忠誠泰格之旗 鼓足幹勁前進
做為一名泰格的普通士兵,我在銷售一線構築的市場戰壕中與敵人短兵相接.公司印友三處傳達的吳董長在11.14的講話.讓身處北方寒天,卻感受到春天氣息與溫暖
.吳董長的講話,為集團的發展展示出一幅波瀾壯大闊的優美長卷,同時,指出的各種現象,對工作也更是一種鞭策.作為普通一兵,才能在集團發展的長卷上留下自已
的汗水一筆.
通過對吳董長講話的反覆學習,愈發感到董事長的居安思危之情.要做百年企業,更要居安思危.講話中,董事長語重心長地指出了當前形勢下的,存在的一些問題,這些問題,如不認真面對,而是諱疾忌醫,勢必影響到泰格的健康發展,影響到董事長率領泰格向國際化一流企業進軍的程序.董事長以他敏銳的眼光,指出了當前存在那些短木板,並諄諄教導我們務必居安思危,反思自省,在發展的道路上保持清醒的認識.
對照吳董事長的講話,我深刻認識到自己工作中的不足,與董事長的打造泰格員工的標準要求還存在差距.而通過學習後的實踐,縮小這種差距,務實求真地開展工作,對個人是一種素養上的提升,對於工作,更是受益無窮.
首先,在銷售工作上戰略上未能充分藐視敵人,在戰術上準備不充分.從而導致實際工作中瞻前顧後,闖勁不足.記得初下山東市場,面對包裝市場的形勢，印友三處的領導再三告誡,並未雨綢繆地指出:要預見到市場在下半年的變化,進一步把客戶工作做到客戶企業的一線,既要抓大,也要抓小的關鍵客戶.但在具體的落實執行過程中,面對現實情況,頭腦中仍有"大客戶至上"的錯誤思想,總是擔心開發一些新的客戶會得罪客戶;對於"承兌匯票"的.比例控制也要求不嚴.其實,只要藝術地處理,用對企業負責的態度去面對,加強與客戶的溝通,還是可以有進上步的希望的.通過學習董事長的講話,我感受到,下一階段的銷售是"網路為王"的渠道之爭、品牌之爭;更是銷售人員市場素質、接單能力之爭.在市場佈局、報價藝術上等方面暴露出的不足,說明我的闖勁不足，恰恰是自我修養不足造成的工作上的“短木板”。現在，我深刻地感受到銷售工作的特殊性，面對客戶，我是企業利益的捍衛者;面對市場，我與客戶是利益同盟者，要幫助他們謀取市場收益。既要藝術地處理好與客戶市場維護有關係，與要策略地擴大企業產品的銷售量與市場佔有率。
通過對吳董長講話的學習，對照現象。我決心在實踐中不斷改進缺點，在集團企業文化的引導下，以講話為指標，在印友三處領導的幫助下，努力工作。我發誓要做到以下幾點。
第一：在思想上堅決與以吳董事長為核心的集團保持一致。不折不扣地落實印友三處領導的工作佈置。配合好同事的工作。
第二：比照現象，對號入座。有則改之，自我鞭策。
第三：以業績體現對泰格的忠誠，以言行表達對工作的責任感。
在集團換屆的這一歷史時刻，吳董事長正揚鞭策馬，帶領意氣風發的泰格人前進。普通一兵的我，定將緊隨泰格紅旗，鼓足幹勁前進，和戰友們一道努力，把象徵勝利的泰格之旗樹立市場潮頭。
