開展的“五創”聯動工作是一個有力的抓手，今年又是“五創”聯動的關鍵年、決戰年。我們要以加強領導幹部作風整頓為契機，切實增強執行力，大力弘揚求真務實、真抓實幹的作風，大力提升執行力，嚴格按照“一創優先、五創聯動”的工作思路，對照“爭分達標”最終要求，逐月細化專案、責任和進度安排，深化建立工作內涵，把“五創”工作向社群、庭院、家庭輻射和延伸，積極動員全社會力量推進建立工作，確保我市“五創”工作一次性成功，實現**又好又快的發展！
提高執行力演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
很高興能和大家一起交流有關執行的話題。
首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，裡面的主人公許三多，就因為班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最後，被團部記者發現，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什麼？是執行，對工作無條件的執行！
三分靠策略，七分靠執行，成也執行，敗也執行。那什麼叫執行？
執行的定義簡單來說就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。
下面我從4個方面闡述一下我對執行的看法：
第一，是“激情”
只有內心充滿對工作的熱情，在領導分配給你工作時，你才能把它當成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務。
第二，是“責任”
工作就意味著責任，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的，而不是別人要求的，你對自己的期望應該比領導對你的期望更高，而不是領導定一個指標，你只完成70%或者80%，最後還找藉口找理由，推卸責任，最後沒完成工作。
第三，是“細節”
“細節決定成敗”其核心就是做小事，成就大業，在萬達，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達的形象。取個例子，就像設計促銷立牌，一件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被佔用、客服人員對顧客的`服務不到位，這些都是細節，但如果沒注意到這些細節，由於簡單的一個字、一句話、一個動作，都將成為事態發展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個細節都力求完美，把小事做細，切實提高執行力。
第四，是“團隊協作”
執行更需要團隊協作精神，“永遠沒有一個人的籃球”這是對團隊協作的體現。缺乏團隊協作的結果是導致失敗。前不久的相親會就是一個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執行，注意每個活動的細節，全員出動，積極籌備、奔波於相親會現場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團隊協作的具體體現。
所以，執行就等於激情+責任+細節+團隊協作！
在今後的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節的人，一個團結協作的人，一個有執行力的人，我的演講結束了，謝謝大家！
提高執行力演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
很榮幸能站在這裡與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執行力充滿激情》。
還記得兩年前，在一部《激情燃燒的歲月》中，石光榮以他激情燃燒的革命生涯，再一次開啟了無數人心中封存已久的激情！兩年後，一個富有激情的幹部牛玉儒，再一次用燃燒的激情感動了內蒙古草原，感動了中國。
是的，在嚴酷的戰爭年代，需要激情；在火熱的建設年代，需要激情。而今天，在激流奔湧的改革時代，在激烈的市場競爭中，一個企業要生存，要發展同樣需要激情。今年是我們總檯的形象提升年，我們要構建和諧總檯，推動其事業的發展壯大，就必須要有強有力的執行能力，而完美執行的主要因素是什麼？我認為，就是激情。
可能有人會說，執行力就是一絲不苟的把自己的本職工作幹好，不須要什麼激情。我要說，你錯了。在這裡，讓我想起了一個故事：有兩個人在砌磚，有人問：你在做什麼？第一個人答道：我在砌磚；第二個人答道：我在建一座宮殿。同樣是砌磚，兩個人的工作心態是截然不同的。第一個人把砌磚當成目標，工作自然索然無味；而第二個人，把砌磚當成達到目標的手段，把建成一座宮殿當成目標。正是這種成就的預期，使他對於眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結晶，才造就了帶有靈魂的不朽建築。
完美的執行必須要我們充滿激情，它是沒有任何藉口的。當我們遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的藉口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。有些人認為只要與世無爭，恬淡一生便可無憂無慮地生存，頗有把莊子的無為思想發揚光大之勢，遇到困難就停止不前。用我不是最優秀的，我沒有這樣的能力之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功，也不至於成為空白。是啊，成功女神並不垂青所有的人，但只要我們充滿激情，參與、嘗試，即使沒有成功，我們同樣會感受到過程中的快樂！
工作中最優秀的人，不一定是能力最強的人，維有充滿激情，具有強大的執行力，才是幹成事兒的關鍵。那種求平淡的心態，乃是不思進取的藉口，會使你在各種誘惑面前遠離本真狀態，被泥沙俱下的時代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個天才貝多芬，也只有一個神童莫扎特，更多的.人是用激情，用執行力化平淡為輝煌。
古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志！主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情，只要我們有強大的執行力，我們就一定會成功，一定會做得更好！
人是要有一點精神的，奮鬥者是要有激情的。有激情才能產生熱愛，熱愛才能徹底的執行。我們的事業要推向前進，就是需要這樣一支永遠充滿激情的團隊。
構建和諧總檯，是一項崇高而偉大的企業工程，這需要全臺上下共同努力才能實現。領導有責任，各個部門有責任，我們每個員工也有責任。讓激情搏動心絃，讓激情蕩氣迴腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業中燃燒！
親愛的兄弟姐妹們，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進總檯的事業之中，用強大的執行力構建和諧總檯，去創造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
提高執行力演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能站在這裡與大家共同探討。我演講的題目是《提高執行力，青春作表率》。
執行，簡單說，就是做，就是落實，是連線目標和結果之間最關鍵的一環。再好的藍圖，沒有強有力的執行，都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執行力建設之年，在市委領導的高度重視下，全市以“進村入企”、“我們的價值觀大討論”活動以及嚴格各項制度的執行為契機，大力推進了各部門、鄉鎮在實際工作中的執行能力建設。對於我們年輕幹部而言這次活動的開展為我們提供了良好的平臺，拓寬了我們的發展空間。我們更應該抓住這一契機，在單位中刻苦勤奮工作，努力幹出工作成績，讓自己的青春做表率。
“提高執行力，青春做表率”，我要增強責任意識，發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮主觀能動性，創造性地開展工
作、執行命令，使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的.效果更好。要提高執行力。必須做到創新卓越，創新是做好工作、取得工作成績的基礎；沒有創新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發展，取得工作成績。為此，我要按照街道辦事處的工作精神，結合自身崗位職責，做到積極創新，大膽解放思想，大膽變革求新，實現工作突破，促進工作又好又快發展。要堅持“一絲不苟、精益求精”的工作精神，務求工作卓越、萬事精品，按時完成工作任務，提高工作效率和工作質量，以自身的卓越工作、驕人業績，使各項工作上新的臺階，取得更大成效。
“提高執行力，青春做表率”，要堅持用“四張表”衡量自己的工作，提好一張業績報告表、交好一張幹部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執行成績表。而要做到這一切，我要堅持求真務實、刻苦勤勉的工作作風，紮實開展好“進村入企”大走訪和“執行力建設年”活動。要做好聯村工作，及時傳達街道辦事處的各項工作任務，指導村裡按照市委、市政府的工作精神開展好各項工作，確保全市經濟工作會議和市兩會確定的20xx年各專案標任務落到實處。我要“走村入企”，深入各個農戶家庭，讓村民群眾知道我駐村指導員的名字。我要坐在農戶的板凳上，和農戶面對面交談，瞭解農戶家庭的基本情況，及時發現問題，幫助解決各類矛盾糾紛，促進農村的穩定和諧。我要與困難戶、復退軍人、經濟發展帶動戶結對子，瞭解他們的真實情況，幫助他們解決實際困難，幫扶他們經濟發展。
今年，我們村要實行“城中村改造”，現在已經完成入戶丈量，政策制定、安置地塊選擇工作，將於4月25日正式開展簽約工作，我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義，做好村民的思想工作，使村民擁護支援“城中村改造”，確保“城中村改造”穩妥、順利、和諧進行，造福於廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計劃生育基本國策，提高村民群眾的計劃生育意識，自覺遵守計劃生育政策，做到優生優育，提高人口素質，實現人與自然的和諧。
各位領導、同志們，總之，提升個人以及一個組織的執行力不是一朝一夕之功，作為年輕幹部我們更應該以高度的責任心“幹”出新成績；以求真務實的作風“拼”出新成果；以開拓創新的精神“謀”出新思路，以以身作則的態度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個諸暨的“執行力建設”活動新增一片亮麗的風景線。
我的演講完了，謝謝大家！
