在充滿活力，日益開放的今天，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的企業發展會上領導的發言稿，希望對大家有所幫助。
這次全市中小企業發展促進會可以說是謀劃已久了。今年5月份，我和市直有關部門的負責同志在企業調研的時候，就著重談到中小企業發展問題，可以說這次會議從那時起就開始謀劃了。此後，顯義、志恆同志又帶著經貿委的同志進行了深入調研，草擬了《關於扶持和加快中小企業發展的決定》，並次易稿，現在提交大會討論，而且各有關部門也將有配套的檔案出臺，這充分說明了市委市政府對這次會議的高度重視。重視中小企業發展問題，在池州來說，不是戰術問題，而是戰略問題。上次市長辦公會上，我們大家也討論了這種觀點，可以說這次會議是年全市經濟工作中最重要的一次會議。上午，顯義同志已經作了全面的部署和安排；剛才，戰平局長也給我們提出了很好的指導意見；最後，閩旭同志還要作重要講話。希望大家深入領會，認真貫徹落實。下面，我講兩點意見：一是為什麼要重視中小企業的發展問題，二是如何抓中小企業的發展問題，供同志們參考。
一、統一思想，增強信心，充分認識促進中小企業發展的重要意義
促進中小企業發展是戰略上的問題，而不是戰術上的問題，無論是從加快我市工業化程序，還從優化產業結構、促進就業和承接“長三角”產業轉移等方面來看，都具有十分重要的意義。
第一，從加快工業化程序的角度來看，必須大力發展中小企業。要實現工業強市、走工業化的道路，就必須大力發展工業企業。池州的工業近年來有了很大的發展，從全省倒數第一，發展到現在這個規模，應當講得益於我們堅持走工業化道路。就市直來說，大企業我們抓“五朵金花”，也就是海螺、電廠、埃力生、耐火材料專案、林紙一體化專案。現在海螺已經有效益了，明年電廠、埃力生也有效益了，耐火材料和林紙一體化專案也都在積極向前推進，這五個企業將成為我市工業經濟的支柱。但僅有這五個企業不行，我們每個縣區只有一、兩個稍大一點的骨幹企業也不行，那不叫工業化，那只是“一枝獨秀”。要實現工業化，就必須依靠眾多的中小企業來支撐，也就是“萬紫千紅才是春”。因此，我們要進一步擴大招商引資，吸引更多的中小企業到開發區、工業園區落戶，培育出一大批成長性好、科技含量高的中小企業，加快推進池州的工業化程序。
第二，從可持續發展的角度來看，必須大力發展中小企業。今年以來我市經濟出現了前所未有的良好發展勢頭，GDP、財政收入等主要經濟指標一直保持著兩位數以上的增長速度，高於全省平均水平，位居全省前列。大家都很清楚，我們的GDP、財政收入以及經濟綜合競爭力，僅僅是依靠一、兩個乃至三、五個骨幹企業的發展來支撐和帶動，風險很大。去年水泥漲價，上半年我們的工業一路飆升；下半年，水泥降價，工業發展速度馬上就回落了，這個月還要降－個百分點。實踐證明，在市場經濟條件下，一個地方的發展只靠幾個企業支撐，結構單一，風險是很大的。如果某個企業經營或管理上，甚至安全生產上一但出了問題，就影響整個經濟大局。過去池州市本級財政收入的主要來源是有色公司，於是有人形象地講，有色打個“噴嚏”，大家就會“感冒”。現在市直是海螺一家獨撐，明年即使九華髮電、耐火材料等專案投產有了效益，也還存在這個問題。因此，要增強經濟的抗風險能力，不能只靠一、兩家骨幹企業，要靠眾多的中小企業來支撐。從這個角度來看，必須重視中小企業發展，這也是落實可持續發展觀的要求。
第三，從促進就業的角度來看，必須大力發展中小企業。從各級政府來講，最關心的應該是兩件事：一是財政收入，另一個是老百姓就業。這兩件事抓不好，執政就無從談起。國外總統選舉，首先就是看就業率怎麼樣，就業率下降了，選票馬上就下降。我們的幹部是為老百姓服務的'，假如我們幹部拿著高薪，而大量老百姓沒有工作，我想要這麼多的幹部就沒用，而這個政權也就沒有存在的必要。所以我常說，要少蓋房子，少買車子，在工作中要多考慮關心弱勢群體、多為老百姓辦實事等，就是這個道理。就業是民生之本，是我們各項工作的重中之重。技術密集型企業科技含量高，用工量少，企業個數也不多，安排就業數量畢竟有限，而大量勞動密集型企業是吸納勞動力、安排下崗失業人員就業的主渠道。所以從關注民生、安排就業這個角度來講，也必須重視和加快中小企業發展。
第四，從企業改革的目的來看，必須大力發展中小企業。企業改制的目的是為了轉換機制，促進發展，不是一改了之，如果僅僅是為了改制而改制，那是得不償失，也沒有必要。改制就是為了發展的更好，由虧損變成盈利，由小的成長為大的，由弱的轉變為強的，使我們的企業都能發展壯大，吸納更多的人就業，這是我們的目的。就現狀來看，我們的中小企業有的發展得很好，有的出現了萎縮，甚至有的企業改制後，職工不安置，甩給了社會，增加了就業壓力，產生了矛盾糾紛。這些矛盾怎麼解決？我看這是發展中遇到的問題，必須用發展的眼光和發展的辦法來解決。企業改制後，我們不僅要扶上馬送一程，還要送到底，使企業發展得更好一些，提供就業崗位更多一些。因此說，從企業改制的目的上來看，必須大力發展中小企業。
第五，從優化產業佈局來看，必須大力發展中小企業。發展中小企業是優化產業佈局，延伸產業鏈，形成產業群，促進區域經濟發展的需要。剛才戰平局長講，省裡即將出臺措施，扶持一批優勢產業。我們池州的優勢就是資源，包括旅遊資源、農業資源、生態資源和礦產資源等。過去這些資源我們沒有充分利用好，只是賣一些初級產品，現在開始有了粗加工，但是粗加工之後的產業鏈條還沒有更好的延伸，更多的增值部分我們沒有得到。要想提高產品的附加值就必須延長產業鏈，形成產業群，也就需要有更多的中小企業與之相配套。上午聽到貴池家機的經驗介紹我很高興，現在有個企業圍繞著家機在做配套產品，這就非常好。大家知道，汽車、飛機等製造業在一個國家工業結構和佈局上佔主要地位，除了它的科技含量高外，還有一大批廠商和中小企業，為其提供配件和配套產品。另外，我還記得萬里同志講過的“白蘭道路”問題。一個白蘭牌洗衣機，一大批廠家圍繞著生產配套產品，形成了產業鏈。因此，要優化產業佈局結構，延伸產業鏈，形成產業叢集，就必須大力發展與之相關的中小企業，從而帶動整個地區的經濟發展。
第六，從承接長三角產業轉移來看，必須大力發展中小企業。我們講承接長三角，就是承接長三角地區產業的梯度轉移。近年來，長三角地區經濟發展迅猛，企業商務成本迅速增大，一大批資源性產業和勞動密集型企業加速向內陸地區轉移。這對於我們來說是十分難得的發展機遇。我們具有承接長三角產業轉移的有利條件。從區位上講，濱江近海，處於長三角邊緣；從資源上講，礦產、旅遊和勞動力資源豐富；從環境上講，政策優惠，幹部群眾發展的熱情很高。我們要充分利用這些資源優勢，承接長三角地區急需轉移的大量資源性產業和勞動密集型企業。而承接長三角產業轉移，必須有一大批中小企業作為載體。
二、優化環境，強化服務，促進我市中小企業發展再上新臺階
關於中小企業發展的現狀、目標和政策措施問題，顯義同志的報告和《決定》中講的很多了，關鍵是我們要鼓實勁，抓落實。各級各部門要以服務為中心，進一步優化環境，為中小企業發展架橋鋪路。
第一，在發展戰略上，要高度重視規劃問題，用科學的規劃指導企業發展。各地各有關部門既要引導企業制訂好規劃，又要加強指導，為企業制訂規劃提供服務。這項工作我們已經啟動了，市財政今年拿出了萬元，一半要用在企業規劃工作上。因為規劃工作對中小企業發展來講，是一個重大戰略問題，在這方面，政府應捨得花錢，中小企業也要高度重視。要把規劃做好，既不能操之過急，也不能停滯不前，做到一年一小步，三年一大步，年年都進步。
第二，在發展資金上，要走多元化融資之路。解決中小企業融資難的問題，需要政府、企業、金融部門、中介組織四方聯動。一是要啟動民間資本，廣泛吸納社會閒散資金。二是政府部門要做好銀企對接工作，引導企業提高經營績效，增強透明度和信用度；引導商業銀行加大對中小企業的信貸投入，尤其是對那些科技含量高、市場前景廣、成長性好的企業要大力扶持。還要重視做好企業上市工作。目前市發改委正在加強、充實上市辦力量，研究中小企業板政策，指導優勢企業做好上市準備工作。三是要注重發揮擔保公司在企業融資中的作用，擴大擔保公司規模。去年，市財政在資金很困難的情況下，撥了萬元建立銀通擔保公司，今年又注入萬元，並積極吸納廣大企業投資參股，提高了公司的擔保能力。但還遠遠不夠，我們的目標是資本金達到萬元到萬元。這樣，按照:擔保比例，可以給中小企業解決幾個億資金。另外，現在我們正在建立中小企業發展基金，按照每年不低於萬元安排，扶持企業發展。
第三，在發展規模上，要加快園區建設，吸引中小企業向園區聚集，提升整體競爭力。要充分利用中小企業技術創新能力強、機制靈活、市場反映靈敏、退出成本低的特點，引導企業向園區聚集，形成分工協作、配套互補、群居共生的企業群落。開發區和各工業園區要加快基礎設施建設，完善園區功能，提高服務水平，吸引企業落戶，使進入園區的企業發揮集合優勢，實現資源共享，優勢互補，降低成本，提高效率，產生聚集效應和規模效應，提升整體競爭力。我想，明年上半年我們再開一個園區工作會議，讓大家都來比一比，對吸引企業進入園區形成規模效應的、對服務方面做得好的，由市政府拿出錢來獎勵，重點獎勵招商一線和一線服務的同志。
第四，在發展環境上，要進一步強化服務意識，加大扶持力度，完善服務體系。參加會議的同志對《關於扶持和加快中小企業發展的決定》評價很高，我認為確實不錯，含金量很高，但關鍵還是看能不能落實。
